Barbara Górnikiewicz

#MyWayCapgemini

Jak wygląda Twoja praca w roli People Managers Community Head?

Rola Liderki People Managers Community jest dla mnie cennym doświadczeniem oraz wiąże się z licznymi wyzwaniami. Mój cel to budowanie roli People Managera w zespołach Capgemini, wymiania doświadczeń, komunikowanie najważniejszych zmian HRowych oraz biznesowych a także uspójnianie wiedzy i rozwój kompetencji interpersonalnych.

Community nie prowadzę sama, mam zespół wspaniałych osób z różnych praktyk, co daje nam szeroką perspektywę funkcjonowania roli People Managera w różnych działach Capgemini. Wspólnie planujemy agendy kolejnych spotkań, zapraszamy gości oraz osoby spoza grupy trenerów do współpracy, realizujemy webinary i warsztaty. Jako Liderka People Managers Community współpracuję też z innymi działami naszej organizacji, takimi jak dział HR, czy pozostałymi jednostkami biznesowymi. Rola ta przynosi mi wiele satysfakcji, ale też jest wyzwalaczem różnych akcji do rozwoju dla mnie oraz innych osób w firmie.

Za czym tęskniłaś najbardziej po odejściu z Capgemini i dlaczego zdecydowałaś się wrócić?

Po odejściu najbardziej brakowało mi legendarnej atmosfery Capgemini 😉 W organizacji, do której odeszłam brakowało mi aktywności i rozwoju kompetencji związanych z rolą People Managera. Podczas lat pracy w Capgemini poznałam i pracowałam z wieloma fantastycznymi ludźmi. Dlatego też, gdy zobaczyłam ogłoszenie dla roli People Managera w Poznaniu postanowiłam jeszcze raz zaaplikować i wrócić do Capgemini.

Jak Capgemini wspiera Cię w rozwijaniu swoich umiejętności?

W Capgemini mam przestrzeń do rozwoju zawodowego. Razem z moim People Managerem szczegółowo określamy indywidualną ścieżkę rozwoju, którą realizuję poprzez codzienne obowiązki, czy dodatkowe aktywności i który zawsze mogę dostosować według własnych potrzeb. Myślę, że największą wartością wsparcia w rozwoju jest możliwość próbowania swoich sił w nowych w obszarach – dla mnie to było prowadzenie szkoleń, webinarów. Mamy w organizacji bogatą ofertę szkoleniową, bazy wiedzy, Communities. Możemy rozwijać swoje kompetencje i budować nasz rozwój zawodowy w zgodnie z naszą wizją.

Wymień cztery określenia, które najtrafniej opisują twoją karierę.

Rozwój, elastyczność, optymizm i akcja – słowem bój się i działaj 😊

Czy oprócz biegania, masz jeszcze jakieś pasje, które dzielisz z innymi?

Bieganie towarzyszy mi od wielu lat. Nie należę do grona wyczynowców (choć zawsze niezmiennie ich podziwiam i kibicuję) – to jest mój sposób na wellbeing, odpoczynek i czas dla siebie. Lubię też jeździć na rowerze, układać puzzle i czytać książki.

Czy regularnie stawiasz sobie cele zawodowe i sportowe, do których dążysz, czy pozwalasz sobie na czas odpoczynku?

Jestem osobą z natury bardzo aktywną. Stawiam sobie cele zawodowe, bowiem to one wyznaczają kierunek moich działań, a także są drogowskazem dla rozwoju moich kompetencji. Wierzę, że dobrze zdefiniowany cel w pracy daje nam sprawczość oraz możliwość realizacji zadań, które znacząco wpływają na nasz rozwój, a także stanowią cenny wkład w realziację celów praktyki/działu w którym pracujemy.

Mój jedyny i najważniejszy cel sportowy to zachowanie regularnej aktywności fizycznej i dbanie o swoją sprawność. Myślę, że regularne ćwiczenie, niezależenie od tego czy to bieganie, joga czy każda inna forma przyczynia się to wzrostu naszej efektywności, poprawy samopoczucia oraz poziomu energii 😊