Firmy przyspieszają inwestycje w adaptację klimatyczną, jednak tylko 15% z nich w pełni oszacowało finansowy wpływ ryzyk związanych ze zmianami klimatu

• Niemal 7 na 10 menedżerów najwyższego szczebla priorytetowo traktuje adaptację klimatyczną w celu zwiększenia odporności biznesu.
• Odsetek organizazcji pozostających w tyle za celami neutralności klimatycznej (net zero) wzrósł do 11% w 2026 r., z 1% w 2025 r.
• Dla ponad 7 na 10 organizacji dostęp do kluczowych zasobów staje się ważniejszym czynnikiem wpływającym na decyzje dotyczące zrównoważonego rozwoju niż cele redukcji emisji.

Paryż, 16 września 2026 r. – Zakłócenia klimatyczne, niedobory wody, ograniczenia w dostępie do zasobów oraz niestabilność geopolityczna wywierają coraz większą presję na działalność operacyjną przedsiębiorstw, łańcuchy dostaw i wzrost gospodarczy. Zgodnie z piątą edycją raportu Capgemini Research Institute A World in Balance: The resilience reset, organizacje odpowiadają na te wyzwania, kładąc większy nacisk na adaptację klimatyczną oraz odporność biznesową¹. Ponadto niemal dwie trzecie organizacji deklaruje wykorzystywanie sztucznej inteligencji do realizacji celów związanych ze zrównoważonym rozwojem. Jednocześnie badanie ujawnia pogłębiającą się lukę między ambicjami a realizacją, ponieważ coraz więcej organizacji nie nadąża za zobowiązaniami dotyczącymi neutralności klimatycznej oraz ma trudności z pomiarem skutków związanych ze zmianami klimatu i wykorzystaniem AI.

Strategie zrównoważonego rozwoju coraz bardziej koncentrują się na odporności, ciągłości działania i dostępie do kluczowych zasobów

Niemal dziewięć na dziesięć organizacji deklaruje, że zdarzenia związane ze zmianami klimatu zakłóciły funkcjonowanie ich łańcuchów dostaw. W odpowiedzi 68% kadry kierowniczej twierdzi, że ich organizacja aktywnie traktuje adaptację klimatyczną jako priorytet, wobec 56% w 2025 roku. Sposób postrzegania zrównoważonego rozwoju przez liderów biznesu ewoluuje. Coraz częściej wykracza on poza kwestie sprawozdawczości i zgodności z regulacjami, a jest oceniany przez pryzmat mierzalnych wyników biznesowych, odporności, ciągłości działania oraz dostępu do kluczowych zasobów. Niemal dwie trzecie menedżerów wskazuje bezpieczeństwo energetyczne i bezpieczeństwo dostępu do kluczowych zasobów jako główny czynnik napędzający inwestycje związane ze zrównoważonym rozwojem. Ponad siedmiu na dziesięciu respondentów twierdzi, że zapewnienie dostępu do kluczowych zasobów, w tym energii, wody i surowców, ma obecnie większy wpływ na decyzje dotyczące zrównoważonego rozwoju niż cele redukcji emisji.

Transformacja ta wpływa również na priorytety strategiczne organizacji. Ponad trzy czwarte badanych menedżerów deklaruje, że ich organizacje przyspieszają działania mające na celu uwzględnienie odporności energetycznej i zasobowej w strategiach biznesowych oraz strategiach zrównoważonego rozwoju. Oprócz bezpieczeństwa energetycznego coraz większym wyzwaniem stają się także ryzyka związane z wodą. 61% respondentów uważa, że w ciągu najbliższych pięciu lat niedobór wody będzie większym ograniczeniem dla wzrostu biznesu niż dostępność energii.

Mimo rosnącej świadomości tych zagrożeń gotowość operacyjna pozostaje nierówna. Zaledwie 15% organizacji w pełni oszacowało finansowy wpływ zakłóceń związanych ze zmianami klimatu. Niewiele ponad jedna czwarta respondentów deklaruje, że ich organizacja przeprowadziła ocenę ryzyk klimatycznych w całym rozszerzonym łańcuchu wartości lub wdrożyła narzędzia oraz platformy analityczne do oceny ryzyk klimatycznych. Jednocześnie widać oznaki dojrzewania zdolności adaptacyjnych organizacji. Odsetek menedżerów, którzy uważają, że ich organizacja jest niewystarczająco przygotowana na skutki zmian klimatu, spadł z 54% w 2025 r. do 44% w 2026 r.

