Paweł Pawlak

Lead Application Business Architect

Experienced professionals

Architecture

capgemini
capgemini

Paweł rozwija swoją karierę w Capgemini jako Business Architect, łącząc role lidera zespołu SAP FICO, SAP Solution Architecta i eksperta wspierającego transformacje klientów.

Na co dzień pracuje z najnowszymi rozwiązaniami SAP oraz aktywnie promuje wykorzystanie sztucznej inteligencji w projektach. Najbardziej ceni współpracę z ludźmi, możliwość ciągłego rozwoju i kulturę organizacyjną opartą na partnerstwie, stabilności oraz work-life balance.

Jak to się stało, że dołączyłeś do Capgemini? Co Cię wtedy najbardziej przyciągnęło?

Przed dołączeniem do Capgemini pracowałem w niewielkiej polskiej firmie. Szukałem możliwości rozwoju w bardziej międzynarodowym środowisku oraz pracy przy projektach o globalnej skali, dlatego zdecydowałem się dołączyć do Capgemini.

Czym zajmujesz się na co dzień w pracy?

Aktualnie pełnię kilka ról w Capgemini. Jestem liderem domeny Finance to Manage (F2M), gdzie odpowiadam za rozwój i koordynację pracy 18-osobowego zespołu konsultantów SAP FICO specjalizujących się w obszarach finansów i controllingu. Równolegle angażuję się w projekty dla klientów, pełniąc funkcje Subject Matter Expert (SME) oraz SAP Solution Architect. Wspieram zespoły w projektowaniu rozwiązań, definiowaniu architektury systemów oraz realizacji transformacji opartych na SAP S/4HANA. Dodatkowo aktywnie działam w obszarze adopcji sztucznej inteligencji. Koncentruję się na identyfikacji praktycznych zastosowań AI w projektach SAP, wspieraniu rozwoju kompetencji zespołów oraz promowaniu nowoczesnych metod pracy wykorzystujących generatywną sztuczną inteligencję.

Z jakimi technologiami, modułami lub rozwiązaniami SAP pracujesz najczęściej?

Jako SAP Solution Architect koncentruję się na architekturze end-to-end oraz zależnościach pomiędzy procesami biznesowymi, aplikacjami, integracjami i danymi. Zamiast skupiać się wyłącznie na pojedynczym module SAP, wspieram organizacje w projektowaniu spójnych i skalowalnych środowisk SAP, które skutecznie wspierają transformację biznesową. Na co dzień pracuję z takimi rozwiązaniami jak SAP LeanIX, SAP Joule oraz SAP S/4HANA, obejmując środowiska On-Premise, Private Cloud i Public Cloud.

Jakie nowe możliwości otwiera przed specjalistami SAP rozwój AI i inteligentnych rozwiązań?

W mojej ocenie AI będzie jednym z najważniejszych czynników wpływających na przyszłość konsultingu SAP. Pozwala nam przenieść punkt ciężkości z wykonywania powtarzalnych czynności na analizę, projektowanie rozwiązań i doradztwo biznesowe. Dzięki SAP Joule oraz innym rozwiązaniom SAP Business AI możemy szybciej przetwarzać informacje, identyfikować usprawnienia procesów i dostarczać klientom rozwiązania, które jeszcze kilka lat temu wymagały znacznie większego nakładu pracy.

Co najbardziej lubisz w swojej pracy, a co stanowi dla Ciebie największe wyzwanie?

Najbardziej lubię pracę z ludźmi. Energia płynąca ze wspólnych dyskusji, wymiany doświadczeń i wspólnego dochodzenia do najlepszego rozwiązania sprawia, że każdy dzień wygląda inaczej. To właśnie współpraca z klientami i zespołami daje mi największą satysfakcję. Największym wyzwaniem jest z kolei znalezienie równowagi pomiędzy wszystkimi rolami, które pełnię. Zarządzanie zespołem, praca ekspercka w projektach, architektura rozwiązań i inicjatywy związane z AI to bardzo różnorodne obszary. Kluczowe stają się więc dobra organizacja czasu i umiejętność skupienia się na tym, co w danym momencie jest najważniejsze.

Który projekt wspominasz najlepiej albo z którego jesteś najbardziej dumny? Opowiedz o nim.

Każdy projekt jest inny i ma swoje mocne oraz słabsze strony, dlatego trudno wskazać jeden ulubiony. Uważam, że w naszej branży kluczowe są elastyczność i umiejętność dopasowania się do zmieniających się realiów projektowych, zespołów oraz potrzeb klienta. To właśnie projekty, które stawiają przed nami nowe wyzwania i wymagają szukania niestandardowych rozwiązań, dają największą satysfakcję i najwięcej możliwości rozwoju.

