ŚWIAT W RÓWNOWADZE: DLACZEGO AMBICJE ZWIĄZANE ZE ZRÓWNOWAŻONYM ROZWOJEM NIE PRZEKŁADAJĄ SIĘ NA DZIAŁANIA?

W 2009 roku grupa uznanych na całym świecie naukowców wskazała dziewięć procesów, które regulują stabilność i odporność Ziemi.

Do 2022 roku ludzkość przekroczyła bezpieczną granicę w przypadku sześciu z tych procesów, co zwiększa ryzyko nagłych lub nieodwracalnych zmian środowiskowych. W związku z tym w naszym najnowszym raporcie Capgemini Research Institute „Świat w równowadze: dlaczego ambicje związane ze zrównoważonym rozwojem nie przekładają się na działania?” badamy postępy firm w kierunku zrównoważonego rozwoju i sprawdzamy, jak można je przyspieszyć.

Aby ocenić obecny stan zrównoważonego rozwoju w firmach, przeprowadziliśmy globalne badanie ankietowe, w którym wzięło udział ponad 2000 respondentów z 668 organizacji. Odkryliśmy, że – mimo iż organizacje z różnych branż uznały pilny charakter zmian klimatycznych – rzeczywiste działania nadal są ograniczone. Wśród innych przeszkód znalazł się fakt, że wielu menedżerów nadal nie ma jasności co do uzasadnienia biznesowego zrównoważonego rozwoju lub postrzega go jako opcję nieopłacalną.

Executive digest

What would you like your growth story to say?

Read the executive digest online

Leading sustainability

Moving from pledges to real action, focused on practicalities to accelerate global climate action.

Nasza analiza pokazała jednak, że – wbrew tym obawom – zrównoważony rozwój i wskaźniki finansowe mogą iść ze sobą w parze. Organizacje, które wyprzedziły inne we wdrażaniu zrównoważonych praktyk, odnotowały wyższy przychód na pracownika w stosunku do średniej z lat 2020–2021, stosując praktyki, które skutkują wydajnością operacyjną i trwałymi korzyściami.

W ostatecznym rozrachunku wszystkie organizacje będą musiały odegrać swoją rolę w dążeniu do zrównoważonego rozwoju. W tym celu będą musiały zbudować szereg osiągalnych celów krótkoterminowych i realizować swoje ambicje we wzajemnie połączonym, wspólnym ujęciu. W tym raporcie omówiliśmy naszą analizę transformacji zrównoważonego rozwoju, wraz z rekomendacjami na potrzeby ośmiu stanowisk kadry kierowniczej, które pozwolą liderom przyspieszyć transformację ich firm.

Więcej informacji na temat tego, w jaki sposób organizacje mogą przełożyć ambicje w zakresie zrównoważonego rozwoju na rzeczywiste działania można znaleźć w raporcie.