„Zakłócenia związane ze zmianami klimatu stały się naszą nową codziennością, a mimo to wciąż istnieje duża luka między świadomością ryzyk wśród liderów biznesu a rzeczywistym wdrażaniem działań. Aby chronić swoje łańcuchy dostaw, działalność operacyjną, infrastrukturę oraz dostęp do niezbędnej energii, wody i materiałów, organizacje nie mogą już odkładać działań klimatycznych” – powiedział Cyril Garcia, Global Head of Sustainability Services and Corporate Responsibility oraz członek Group Executive Board w Capgemini. „Cieszy fakt, że organizacje traktują adaptację i odporność jako priorytet wspierający zrównoważony wzrost. Jednak wraz z ewolucją ryzyk klimatycznych i politycznych muszą nadal integrować zrównoważony rozwój ze swoją podstawową strategią biznesową i codzienną działalnością operacyjną.”

Inwestycje w zrównoważony rozwój nadal przynoszą pozytywny zwrot z inwestycji

Niemal siedem na dziesięć organizacji deklaruje, że ich inicjatywy związane ze zrównoważonym rozwojem przyniosły dodatni zwrot z inwestycji netto. Prawie dwie trzecie respondentów (64%) twierdzi, że inwestycje w zrównoważony rozwój zwiększyły sprzedaż, wobec 47% w 2025 roku. Z kolei 74% przyznaje, że zrównoważone praktyki wzmocniły wartość ich marki.

Patrząc w przyszłość, 83% organizacji deklaruje zwiększenie wydatków na adaptację klimatyczną w ciągu najbliższych 12-18 miesięcy. Tendencja ta jest już widoczna: w ubiegłym roku organizacje przeznaczyły na inicjatywy związane ze zrównoważonym rozwojem średnio 1,04% swoich przychodów, przekraczając pierwotnie planowany poziom 0,8%. Inwestycje te pomagają również ograniczać zakłócenia działalności biznesowej. Niemal dwie trzecie menedżerów z sektorów produkcyjnych lub intensywnie wykorzystujących aktywa twierdzi, że poprawiły one efektywność operacyjną w warunkach ograniczonej dostępności zasobów. Nieco ponad połowa respondentów wskazuje natomiast, że zwiększyły zdolność organizacji do przewidywania i reagowania na zakłócenia operacyjne oraz problemy w łańcuchach dostaw.

Firmy mają trudności z realizacją zobowiązań dotyczących neutralności klimatycznej

Choć większość organizacji posiada cele związane ze zrównoważonym rozwojem, badanie wskazuje, że ich realizacja pozostaje wyzwaniem. W 2026 roku 84% organizacji deklaruje przyjęcie celów opartych na podstawach naukowych (science-based targets), co oznacza wzrost o trzy punkty procentowe względem 2025 roku. Jednak tylko 42% twierdzi, że znajduje się na ścieżce prowadzącej do osiągnięcia celów wyznaczonych na 2030 rok lub celów pośrednich. Luka między planami a realizacją jest szczególnie widoczna w programach neutralności klimatycznej. Liczba organizacji pozostających w tyle za swoimi celami net zero wzrosła ponad dziesięciokrotnie w porównaniu z poprzednim rokiem. Ponadto 29% organizacji przyznaje, że odłożyło w czasie realizację swoich celów neutralności klimatycznej, wobec zaledwie 8% rok wcześniej.

Niemal dwie trzecie organizacji przyznaje, że dostosowanie działań związanych ze zrównoważonym rozwojem do celów opartych na podstawach naukowych jest trudne. Problemami pozostają dostępność danych, ich pomiar oraz widoczność danych w całym łańcuchu wartości. Odsetek organizacji zdolnych do pomiaru i gromadzenia danych dotyczących wszystkich emisji w zakresie Scope 3 spadł do 34%, z 54% w 2025 roku, co podkreśla trudności związane ze śledzeniem i zarządzaniem emisjami wykraczającymi poza bezpośrednią działalność operacyjną.