Jakie możliwości rozwoju zawodowego znalazłeś w Capgemini?

Bardzo szerokie. W Capgemini przeszedłem pełną ścieżkę rozwoju, tj. od początkującego konsultanta, przez lidera zespołu, aż do roli SAP Solution Architekta. Na przestrzeni lat miałem okazję pełnić różne funkcje, pracować w wielu projektach oraz angażować się w liczne inicjatywy wykraczające poza codzienne obowiązki projektowe. Dzięki temu mogłem rozwijać zarówno kompetencje techniczne, jak i umiejętności liderskie oraz architektoniczne.

Jak wygląda współpraca w Twoim zespole i z klientami?

W moim zespole bardzo mocno stawiamy na transparentność i dzielenie się wiedzą. Co tydzień organizujemy spotkanie zespołowe, podczas którego omawiamy najważniejsze wydarzenia w naszym obszarze, wymieniamy się doświadczeniami oraz dyskutujemy o wyzwaniach i dobrych praktykach. Zależy mi na tym, aby każdy członek zespołu rozumiał szerszy kontekst swojej pracy i czuł, że jest częścią czegoś większego. Wierzę, że świadomość celu i wpływu własnych działań przekłada się na większe zaangażowanie i lepsze rezultaty. Podobne podejście staram się stosować we współpracy z klientami. Kluczowe są dla mnie otwarta komunikacja, budowanie zaufania oraz wspólne zrozumienie celów biznesowych. Oczywiście każdy klient jest inny i oczekuje nieco innego modelu współpracy, dlatego ważna jest elastyczność i umiejętność dostosowania sposobu działania do konkretnej sytuacji.

Co wyróżnia pracę w Capgemini na tle innych firm z branży SAP?

Capgemini wyróżnia przede wszystkim stabilność, zdrowe podejście do work-life balance oraz szerokie i zróżnicowane portfolio projektów. Dzięki temu każdy ma możliwość znalezienia obszaru, który najbardziej go interesuje, i rozwijania się zgodnie z własnymi ambicjami zawodowymi.

Jak opisałbyś kulturę pracy w Capgemini w trzech słowach?

Work-life balance – Stabilność – Partnerstwo. Capgemini to dla mnie miejsce, które łączy stabilne środowisko pracy z dużymi możliwościami rozwoju. Ważnym elementem kultury organizacyjnej jest również partnerskie podejście do współpracy oraz wzajemny szacunek.

Jaką radę dałbyś osobie, która rozważa dołączenie do naszego zespołu SAP?

Po prostu to zrób. To świetne miejsce do rozwoju, a najważniejsze jest to, że zawsze znajdzie się ktoś, kto pomoże i wesprze Cię, gdy tego potrzebujesz.

Co sprawia, że po tylu latach nadal chcesz rozwijać swoją karierę właśnie w Capgemini?

Nawet po tylu latach nadal widzę, że się rozwijam i zdobywam nowe doświadczenia. To, co szczególnie cenię w Capgemini, to fakt, że moje zaangażowanie i wysiłek są zauważane i doceniane. Na przestrzeni lat miałem możliwość awansować, obejmować nowe role i podejmować coraz większe wyzwania, co pokazuje mi, że firma realnie nagradza ludzi za ich pracę. Dzięki temu wciąż mam motywację do dalszego rozwoju i budowania swojej kariery właśnie tutaj.

Co najbardziej zaskoczyło Cię w pracy dla Capgemini?

To, co najbardziej mnie zaskoczyło, to fakt, że tak duża organizacja nie jest typowym, sztywnym korporacyjnym środowiskiem. Mimo skali firmy wciąż jest tu dużo przestrzeni na własne pomysły, inicjatywy i realny wpływ na to, co robimy. Przez lata miałem okazję współpracować z wieloma zespołami i osobami, które były otwarte na nowe rozwiązania i wspierały rozwój, co sprawiło, że Capgemini okazało się znacznie bardziej elastycznym i przyjaznym miejscem, niż początkowo się spodziewałem.

English version

Paweł is developing his career at Capgemini by combining the roles of SAP FICO team leader, SAP Solution Architect, and expert supporting client transformations. In his day-to-day work, he uses the latest SAP solutions and actively promotes the use of artificial intelligence in projects. What he values most are collaboration with people, continuous development opportunities, and an organisational culture built on partnership, stability, and work-life balance.

How did you come to join Capgemini? What attracted you most at the time? 

Before joining Capgemini, I worked for a small Polish company. I was looking for opportunities to develop in a more international environment and to work on projects with a global reach, which is why I decided to join Capgemini.

What do you do in your day-to-day work? 

