Uwolnij 5–10% ukrytej zdolności produkcyjnej — bez nowych inwestycji

Większość organizacji produkcyjnych już dziś dysponuje niewykorzystanym potencjałem produkcyjnym. Ukryte nieefektywności, nieplanowane przestoje oraz rozproszone dane sprawiają, że aktywa nie osiągają swojego pełnego potencjału.

Nawet niewielkie usprawnienia mają znaczenie: wzrost wskaźnika Overall Equipment Effectiveness (OEE) o 5–10% może przełożyć się na dodatkową wartość produkcji liczoną w milionach rocznie.

Dlaczego poprawa efektywności napotyka bariery

Pomimo znaczących inwestycji w narzędzia cyfrowe wiele organizacji nadal ma trudności z poprawą wyników operacyjnych:

  • Dane są rozproszone pomiędzy systemami, zespołami i procesami roboczymi
  • Utrzymanie ruchu pozostaje reaktywne zamiast predykcyjne
  • Decyzje opierają się bardziej na doświadczeniu niż na uporządkowanych danych
  • Działania usprawniające nie są na stałe wpisane w codzienne operacje

Rezultatem jest nieustanny cykl gaszenia pożarów, powtarzających się nieefektywności oraz utraty zdolności produkcyjnych.

Od rozproszonych działań operacyjnych do mierzalnych rezultatów

IBM Maximo + Capgemini OEE łączy technologię z realizacją działań na hali produkcyjnej.

Nie chodzi o wdrożenie kolejnego systemu.
Chodzi o stworzenie wyraźnego powiązania pomiędzy:

  • Danymi o aktywach
  • Procesami utrzymania ruchu
  • Operacyjnym podejmowaniem decyzji

IBM Maximo zapewnia jednolity obraz wydajności aktywów oraz działań związanych z utrzymaniem ruchu. Kompetencje Capgemini w zakresie OEE zapewniają, że te informacje są przekładane na uporządkowane działania, umożliwiając trwałą poprawę produktywności, niezawodności i efektywności kosztowej.

Co możesz osiągnąć

Nasze wspólne podejście pozwala szybko uzyskać mierzalne efekty:

  • Lepsze wykorzystanie aktywów i większą stabilność produkcji
  • Ograniczenie przestojów i kosztów operacyjnych
  • Zwiększenie produkcji dzięki istniejącym aktywom
  • Bardziej predykcyjne utrzymanie ruchu oparte na danych
  • Silniejszą dyscyplinę operacyjną w zespołach

Przekłada się to zarówno na wartość operacyjną, jak i finansową, bez konieczności ponoszenia dodatkowych nakładów inwestycyjnych.

Jak to działa? – szybko i pragmatycznie

The approach is designed to deliver value quickly:

  1. 2-tygodniowa ocena efektywności
    Identyfikacja głównych źródeł strat i określenie potencjału usprawnień.
  2. Ukierunkowany pilotaż
    Weryfikacja korzyści na wybranych liniach produkcyjnych.
  3. Skalowanie na kolejne zakłady
    Wdrażanie usprawnień w sposób uporządkowany i zapewniający trwałe rezultaty

Takie podejście gwarantuje szybkie wnioski, minimalne zakłócenia działalności oraz mierzalne efekty już od samego początku.

Zbuduj bardziej odporną i wydajną organizację operacyjną

Dzięki powiązaniu systemów z realizacją działań organizacje przechodzą od modelu reaktywnego do proaktywnego zarządzania opartego na efektywności, tworząc mocne fundamenty dla ciągłego doskonalenia.

Sprawdź, jak uwolnić większą wartość z istniejących operacji

Odkryj, w jaki sposób IBM Maximo oraz kompetencje Capgemini w zakresie OEE mogą pomóc zwiększyć efektywność produkcji, ograniczyć przestoje i uwolnić ukryty potencjał istniejących aktywów — bez konieczności rozpoczynania wszystkiego od zera.

Pobierz pełne PoV