Aspiracje zawodowe Billy’ego Cavanagha z pewnością rezonują dziś z wieloma osobami.

„Chcę mieć pewność, że kiedy spojrzę wstecz na swoją karierę, będę wiedział, że zrobiłem coś, co miało realny, pozytywny wpływ na świat” – komentuje. – „Chcę wiedzieć, że mogę zrobić coś więcej niż tylko swoją codzienną pracę. Na przykład: jeśli mam czas i energię, czy mogę zrobić więcej dla klimatu? Capgemini wsparło mnie w realizacji tego celu”.

Billy, z wykształcenia inżynier, pracuje jako konsultant w Capgemini Invent w Londynie. Z firmą jest związany od dwóch lat i działa w zespole obsługującym sektor produkcyjny, motoryzacyjny oraz life sciences.

„Większość projektów, przy których pracuję, dotyczy branży lotniczej i obronnej” – wyjaśnia. – „Naszą rolą jest wspieranie klientów w transformacji i przygotowaniu się na przyszłość, a to fantastyczna działalność. Lubię koncentrować się na rozwiązywaniu dużych, złożonych problemów – dlatego wybrałem ścieżkę doradczą. Jestem inżynierem, ale patrzę szerzej, a zrównoważony rozwój stanowi ogromną część tego, co robimy”.

Inspiracja płynąca z edukacji

Billy określa zrównoważony rozwój jako swoją osobistą pasję. To właśnie ona doprowadziła go na doroczne Światowe Forum Ekonomiczne (WEF) w Davos w Szwajcarii. Jak do tego doszło?

“Capgemini uruchomiło program ‘Sustainability Solutions Leadership Development Programme’ we współpracy z Uniwersytetem w Exeter” – mówi. – „Jego celem jest wyposażenie zespołów w wiedzę i kompetencje potrzebne do wspierania naszych klientów. W Capgemini jesteśmy zachęcani i wspierani w ciągłym rozwoju, szczególnie w obszarze zrównoważonego rozwoju“.

„W ramach programu Uniwersytetu w Exeter uczestnicy zdobywają wiedzę na temat zrównoważonych rozwiązań i najlepszych praktyk, a także najnowszych badań z zakresu nauk o klimacie, zmian klimatycznych i ich wpływu na różne sektory gospodarki”.

Jedną z prelegentek była prof. Gail Whiteman – ekspertka w obszarze globalnych ryzyk wynikających ze zmian środowiskowych oraz założycielka Arctic Basecamp, inicjatywy skupiającej arktycznych naukowców i ekspertów, którzy „mówią nauką do władzy”, zachęcając do podejmowania działań na rzecz klimatu.

„Gail to niezwykle inspirująca osoba – jedna z tych, których naprawdę chce się słuchać” – mówi Billy. – „Opowiedziała mi o Arctic Basecamp i przy wsparciu Capgemini zgłosiłem swoją kandydaturę do zespołu”.

Zrównoważony rozwój w Davos

Jako strategiczny partner WEF, Capgemini co roku jest obecne w Davos, zapraszając światowych liderów do Pawilonu Capgemini, gdzie organizuje panele dyskusyjne i prezentuje demonstracje pokazujące, jak biznes i technologia mogą wspólnie budować lepszą przyszłość.

W tym roku w Davos był również Billy – jako członek zespołu Arctic Basecamp.

„To była okazja, której nie mogłem przegapić” – komentuje. – „W Davos można spotkać i realnie wpłynąć na decyzje najważniejszych ludzi na świecie, takich jak Al Gore, Bill Gates czy prezydent Zełenski”.

Zespół stworzył prawdziwą arktyczną bazę naukową – namiot ekspedycyjny służył w ciągu dnia jako miejsce pracy, a nocą jako miejsce noclegowe. Uczestnicy, biwakując w temperaturach poniżej zera, apelowali do światowych liderów o odpowiedzialne i zdecydowane przywództwo w obliczu globalnych zagrożeń wynikających ze zmian w Arktyce.

„W namiocie Arctic Basecamp w Davos odwiedzający mogą założyć gogle VR i przenieść się do północnej Kanady, by usłyszeć o topnieniu wiecznej zmarzliny. Mogą też wejść do metawersum i zobaczyć różne scenariusze klimatyczne. Chodzi o to, by przez cały tydzień angażować różne osoby, tłumaczyć, dlaczego nauka o klimacie jest tak ważna i jak można się włączyć w działania”.

Podczas pobytu w Szwajcarii – kraju słynącym z czekolady – Billy wspierał również siostrzaną inicjatywę Arctic Basecamp, Climate Basecamp, oraz kampanię Save the Chocolate. Zespół rozdawał tabliczki czekolady z etykietami „Chocolate is endangered”, by nawiązywać rozmowy i pokazać, jak zmiana klimatu wpływa na codzienne produkty, które często traktujemy jako oczywiste – nawet na składniki wykorzystywane do produkcji czekolady.

Zrównoważony rozwój a inżynieria

Dla Billy’ego udział w Davos umocnił jego przekonanie, że zrównoważony rozwój powinien być integralną częścią pracy z klientami Capgemini.

„W ostatnich latach w lotnictwie dokonano wielu postępów w obszarze zrównoważonego rozwoju” – mówi. – „Capgemini wykonało tu naprawdę dobrą pracę. Przykładem jest współpraca z Amazon Web Services (AWS) nad bardziej zrównoważonym zarządaniem częściami lotniczymi i ich dostępnością. Czy linie lotnicze mogą wykorzystywać części w sposób bardziej cyrkularny, dzięki ich śledzeniu i identyfikowalności? Zrównoważone łańcuchy dostaw i paliwa lotnicze to ogromne tematy.

„Podobne pytania można zadawać w kontekście dużych projektów infrastrukturalnych, lotniskowców czy okrętów podwodnych z napędem jądrowym. Jak wprowadzić agendę zrównoważonego rozwoju do sektora obronnego i tworzyć systemy oraz organizacje, w których zrównoważony rozwój jest uwzględniony od samego początku?”.

Kariera oparta na realnym wpływie

Billy podkreśla, że zrównoważony rozwój jest elementem jego codziennej pracy w Capgemini.

„Regularnie odbywamy rozmowy i spotkania dotyczące zrównoważonego rozwoju – zarówno w naszym zespole, jak i w całej firmie – analizując, jak tworzyć innowacyjne oferty w tym obszarze dla sektora produkcyjnego. Gdy rozmawiam o zrównoważonym rozwoju ze znajomymi pracującymi w innych firmach, często sprowadza się to do jednego szkolenia lub ogólnej deklaracji. W Capgemini naprawdę traktujemy to poważnie”.

Jego rada dla osób, które chcą nadać priorytet zrównoważonemu rozwojowi w swojej pracy, jest prosta:

„Po prostu zacznij. Zaangażuj się. Im więcej osób się na tym skupi, tym lepiej. To z pewnością będzie jedna z kluczowych kompetencji przyszłości. Jeśli ludzie będą na niej koncentrować uwagę, zwiększą swoje szanse na sukces. Musimy móc spojrzeć wstecz i powiedzieć: byliśmy częścią tej pozytywnej zmiany”.