Tatiana predko – szewczuk

#MyWayCapgemini

Twoja pierwsza rola w Capgemini to…
Business Transformation Consultant. Wybrałam ścieżkę rozwoju jako konsultant jeszcze trzy lata temu w poprzedniej firmie, ponieważ spodobała mi się możliwość wykorzystania swojego doświadczenia biznesowego i wiedzy finansowej, aby pomagać klientom w transformacji ich firm.

Pracę w Capgemini zarekomendował mi kolega, co jest najlepszym dowodem na wiodącą pozycję tego pracodawcy na polskim rynku. Co prawda moja rekrutacja odbyła się w okresie świąteczno-noworocznym i przez to była trochę czasochłonna, ale efekt był tego wart.

A jak wyglądała Twoja ścieżka w Capgemini?
Obecnie jestem nowym pracownikiem w firmie i czekam na swój pierwszy projekt. 

Według raportu Światowego Forum Ekonomicznego w Davos 2022 ciągłe uczenie się i zdobywanie nowych umiejętności będzie jednym z kluczowych czynników sukcesu człowieka jako specjalisty. Niestety dotychczas tempo realizacji projektów według napiętych harmonogramów nie zawsze pozwalało mi się skupić na nauce, dlatego teraz cieszę się bardzo z czasu na szkolenia i jednoczesne wspieranie wewnętrzne projektów krótkoterminowych firmy. W wolnym czasie mogę uczyć się na różnych platformach dostarczonych przez firmę, idealnie dopasowując szkolenie do moich zainteresowań i rozwoju branży. 

Capgemini oferuje wiele różnych ścieżek kariery dla konsultantów zarówno wertykalne, jak i horyzontalnie. Oto kilka możliwości mojej dalszej ścieżki kariery w konsultingu transformacji biznesowej:

• Zarządzanie projektami: mogę skoncentrować się na zdobywaniu umiejętności zarządzania projektami transformacji biznesowej. Będę miała do czynienia z różnymi projektami i klientami, co pozwoli mi na rozwijanie swoich umiejętności w zarządzaniu i koordynacji projektów.
• Rozwój biznesu: mogę wspierać Capgemini w pozyskiwaniu nowych klientów i projektów, tworzeniu strategii biznesowych i rozwoju relacji z klientami.
• Kierownictwo: mogę ubiegać się o stanowiska kierownicze, takie jak Dyrektor Projektu lub Kierownik Zespołu. Będę miała możliwość zarządzania projektem lub zespołem, a także będę pomagała w rozwoju kariery innych konsultantów.

Wszystkie te sugestie wymagają ciągłego rozwoju umiejętności i zdobywania wiedzy na temat transformacji biznesowej oraz innowacji technologicznych. Capgemini oferuje szereg programów szkoleniowych i rozwoju kariery, które pomagają w dalszym rozwoju i awansie na kolejne stanowiska.

Pierwsza myśl, która przychodzi Ci do głowy, kiedy myślisz o Capgemini to…
Global!
Capgemini to jedna z największych firm konsultingowych na świecie, z bogatym doświadczeniem w dziedzinie transformacji cyfrowej i usług technologicznych. Firma ma duże zasoby ludzkie i technologiczne oraz szerokie spektrum kompetencji, które pozwalają jej oferować kompleksowe rozwiązania dla swoich klientów. Capgemini jest znane z innowacyjnych podejść do problemów biznesowych i skuteczności w dostarczaniu wartości biznesowej dla klientów, co czyni je ważnym graczem na rynku konsultingowym.

Jak wygląda Twój typowy dzień w pracy?
Jako konsultant finansowy w międzynarodowej firmie, mój typowy dzień w pracy może wyglądać różnie w zależności od bieżących projektów i zadań, ale na pewno zaczyna się on kawą i sprawdzeniem poczty elektronicznej (chyba nie jestem w tym oryginalna). Potem zaczynają się spotkania, szkolenia, analiza i raportowanie.

Mogę powiedzieć jeszcze o typowym tygodniu w pracy, bo to różni się w zależności od tego, w jakim kraju działa firma, z którą współpracujesz. 
Piątki lubię w stylu skandynawskim, kiedy spotkania są ograniczone do minimum, a czas jest poświęcony na analizę i planowanie (zarówno strategiczne, jak i krótkoterminowe — na kolejny tydzień), ale moje poniedziałki wcale nie są „spokojne”, jak np. w Stanach – czuję się wtedy wypoczęta po weekendzie i gotowa do aktywnych spotkań.