AI wspiera inicjatywy związane ze zrównoważonym rozwojem, ale jej wpływ środowiskowy jest trudny do zmierzenia

Sztuczna inteligencja jest coraz częściej postrzegana jako narzędzie pomagające przekuć ambicje związane ze zrównoważonym rozwojem w konkretne działania. Niemal dwie trzecie organizacji deklaruje wykorzystanie AI do realizacji swojej agendy zrównoważonego rozwoju. Ponadto, ponad jedna trzecia organizacji wykorzystuje lub planuje wykorzystywać agentic AI w inicjatywach związanych ze zrównoważonym rozwojem. Jednocześnie na najwyższych szczeblach organizacji coraz częściej dostrzegane są środowiskowe konsekwencje stosowania AI. Siedem na dziesięć organizacji deklaruje, że wpływ AI na zrównoważony rozwój jest omawiany na poziomie zarządu.

Nadzór nad tą technologią oraz raportowanie jej wpływu pozostają jednak ograniczone. Niemal połowa respondentów uważa, że AI znacząco zwiększyła emisje gazów cieplarnianych. Obawy dotyczące wpływu środowiskowego AI wydają się jednak rosnąć szybciej niż zdolność organizacji do jego pomiaru. Zaledwie nieco ponad jedna trzecia menedżerów deklaruje, że ich organizacja mierzy zużycie energii przez systemy i obciążenia AI oraz związany z nimi ślad węglowy.

Kliknij tutaj, aby uzyskać dostęp do raportu: Świat w równowadze 2026: reset odpornośc/

Metodologia raportu

Capgemini Research Institute przeprowadził badanie wśród 2 100 menedżerów zatrudnionych w 701 organizacjach osiągających roczne przychody przekraczające 1 mld dolarów. Badanie objęło 13 krajów Ameryki Północnej, Europy i regionu Azji i Pacyfiku oraz 12 branż i sektorów gospodarki. Respondenci reprezentowali sektory: lotniczy i obronny, rolnictwo i leśnictwo, motoryzację, dobra konsumpcyjne, energetykę, usługi finansowe, ochronę zdrowia i nauki biologiczne, produkcję przemysłową, handel detaliczny, telekomunikację, usługi komunalne oraz sektor publiczny. Badanie przeprowadzono w czerwcu i lipcu 2026 roku. Raport obejmuje również globalne badanie 6 500 konsumentów oraz wywiady z 15 przedstawicielami kierownictwa wiodących organizacji.

O Capgemini

Capgemini jest partnerem przedsiębiorstw w transformacji biznesowej w erze sztucznej inteligencji (AI). Pomagamy organizacjom wyobrażać sobie i budować inteligentną, zrównoważoną przyszłość, łącząc sztuczną inteligencję, technologię i ludzką pomysłowość, aby przekształcać sposób ich działania, wprowadzania innowacji i rozwoju. Dzięki unikalnym, kompleksowym kompetencjom obejmującym strategię, technologię, inżynierię oraz inteligentne operacje, łączymy głęboką wiedzę branżową z wiodącymi na rynku kompetencjami w obszarach AI, chmury i danych, przekształcając ambitne cele w mierzalne wyniki biznesowe osiągane na dużą skalę. Wspierane przez silny ekosystem partnerów oraz blisko 60 lat doświadczenia, Capgemini jest odpowiedzialną i różnorodną globalną organizacją zatrudniającą ponad 410 000 pracowników w ponad 50 krajach. Grupa odnotowała przychody w wysokości 22,5 mld euro w 2025 roku.

Make it real | www.capgemini.com/pl-pl/

O Capgemini Research Institute

Capgemini Research Institute jest wewnętrznym ośrodkiem analitycznym Capgemini zajmującym się wszystkimi aspektami transformacji cyfrowej. Instytut publikuje badania dotyczące wpływu technologii cyfrowych na duże, tradycyjne przedsiębiorstwa. Zespół korzysta z globalnej sieci ekspertów Capgemini oraz ściśle współpracuje z partnerami akademickimi i technologicznymi. Instytut posiada wyspecjalizowane centra badawcze w Indiach, Singapurze, Wielkiej Brytanii i Stanach Zjednoczonych. Sześciokrotnie z rzędu został uznany przez niezależnych analityków za najlepszy na świecie pod względem jakości prowadzonych badań, co było pierwszym takim osiągnięciem w historii branży.

Odwiedź nas na: https://www.capgemini.com/pl-pl/insights/research-institute/

---

[1] Odporność (resilience) oznacza tutaj zdolność organizacji do przewidywania zakłóceń, adaptowania się do nich oraz utrzymywania ciągłości działania w obszarze operacji, łańcuchów dostaw, zasobów i rynków.