Przejdź do Treści

Tajniki skutecznej prezentacji – jak efektywnie podkreślić swoje sukcesy na rozmowie o pracę?

Skuteczna prezentacja sukcesów na rozmowie rekrutacyjnej może być nie lada wyzwaniem. Jak stawić mu czoła i pokazać się od jak najlepszej strony?

W tym odcinku videocastu Let’s Get You Hired spotykamy się z Natalią Drohobycką, doświadczoną Recruitment Business Partnerką, która dzieli się sprawdzonymi sposobami na to, jak zbudować przekonującą historię swojego doświadczenia i sukcesów, ktora przyciągnie uwagę rekrutera_ki.

Natalia zdradza, co może zadecydować o pozytywnym przebiegu rozmowy o pracę w Capgemini – podkreślenie umiejętności technicznych, posiadanych certyfikatów i lata praktyki? A może umiejętności miękkie, to coś, co pozwoli dodatkowo zapulsować w oczach rekrutera_ki? Ten odcinek będzie doskonałym przewodnikiem dla każdej osoby, która chce odpowiednio przygotować się do rozmowy o pracę, bez względu na to, na jakim etapie kariery się znajduje.

Zapraszamy do oglądania!

O czym rozmawiamy w tym odcinku?

  • Jakie elementy prezentacji sukcesów naprawdę mają znaczenie?
  • Dlaczego szczerość i autentyczność zawsze się opłaca?
  • Czy zawsze musisz mieć doświadczenie w konkretnej dziedzinie, by zdobyć wymarzoną pracę?
  • W jaki sposób można ocenić wiarygodność kandydatów_ek do pracy w IT, a jak wygląda to w przypadku ról „nietechnicznych”?

Ekspertka odcinka

Natalia od ponad 3 lat w Capgemini, od samego początku związana z zespołem rekrutacji. Posiada doświadczenie w prowadzeniu procesów rekrutacyjnych na stanowiska ze znajomością Java oraz SAP. Obecnie rekrutuje głównie w obszarach testerskich. Absolwentka Zarządzania na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu oraz studiów magisterskich z HR & Coachingu na Uniwersytecie Dolnośląskim.  Rekruterka z misji i powołania — pomysłowa, energiczna i zawsze chętna do pomocy.

Prowadząca

Trenerka biznesowa, z ponad 24-letnim doświadczeniem w obszarze Learning & Development, które skutecznie łączy z wiedzą i praktyką w zakresie sprzedaży oraz obsługi klienta. Od ponad 7 lat tworzy i wdraża strategie rozwojowe w Capgemini – początkowo dla kilku wybranych działów, a od lipca 2023 roku dla wszystkich linii biznesowych. Jako Country Head z sukcesem przeprowadziła proces transformacji w obszarze L&D.
Kreatywna, energiczna i optymistyczna – prywatnie miłośniczka książek i aktywnego spędzania czasu na świeżym powietrzu z rodziną.

Beata Kobucka
Cześć! Witam Was w kolejnym odcinku podcastu Let’s Get You Hired. Dzisiaj porozmawiamy na temat sekretów skutecznej prezentacji sukcesów. Jest ze mną Natalia, nasza ekspertka do spraw rekrutacji w firmie Capgemini.

Natalia Drohobycka
Cześć Beata. Cześć wszystkim!

Beata Kobucka
Cześć Natalia. Zaczynajmy!

INTRO
Let’s get you hired.
Rozmawiamy o procesie rekrutacyjnym w Capgemini.
Odkryj swoją przyszłość. Razem z nami.

Beata Kobucka
Tak sobie myślałam, przygotowując się do rozmowy z Tobą, że trudno nam jest zazwyczaj mówić o tych naszych sukcesach. Dlaczego tak się dzieje?

Natalia Drohobycka
Wiesz co, myślę, że wynika to troszeczkę niestety z tego, w jaki sposób jesteśmy uczeni w szkole. Rzadko docenia się takie sukcesy i nie promuje się ich, nie docenia się za nie. Więc myślę, że to może wynikać z tego, że czasami ta prezentacja tych sukcesów może być odbierana jako lekkie zarozumialstwo, jako na przykład taka zbytnia pewność siebie, czasami może nawet takie samouwielbienie. Więc może czasami to po prostu wynikać z takich bardziej społecznych aspektów, że po prostu jako ludzie boimy się chwalić tymi sukcesami.

