Nasza analiza pokazała jednak, że – wbrew tym obawom – zrównoważony rozwój i wskaźniki finansowe mogą iść ze sobą w parze. Organizacje, które wyprzedziły inne we wdrażaniu zrównoważonych praktyk, odnotowały wyższy przychód na pracownika w stosunku do średniej z lat 2020–2021, stosując praktyki, które skutkują wydajnością operacyjną i trwałymi korzyściami.
 
W ostatecznym rozrachunku wszystkie organizacje będą musiały odegrać swoją rolę w dążeniu do zrównoważonego rozwoju. W tym celu będą musiały zbudować szereg osiągalnych celów krótkoterminowych i realizować swoje ambicje we wzajemnie połączonym, wspólnym ujęciu. W tym raporcie omówiliśmy naszą analizę transformacji zrównoważonego rozwoju, wraz z rekomendacjami na potrzeby ośmiu stanowisk kadry kierowniczej, które pozwolą liderom przyspieszyć transformację ich firm.
 
Więcej informacji na temat tego, w jaki sposób organizacje mogą przełożyć ambicje w zakresie zrównoważonego rozwoju na rzeczywiste działania można znaleźć w raporcie.