Praca hybrydowa

W Capgemini dążymy do tego, by zapewnić wysoki stopień elastyczności i poczucie satysfakcji ze swojej pracy.

Z tego powodu w naszej firmie funkcjonuje hybrydowy sposób pracy, który opiera się na trzech kluczowych elementach takich, jak: flexible working connected spaces oraz anyone, anywhere – co zapewnia nowe możliwości rozwoju kariery.

Flexible working

Jesteśmy teraz bardziej elastyczni pod względem czasu i miejsca wykonywania pracy. Dzięki temu możemy zachować lepszą równowagę pomiędzy życiem zawodowym, a życiem prywatnym oraz mieć większą swobodę działania. W pełni wspieramy nasze zespoły w przechodzeniu na hybrydowy model pracy. Zapewniamy dofinansowanie do wyposażenia domowego biura w krzesło biurowe i monitor – po to, by zadbać o wygodę i bezpieczeństwo. Wdrożyliśmy rytuały zespołowe, które zachęcają do interakcji społecznych i wzmacniają relacje w zespołach, w czasach, kiedy nie spotykamy się w biurach codziennie. Prowadzimy szereg działań z zakresu wellbeingu, po to by tworzyć jeszcze lepsze i bardziej włączające miejsce pracy.

Twoja opinia ma znaczenie

Korzystamy też z narzędzi do zbierania opinii, żeby poznać punkt widzenia osób pracujących w naszej firmie i zrozumieć, co jest dla nich ważne – bez względu na to, w jakim miejscu na świecie pracują. Poufne ankiety są dla nas źródłem informacji niezbędnym do planowania działań związanych z dobrym samopoczuciem, różnorodnością, integracją oraz zaangażowaniem.

Connected spaces

Jako globalny lider w dziedzinie transformacji cyfrowej wierzymy, że nowoczesne i integracyjne środowisko sprzyja innowacjom i wpływa na efektywność pracy. Chcemy, by każda osoba pracująca z biura z przyjemnością spędzała tam czas. Nowe projekty biur i stosowanie innowacyjnych narzędzi cyfrowych ułatwiają wirtualną współpracę i dostarczanie usług klientom na odległość.

Nowoczesny sposób współpracy

Środowisko fizyczne, o jakim mowa, jest połączone z narzędziami cyfrowymi, ułatwiającymi wirtualną współpracę. Dzięki temu nasze zespoły, partnerzy i klienci mogą pracować zarówno razem, jak i osobno w bardziej elastyczny sposób, zapewniając jednocześnie większą wartość realizowanych usług. Nasi pracownicy otrzymają pełne wsparcie w przejściu na hybrydowy model pracy w postaci niezbędnych szkoleń i zasobów.

Anyone, anywhere

Dzięki hybrydowemu modelowi pracy nasi pracownicy i pracownice mogą rozwijać swoją globalną sieć kontaktów w ramach Capgemini, pracować w zróżnicowanych zespołach nad inspirującymi projektami. To zwinne podejście sprawia, że możemy oferować klientom lepsze rozwiązania, a osobom, które pracują w naszej organizacji szansę na zdobycie nowych umiejętności.

Rekrutacja zdalna

Elementem podejścia do pracy w sposób elastyczny jest również możliwość odbywania rozmów kwalifikacyjnych w sposób zdalny (online). Jak przygotować się do takiego spotkania?

Nasze wskazówki

W kierunku Net Zero

Nowy sposób pracy jest spójny z naszą polityką środowiskową i realizacją strategii Net Zero. Ograniczając konieczność regularnych podróży (w tym odwiedzanie biur), oszczędzamy energię, zapewniamy bardziej zrównoważony sposób realizacji naszych projektów.

CSR

„Mamy dziś wyjątkową okazję do tego, by zmienić sposób, w jaki prowadzimy działalność biznesową, w jaki pracujemy i w jaki żyjemy. Mamy również możliwość, by rozprawić się z przeciwnikiem naszego pokolenia: globalnym ociepleniem”.
Aiman Ezzat, Dyrektor Generalny Grupy

Nowy sposób pracy jest wdrażany w poszczególnych krajach, zgodnie z wymaganymi lokalnymi procedurami prawnymi, przy udziale przedstawicieli pracowników lub innych lokalnych interesariuszy.

Cloud

Zarządzanie zespołem

Sztuczna inteligencja

Praca hybrydowa

W Capgemini dążymy do tego, by zapewnić wysoki stopień elastyczności i poczucie satysfakcji ze swojej pracy.