Beata Kobucka
Jak najskuteczniej mówić o swoich sukcesach?

Natalia Drohobycka
Zacznijmy od tego, że jeśli chodzi o taką skuteczną prezentację swoich sukcesów i projektów zawodowych, nie zwracamy uwagi tylko na takie aspekty stricte techniczne. Inaczej – jest to ważny aspekt. Natomiast całe takie ogranie tego dookoła. Te umiejętności miękkie, które sobą reprezentujemy, czyli ta komunikatywność, umiejętność pracy w grupie, ale także taka otwartość i elastyczność na nowe, również mają bardzo duże znaczenie. I oczywiście tutaj w kontekście stanowisk już eksperckich, już bardzo doświadczonych kandydatów, to jak najbardziej tutaj to doświadczenie, umiejętności techniczne grają bardzo dużą rolę, ale na przykład w rekrutacji na stanowiska juniorskie, praktykanckie, często sam zapał do pracy, sama chęć nauki czy też po prostu wejścia w ten świat zawodowy i też taka ciekawość świata, ciekawość tego stanowiska, ciekawość tych nowych wyzwań jest takim sygnałem i komunikatem dla rekrutera, że tutaj tej osobie zależy. Zależy na nauce, zależy na rozwoju, ale także na takim aspekcie właśnie zacieśniania więzi, poznawania innych ludzi, ale już związanych np. z daną firmą czy to z Capgemini, czy z jakąkolwiek inną.


Natalia Drohobycka
I takiej otwartości i chęci nauki od osób już bardziej doświadczonych w danym obszarze, ale także otwartością na feedback zarówno ten pozytywny, ale także ten, w których aspektach i w których obszarach warto się podszkolić. Czyli tutaj jeśli miałabym odpowiedzieć w takiej pigułce, to oczywiście wiedza, doświadczenie ma bardzo duże znaczenie, ale tutaj w aspektach na przykład właśnie aplikowania na stanowiska juniorskie, praktykanckie, otwartość, elastyczność, komunikatywność i przede wszystkim chęci odgrywają bardzo, bardzo dużą rolę.

Beata Kobucka
No i teraz może zechciałabyś zdradzić kilka waszych trików rekruterskich, a mianowicie: Zawsze mnie to ciekawi w jaki sposób radzicie sobie z weryfikacją, czy ten kandydat, który potrafi się zaprezentować i robi to w sposób naprawdę dobry w trakcie spotkania rekrutacyjnego, czy on tak naprawdę będzie wartościowy w zespole? Jak potraficie ocenić wiarygodność tego kandydata i i przydatność w tej konkretnej roli, do której rekrutujecie?

