Działania rady dyrektorów

Rada Dyrektorów dąży do wdrożenia zrównoważonej struktury zarządzania dostosowanej do potrzeb Capgemini – zdolnej do adaptacji do okoliczności i wyzwań specyficznych dla Grupy.

Rada jest wierna swojej historii i wartościom Grupy, a jej działania zmierzają do osiągnięcia celu, jakim jest zrównoważony i odpowiedzialny wzrost gospodarczy, który definiuje Capgemini od ponad 50 lat.

Niezależna i zrównoważona Rada Dyrektorów

Informacje aktualne na dzień 20 maja 2026 roku.



15
osoby na stanowiskach dyrektorskich (1)
83%
niezależni dyrektorzy i dyrektorki (2)
50%
kobiety na stanowiskach dyrektorskich (3)
60
średni wiek
40%
internacjonalizacja
5 lat
średni okres sprawowania urzędu
1
dyrektor reprezentujący akcjonariuszy pracowniczych
2
dyrektorzy reprezentujący pracowników

N.B.: Stan na dzień 20 maja 2026 r. 1. Trzynastu członków Rady Dyrektorów zostało wybranych przez akcjonariuszy; dwóch dyrektorów reprezentujących pracowników zostało powołanych zgodnie z systemem reprezentacji pracowników. 2. Dyrektorzy reprezentujący pracowników oraz akcjonariuszy-pracowników nie są uwzględniani przy obliczaniu wskaźnika niezależności, zgodnie z postanowieniami Kodeksu AFEP-MEDEF. 3. Dyrektorzy reprezentujący pracowników oraz akcjonariuszy-pracowników nie są uwzględniani przy obliczaniu tego odsetka, zgodnie z przepisami francuskiego Kodeksu handlowego.


W ramach naszej polityki środowiskowej, społecznej i ładu korporacyjnego postawiliśmy sobie za cel utrzymanie najlepszego w swojej klasie ładu korporacyjnego.

Board diversity

Posiedzenia Rady Dyrektorów

Rada Dyrektorów zbiera się co najmniej sześć razy w roku. Posiedzenia są zwoływane przez Przewodniczącego zgodnie z harmonogramem uzgodnionym przez Radę Dyrektorów przed końcem poprzedniego roku. Harmonogram ten może zostać zmieniony w ciągu roku w odpowiedzi na nieprzewidziane okoliczności lub na wniosek więcej niż jednego dyrektora. W 2024 r. Rada Dyrektorów spotkała się 11 razy i odbyła 3 sesje wykonawcze. Średnia frekwencja wyniosła 95%.

Działalność Rady Dyrektorów w 2025 r.

Rada Dyrektorów poświęca większość swojej pracy na: (i) strategię Grupy, w tym strategię zrównoważony rozwój, wyniki i organizację (ii) zarządzanie, (iii) monitorowanie ryzyka, (iv) analizowanie rachunków, (v) zarządzanie talentami i różnorodnością, a także (vi) kwestie wynagrodzenia członków kadry kierowniczej i dyrektorów wykonawczych.

Wewnętrzne zasady działania

Rada Dyrektorów ustanowiła i przyjęła wewnętrzne zasady działania głównie w celu wyjaśnienia zakresu (i podstaw wykonywania) różnych uprawnień powierzonych Radzie, wyspecjalizowanym komisjom Rady, Prezesowi i Dyrektorowi Generalnemu (CEO), Wiceprezesowi i Głównemu Dyrektorowi Niezależnemu. Określa również listę obowiązków wynikających z Kodeksu etyki biznesowej, do których przestrzegania zobowiązują się dyrektorzy.

Jeśli chcesz uzyskać więcej informacji na temat naszego ładu korporacyjnego, pobierz poniższy dokument: