Troje współpracowników dzieli się refleksjami na temat tego, jak inicjatywa Capgemini Tech 4 Positive Futures pozytywnie wpłynęła na rozwój ich kompetencji i karier.

Od momentu uruchomienia w 2020 roku inicjatywa Tech 4 Positive Futures zaangażowała setki pracowników Capgemini na całym świecie w tworzenie rozwiązań technologicznych, które wywierają pozytywny wpływ na planetę i społeczeństwo — m.in. poprzez ograniczanie śladu węglowego czy ochronę bioróżnorodności.

Choć wszystkie zwycięskie projekty mają ambicję przynieść trwałą zmianę, udział w zespołach Tech 4 Positive Futures ma również realny, pozytywny wpływ na rozwój kariery.

Christopher Lue Sang, inżynier elektryk w Synapse Product Development (części Capgemini Invent), był członkiem zwycięskiego zespołu w edycji 2023. Zespół opracował prototyp inteligentnych sieci rybackich, które mogą ograniczyć niepożądany połów.

„Tech 4 Positive Futures pozwoliło mi połączyć cele zawodowe z osobistą pasją tworzenia urządzeń, które realnie poprawiają świat – mówi Christopher. – To naprawdę świetne, że istnieje inicjatywa, w której te dwa obszary mogą się spotkać.”

Dla Christophera praca nad projektem oznaczała dodatkowe wsparcie w rozwijaniu nowych umiejętności.

„Dało mi to głębokie poczucie pewności siebie” – podkreśla. – ”Współpracownicy bardzo mnie zachęcali do działania i rozwoju. Nie chodziło wyłącznie o kompetencje techniczne, ale także o  rozwój umiejętności miękkich. Organizacja projektu czy pozyskiwanie poparcia interesariuszy są równie kluczowe. To było bardzo pozytywne doświadczenie.”

Członkiem zespołu pracującego nad inteligentnymi sieciami był również Peter Hauser, szef zespołu New Product Introduction w Synapse w San Francisco.

„Moja rola polegała głównie na zrozumieniu, jak najlepiej skalować produkt” – wyjaśnia. – „To jest część mojej codziennej pracy, ale dzięki projektowi nauczyłem się wiele o mikromanufakturze. Jak stworzyć coś, co można produkować przy minimalnych narzędziach i kompetencjach? Jak to wspierać? Zdobyłem zupełnie nowy zestaw umiejętności.”

„Zrozumiałem też, jak ważne jest uporządkowanie kwestii prawnych na samym początku projektu. To często pomijany aspekt, a ma kluczowe znaczenie, ponieważ umożliwia sprawną realizację bez napotykania barier po drodze.”

„To był dla mnie największy obszar nauki — prawdziwe otwarcie oczu. Przeniosłem te doświadczenia do innych obszarów swojej pracy. Wykorzystuję je również w najnowszej edycji Tech 4 Positive Futures, gdzie wspieram zespoły jako mentor. To sytuacja win-win: mogę doradzać zespołom przy zgłoszeniach i wspierać zespół Capgemini rozwijający inicjatywę. Jeśli potrafimy przekazać wiedzę, z której inni mogą skorzystać, budujemy realne i trwałe dziedzictwo programu.”

Hardik Pithadia, konsultant ds. innowacji w Applied Innovation Exchange (AIE) Capgemini, również był członkiem zwycięskiego zespołu Tech 4 Positive Futures w 2023 roku. Zespół stworzył aplikację, zachęcającą mieszkańców miast w Anglii do sadzenia rodzimych dzikich kwiatów, które wspierają rozwój zapylaczy.

„Poczucie satysfakcji z efektów swojej pracy, wsparcie współpracowników i świadomość, że realnie przyczyniliśmy się do pozytywnej zmiany — to wspaniałe uczucie” – mówi Hardik.

“Z perspektywy kariery projekt zapewnił nam też dużą widoczność w Capgemini. Stał się punktem wyjścia do rozmów z kolegami i podczas wydarzeń oraz pomógł nam lepiej zrozumieć, co jest możliwe w obszarze projektów klimatycznych i inicjatyw zrównoważonego rozwoju.”

„Pod względem kompetencji nauczyłem się bardzo dużo, ponieważ był to mój pierwszy projekt tego typu. Na co dzień zajmuję się raczej sprzedażą, natomiast w Tech 4 Positive Futures byłem częścią zespołu realizacyjnego tworzącego rozwiązanie technologiczne. Zdobyłem ogromną wiedzę i od tego czasu pracowałem przy trzech kolejnych projektach jako product owner. Bardzo mi się to podoba.”

“Wykorzystaliśmy też wiedzę zdobytą w projekcie w innych inicjatywach. Choć punktem wyjścia był temat pszczół i zapylaczy, nauczyłem się bardzo dużo o zrównoważonym rozwoju, bioróżnorodności i wyzwaniach środowiskowych, przed którymi stoimy.”

Hardik, podobnie jak Christopher i Peter, uważa, że inicjatywa Tech 4 Positive Futures pomaga skoncentrować się na najważniejszych wyzwaniach, z jakimi mierzą się społeczeństwa na całym świecie.

“Zmieniła moje spojrzenie na to, jak mogę wspierać klientów, i nauczyła mnie, jak stawiać zrównoważony rozwój w centrum działań. Chodzi o przygotowanie się na to, co przed nami.”

Ostatecznie rozwiązania dostarczone przez zespoły oraz kompetencje zdobyte po drodze stanowią lokalny sposób uczenia się, jak wywierać globalnie pozytywny wpływ.