Natalia Drohobycka
Może odpowiem też z troszeczkę innej strony i też rozdzielę troszeczkę te dwa właśnie aspekty  ról bardziej technicznych i ról… nie chcę mówić miękkich, ale bardziej takich administracyjnych, HRowych, związanych z też czasem z marketingiem. I zacznę może najpierw od tych technicznych ról, bo jeśli chodzi o te kwestie związane z stricte na programistami, to warto, aby czy też w CV, ale też w trakcie prezentacji swoich umiejętności pamiętali także o certyfikacjach, które uzyskali, ponieważ one w tym aspekcie technicznym bardzo, bardzo są ważne. Na przykład na stanowiska związane z SAPem, z Salesforce em, np. Dynamicsem – tutaj wymieniam przykłady, ponieważ można je mnożyć – ale tutaj warto mieć na uwadze, że te certyfikaty, czyli poparcie tej wiedzy, też takie formalne, jest dla nas, dla rekruterów również bardzo ważnym aspektem i też podczas rozmów technicznych mogą się pojawić sesje kodowania na żywo. Więc co też kandydatów i kandydatki weryfikuje pod kątem też takiej pracy trochę pod presją czasu i też tego, że programujesz na żywo, więc tutaj też takie opanowanie, takie merytoryczne przygotowanie się do tego… Ale także tutaj, w tym aspekcie ról technicznych bardzo ważne jest też to, żeby też wybrać sobie projekt, projekty, w których naprawdę wykazaliśmy się taką kreatywnością, ale także takim podejściem holistycznym. Może też do tego projektu w jakiś sposób wpłynęliśmy na rozwój danej aplikacji. Bądź tutaj no, tak jak mówię, w aspekcie, w aspekcie technicznym, czy może wymyśliliśmy zupełnie nowe rozwiązanie na dany, na dany problem. No a w kontekście właśnie takich ról bardziej, no tak, miękkich, personalnych, marketingowych, HR owych, tutaj mówię o takim aspekcie, no, powiedzmy w ogólnym rozumieniu nie technicznych ról. O, może tak powinnam od razu powiedzieć, no to myślę, że tutaj Też warto nastawić się na takie stricte jakościowe opisy, czyli tutaj opis danego projektu, np. W jaki sposób wymyśliliśmy coś nowego, coś kreatywnego, coś nowego. Tutaj też jest bardzo ważne, żeby też przypomnieć sobie o takich sytuacjach, na przykład na jakieś stanowiska stricte związane z HR em na przykład, albo jak aplikujemy na stanowisko rekruterskie, to na przykład przypomnieć sobie sytuację z trudnym kandydatem kandydatką i w jaki sposób ją rozwiązaliśmy. Więc tutaj też warto skupić się na takim aspekcie doświadczenia, jeśli chodzi o te stanowiska. No i też nie mogę pominąć tutaj stanowisk juniorskich i praktykanckich, ponieważ tutaj często zdarza się, że wystarczy Wasze zaangażowanie. Tutaj zwracam się bezpośrednio do Was. Wasze zaangażowanie, chęć, ale także taka otwartość i chęć nauki nowych rzeczy. Oczywiście na niektóre stanowiska praktykanckie związane bardziej z technicznymi aspektami Możemy na przykład wymagać, aby tutaj kandydat kandydatka byli studentami na przykład jakiejś uczelni technicznej, bądź już mieli jakieś pierwsze styczności z danymi technologiami. Oczywiście niekomercyjnie, ale ale kiedykolwiek się interesowali takim aspektem. Natomiast w trakcie właśnie pracy, w tych pierwszych dniach, miesiącach czy też nawet roku jako pracy jako praktykant, no to jak najbardziej. Tutaj zespoły trzymają pieczę nad praktykantami i tutaj też pozwalają im się rozwijać, ale także korzystać z tej wiedzy i doświadczenia starszych kolegów i koleżanek.

Beata Kobucka
Stażem w zespole. Tak, dobrze. Natalia. Na zakończenie –  podsumowując, w procesie rekrutacji w Capgemini co tak naprawdę odgrywa najważniejszą rolę Wiedza, doświadczenie, sposób prezentacji? Czy może po prostu takie zwykłe, pospolite szczęście?

Natalia Drohobycka
Szczęście? Myślę, że może czasem trochę też, ale nie tutaj. Już będąc zupełnie, zupełnie szczerą, to myślę, że tutaj głównie to takie właśnie pozytywne nastawienie, świadomość siebie, swoich wad i zalet, ale także takiego właśnie ustrukturyzowania tego, z czym chcemy wyjść do rekrutera, co chcemy pokazać, w jaki sposób chcemy to pokazać. I taka szczerość, i autentyczność, ponieważ my, rekruterzy, widzimy, kiedy ktoś, no, nie chcę powiedzieć kolokwialnie, Korzysta z pomocy naukowych? O może tak albo jest z nami nieszczery, chce troszeczkę obejść, pomóc sobie w trakcie rozmowy. Więc tutaj warto też pamiętać, że jednak kłamstwo ma krótkie nogi i jeżeli faktycznie nie znamy na przykład odpowiedzi na jakieś pytanie albo no nie wiem, na przykład zapomnieliśmy, to warto się do tego przyznać, powiedzieć zapomniałem, zapomniałam albo po prostu skupić uwagę na na innym aspekcie pytania, ale także nie lawirować wokół tematu, mówić konkretnie, szczerze, tak jak było i merytorycznie. I myślę, że to wystarczy w zupełności.

Beata Kobucka
Super, brzmi naprawdę dobrze. Natalia, serdecznie Ci dziękuję za spotkanie i za arcyciekawą rozmowę.

Natalia Drohobycka
Bardzo dziękuję. Beata. Dziękuję Wam również.

Beata Kobucka
Dziękuję i do zobaczenia.

Podkreśl swoje mocne strony!

…i sprawdź, gdzie mogą Cię zaprowadzić!