I currently hold several roles at Capgemini. I lead the Finance to Manage (F2M) domain, where I am responsible for the development and coordination of an 18-person team of SAP FICO consultants specialising in finance and controlling. At the same time, I contribute to client projects as a Subject Matter Expert (SME) and SAP Solution Architect. I support teams in designing solutions, defining system architecture, and delivering transformations based on SAP S/4HANA. In addition, I am actively involved in artificial intelligence adoption. I focus on identifying practical applications of AI in SAP projects, supporting teams in developing their capabilities, and promoting modern ways of working that use generative artificial intelligence.

Which SAP technologies, modules, or solutions do you work with most often? 

As an SAP Solution Architect, I focus on end-to-end architecture and the dependencies between business processes, applications, integrations, and data. Rather than concentrating solely on a single SAP module, I help organisations design coherent and scalable SAP environments that effectively support business transformation. In my day-to-day work, I use solutions such as SAP LeanIX, SAP Joule, and SAP S/4HANA across on-premises, private cloud, and public cloud environments.

What new opportunities are AI and intelligent solutions creating for SAP professionals? 

In my view, AI will be one of the most important factors shaping the future of SAP consulting. It allows us to shift our focus from performing repetitive tasks to analysis, solution design, and business advisory. Thanks to SAP Joule and other SAP Business AI solutions, we can process information more quickly, identify process improvements, and deliver solutions to clients that, only a few years ago, would have required significantly more effort.

What do you enjoy most about your work, and what is your biggest challenge? 

What I enjoy most is working with people. The energy that comes from joint discussions, exchanging experiences, and working together to find the best solution makes every day different. Collaborating with clients and teams gives me the greatest satisfaction. The biggest challenge is finding the right balance between all the roles I perform. Team management, expert project work, solution architecture, and AI-related initiatives are very diverse areas. Good time management and the ability to focus on what matters most at any given moment are therefore essential.

Which project do you remember most fondly, or which one are you most proud of? Tell us about it. 

Every project is different and has its strengths and weaknesses, so it is difficult to choose one favourite. I believe that flexibility and the ability to adapt to changing project realities, teams, and client needs are essential in our industry. Projects that present us with new challenges and require us to look for unconventional solutions bring the greatest satisfaction and the most opportunities for growth.

What professional development opportunities have you found at Capgemini? 

A very broad range. At Capgemini, I have followed a complete career path, from junior consultant through team leader to SAP Solution Architect. Over the years, I have had the opportunity to perform different roles, work on numerous projects, and contribute to many initiatives beyond my day-to-day project responsibilities. This has enabled me to develop both my technical capabilities and my leadership and architecture skills.

What is collaboration like within your team and with clients? 

In my team, we place a strong emphasis on transparency and knowledge sharing. Every week, we hold a team meeting during which we discuss the most important developments in our area, exchange experiences, and talk about challenges and good practices. It is important to me that every team member understands the broader context of their work and feels that they are part of something bigger. I believe that understanding the purpose and impact of one’s own actions leads to greater engagement and better results. I try to apply a similar approach when working with clients. Open communication, building trust, and developing a shared understanding of business objectives are essential to me. Of course, every client is different and expects a slightly different collaboration model, so flexibility and the ability to adapt our way of working to a specific situation are important.

What distinguishes working at Capgemini from working at other companies in the SAP industry? 

Capgemini stands out above all for its stability, healthy approach to work-life balance, and broad and diverse project portfolio. This gives everyone the opportunity to find the area that interests them most and to develop in line with their own professional ambitions.

How would you describe Capgemini’s work culture in three words? 

Work-life balance. Stability. Partnership. For me, Capgemini is a place that combines a stable work environment with extensive development opportunities. A partnership-based approach to collaboration and mutual respect are also important elements of the organisational culture.

What advice would you give to someone considering joining our SAP team? 

Just do it. It is a great place to grow, and most importantly, there will always be someone who can help and support you when you need it.

What makes you want to continue developing your career at Capgemini after so many years? 

Even after so many years, I still feel that I am developing and gaining new experiences. What I particularly value at Capgemini is that my commitment and effort are noticed and appreciated. Over the years, I have had opportunities to be promoted, take on new roles, and face increasingly significant challenges. This shows me that the company genuinely rewards people for their work. As a result, I remain motivated to continue developing and building my career here.

What surprised you most about working for Capgemini? 

What surprised me most was that such a large organisation is not a typical rigid corporate environment. Despite the company’s scale, there is still plenty of room for individual ideas, initiative, and a real influence on what we do. Over the years, I have had the opportunity to work with many teams and people who were open to new solutions and supportive of development. This made Capgemini a much more flexible and welcoming workplace than I initially expected.