Przejdź do Treści
DotCom_Banner_2880X1800
Sustainability

ŚWIAT W RÓWNOWADZE: DLACZEGO AMBICJE ZWIĄZANE ZE ZRÓWNOWAŻONYM ROZWOJEM NIE PRZEKŁADAJĄ SIĘ NA DZIAŁANIA?

W 2009 roku grupa uznanych na całym świecie naukowców wskazała dziewięć procesów, które regulują stabilność i odporność Ziemi.

Do 2022 roku ludzkość przekroczyła bezpieczną granicę w przypadku sześciu z tych procesów, co zwiększa ryzyko nagłych lub nieodwracalnych zmian środowiskowych. W związku z tym w naszym najnowszym raporcie Capgemini Research Institute „Świat w równowadze: dlaczego ambicje związane ze zrównoważonym rozwojem nie przekładają się na działania?” badamy postępy firm w kierunku zrównoważonego rozwoju i sprawdzamy, jak można je przyspieszyć.
 
Aby ocenić obecny stan zrównoważonego rozwoju w firmach, przeprowadziliśmy globalne badanie ankietowe, w którym wzięło udział ponad 2000 respondentów z 668 organizacji. Odkryliśmy, że – mimo iż organizacje z różnych branż uznały pilny charakter zmian klimatycznych – rzeczywiste działania nadal są ograniczone. Wśród innych przeszkód znalazł się fakt, że wielu menedżerów nadal nie ma jasności co do uzasadnienia biznesowego zrównoważonego rozwoju lub postrzega go jako opcję nieopłacalną.

    Executive digest

    What would you like your growth story to say?

    Leading sustainability

    Moving from pledges to real action, focused on practicalities to accelerate global climate action.

      Nasza analiza pokazała jednak, że – wbrew tym obawom – zrównoważony rozwój i wskaźniki finansowe mogą iść ze sobą w parze. Organizacje, które wyprzedziły inne we wdrażaniu zrównoważonych praktyk, odnotowały wyższy przychód na pracownika w stosunku do średniej z lat 2020–2021, stosując praktyki, które skutkują wydajnością operacyjną i trwałymi korzyściami.
       
      W ostatecznym rozrachunku wszystkie organizacje będą musiały odegrać swoją rolę w dążeniu do zrównoważonego rozwoju. W tym celu będą musiały zbudować szereg osiągalnych celów krótkoterminowych i realizować swoje ambicje we wzajemnie połączonym, wspólnym ujęciu. W tym raporcie omówiliśmy naszą analizę transformacji zrównoważonego rozwoju, wraz z rekomendacjami na potrzeby ośmiu stanowisk kadry kierowniczej, które pozwolą liderom przyspieszyć transformację ich firm.
       
      Więcej informacji na temat tego, w jaki sposób organizacje mogą przełożyć ambicje w zakresie zrównoważonego rozwoju na rzeczywiste działania można znaleźć w raporcie.

      Expert perspectives

      Hakaton QL Future

      Marek Józef Kowalik
      kwi 10, 2024

      Jak nie tworzyć CV?

      Michalina Żak
      mar 5, 2024

      Cyfrowe ziarna

      Zofia Święcicka
      lut 27, 2024

      Stay informed

      Subscribe to have the latest report from the Capgemini Research Institute delivered direct to your inbox.