Nasz sposób pracy

W Capgemini bazujemy na kulturze zarządzania opartej na zaufaniu i dążymy do tego, by każda zatrudniona u nas osoba, bez względu na to, gdzie się znajduje, mogła tworzyć wyjątkowe projekty – takie, które przyczynią się do budowy inkluzywnej i zrównoważonej przyszłości dla wszystkich pracujących z nami ludzi, naszych klientów i reszty otaczającego nas świata.

Hybrydowy model pracy* (jaki jest dostępny dla wielu stanowisk w Capgemini) daje naszym pracownikom i pracownicom możliwość pracy zarówno z biura, jak i z domu. Dodatkowym plusem jest możliwość ustalenia ze swoją osobą przełożoną, godzin wykonywania swoich obowiązków zawodowych. Dzięki temu możemy pomóc Ci w zachowaniu lepszej równowagi pomiędzy życiem zawodowym, a życiem prywatnym i dać Ci większą swobodę działania. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej, porozmawiaj z menedżerem lub menadżerką swojego zespołu, którzy pomogą Ci w ustaleniu najlepszego rozwiązania, dopasowanego do roli pełnionej w firmie, czy do Twojej sytuacji osobistej.

Wśród naszych ofert pracy znajdziesz także stanowiska, na których praca odbywa się w trybie zmianowym. Aby móc pracować tak, jak ci wygodnie, sprawdź dostępne rozwiązania na etapie rekrutacji.

W pełni wspieramy nasze zespoły w hybrydowym sposobie pracy – dlatego dofinansowujemy wyposażenie domowego biura – po to, by praca z domu była wygodna i bezpieczna. Zapewniamy też odpowiednie programy umożliwiające pracę zdalną – po to, by kontakt z innymi osobami w firmie był szybki oraz bezproblemowy.

* Program pracy hybrydowej w Capgemini został opracowany i wdrożony w poszczególnych krajach, zgodnie z wymaganymi lokalnymi procesami prawnymi z udziałem przedstawicieli osób pracujących lub innych lokalnych interesariuszy.

Dziś biuro nie może być tylko miejscem do pracy, lecz przestrzenią do kreatywnej wymiany doświadczeń z innymi, do dyskusji. Słowem: musi zapewniać więcej niż wygodne biurko, które każdy ma w domu. W Capgemini przykładamy do tego bardzo dużą wagę, koncentrując się na słuchaniu potrzeb naszych ludzi i stawianiu ich na pierwszym miejscu.

Piotr Wierzbicki, Prezes Zarządu Capgemini Polska

“Wraz ze zmianami, które doprowadziły nas do hybrydowego modelu pracy, wspólnie kształtujemy jutro, jakiego chcemy dla Capgemini – bardziej zrównoważone, bardziej cyfrowe i oparte na współpracy. Takie, w którym wszyscy będą bardziej szanować równowagę osobistą i różnorodność oraz będą bardziej otwarci na międzynarodowe działania – po to, by zapewnić naszym klientom najlepsze połączenie innowacji, wiedzy i bliskości”.

Vincent Moreau, Head of Global Talent Deployment

„Mamy dziś wyjątkową okazję do tego, by zmienić sposób, w jaki prowadzimy działalność biznesową, w jaki pracujemy i w jaki żyjemy. Mamy też szansę rozprawienia się z jednym z największych przeciwników naszego pokolenia: globalnym ociepleniem”.

Aiman Ezzat, Group Chief Executive Officer