Co najbardziej cenisz w pracy w zespole IFAO Consulting?

• Pracę z ciekawymi i wykształconymi ludźmi, którzy mają różnorodne umiejętności i doświadczenia.
• Możliwość pracy nad różnymi projektami z różnych branż, co pozwala na ciągłe zdobywanie nowych umiejętności i doświadczeń.
• Wyzwania, jakie stawia przed pracownikami branża consultingowa, która wymaga nie tylko dobrej znajomości danego sektora, ale także zdolności analitycznych, podejmowania szybkich decyzji oraz umiejętności pracy w zespole.
• Innowacyjne projekty, które mają wpływ na biznes i rozwój klientów, a tym samym na świat.
• Szansę na szybki rozwój kariery oraz zdobycie wiedzy od najlepszych w branży.

Czym powinna się cechować osoba, która chciałaby rozpocząć pracę w zespole IFAO Consulting?Mieć wysoki poziom inteligencji emocjonalnej – empatia moim zdaniem jest ważna, ułatwia proces wspierania klienta i rozwiązywania jego problemów, chęć ulepszenia jego firmy może być mocnym i długotrwałym motywatorem do pracy. Dodatkowo nasi konsultanci muszą być otwarci do współpracy w zespole, a także chętnie wspierać innych kolegów.

Lubić zagadki i z łatwością szukać niestandardowych rozwiązań, a także mieć doskonałe umiejętności analityczne. W pracy konsultanta kluczowe są umiejętności analizy danych i formułowania wniosków na ich podstawie.

Wysoka kultura osobista i umiejętności komunikacyjne. W międzynarodowej firmie trzeba być otwartym na różnorodność kultur. Dobra znajomość języka angielskiego jest również niezbędna.

Ważną umiejętnością jest również sprawne zarządzanie własnym czasem. Praca w konsultingu często wymaga podejmowania decyzji, nierzadko pod presją czasu, przy współpracy z różnymi osobami, dlatego ważne jest priorytetyzowanie aktywności.

Podsumowując, osoba, która chce rozpocząć pracę w zespole IFAO, z mojej perspektywy powinna mieć silne umiejętności analityczne, umieć pracować pod presją czasu, dobrze się komunikować, pracować w zespole i być empatyczna. 

4 przymiotniki, które opisują Twoją karierę to…
Z mojej perspektywy jako konsultantki transformacji biznesowej to…, bo…:

Strategiczna: konsultanci transformacji biznesowej muszą mieć umiejętności myślenia strategicznego, aby pomóc swoim klientom opracować plany na przyszłość i przekształcić swoje biznesy. Muszą rozumieć cele biznesowe i potrafić opracować strategie, które pomogą osiągnąć te cele.

Innowacyjna: Konsultanci transformacji biznesowej często muszą proponować nowatorskie rozwiązania, aby pomóc swoim klientom w osiąganiu przewagi konkurencyjnej. Muszą myśleć kreatywnie i być otwarci na innowacyjne rozwiązania, aby pomóc swoim klientom w transformacji swoich biznesów.

Analityczna: Konsultanci transformacji biznesowej muszą być w stanie analizować dane i informacje dotyczące biznesów swoich klientów, aby zidentyfikować problemy i szanse na przekształcenie biznesu. Muszą mieć umiejętności analityczne, aby formułować wnioski na podstawie danych.

Komunikatywna: Konsultanci transformacji biznesowej muszą być w stanie komunikować się skutecznie z klientami i pracownikami w celu zapewnienia, że przekształcenie biznesu jest przeprowadzane zgodnie z planem. Muszą umieć jasno i precyzyjnie wyjaśniać swoje sugestie i plany działań, a także słuchać swoich klientów, aby zrozumieć ich potrzeby i cele biznesowe.

A poza pracą? Co najbardziej lubisz robić w wolnym czasie?
Dla mnie równowaga między życiem zawodowym i prywatnym jest kluczową, dlatego pozwolę sobie podzielić to na dwa rodzaje:

• co lubi robić moje ciało – sport. Nie ukrywam, że 8 godzin pracy przy komputerze potrzebują kompensaty dla oczu i kręgosłupa. Dla tego – finswimming, nordic working i wellness.
• co lubi robić moja dusza – dobry podcast w słuchawkach i czas w ogródku albo spacer z dziećmi. Poznawanie nowych krajów również pozwala naładować baterie, ale to zależy od ilości podroży służbowych w ubiegłym okresie😉