Data and AI

Global Data Science Challenge 2025: Green agents of change

W ramach naszego globalnego partnerstwa z UNICEF, Global Data Science Challenge 2025 wspiera inicjatywę UNICEF Green Rising — ambitne przedsięwzięcie, którego celem jest zmobilizowanie milionów młodych ludzi na całym świecie oraz wyposażenie ich w umiejętności i możliwości potrzebne do budowania zrównoważonej przyszłości.

Tegoroczna edycja wyzwania zaprosiła tysiące osób zaangażowanych w zmianę w Capgemini do wykorzystania agentowej sztucznej inteligencji i przekształcenia lęku związanego ze zmianami klimatu w realne działania na rzecz klimatu.

Niezwykłe rzeczy dzieją się wtedy, gdy ludzie i technologia współpracują, aby zmieniać świat na lepsze. Często wystarczy jedynie sposób, który pomoże określić, od czego zacząć oraz gdzie i jak podjąć pierwsze działania. W edycji 2025 naszego dorocznego hackathonu, wspieranego przez partnerów technologicznych Capgemini — Amazon Web Services (AWS) oraz Mistral AI — uczestnicy otrzymali zadanie stworzenia asystenta opartego na agentowej AI, który pomoże młodym ludziom odkrywać ścieżki zielonej edukacji i kariery.

Inicjatywa ta odzwierciedla nasze wspólne zaangażowanie w realizację Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ, w szczególności w obszarach działań na rzecz klimatu oraz wysokiej jakości edukacji. Łącząc misję UNICEF, jaką jest wspieranie młodych ludzi, z naszym doświadczeniem w zakresie sztucznej inteligencji i danych, wyzwanie pokazuje, w jaki sposób technologia i poczucie celu mogą wspólnie tworzyć trwałą zmianę.

Agentowa AI w praktyce

Zmiany klimatu są coraz większym źródłem niepokoju dla młodych ludzi na całym świecie. Według wspólnego badania Capgemini Research Institute oraz UNICEF Generation Unlimited, Youth perspectives on climate: Preparing for a sustainable future, 67% młodych ludzi obawia się o przyszłość planety, jednak tylko 44% czuje, że ma odpowiednie narzędzia, by działać.

Aby odpowiedzieć na to wyzwanie, Global Data Science Challenge (GDSC) zaprojektowano tak, by pomóc wypełnić tę lukę — przekształcając obawy w konkretne kompetencje. Zadaniem uczestników było stworzenie asystenta opartego na agentowej AI, który mógłby prowadzić młodych ludzi w kierunku zielonych ścieżek edukacyjnych i zawodowych. W tym celu udostępniono starannie dobrane zestawy danych, obejmujące opisy zielonych zawodów, materiały szkoleniowe dotyczące klimatu oraz persony młodych użytkowników. Zespoły musiały połączyć innowacje technologiczne z projektowaniem skoncentrowanym na człowieku, tak aby ich rozwiązania potrafiły:

  • Rozumieć indywidualne aspiracje i cele
  • identyfikować odpowiednie umiejętności oraz możliwości rozwoju
  • rekomendować spersonalizowane ścieżki kariery w obszarze zrównoważonego rozwoju

Takie podejście nie tylko pozwoliło sprawdzić zaawansowane techniki sztucznej inteligencji, ale również podkreśliło znaczenie etycznego projektowania i inkluzywności — tak, aby technologia była narzędziem wzmacniania sprawczości, a nie źródłem dodatkowej złożoności.

Zwycięskie rozwiązanie: Green Career Assistant

Ponad 1 500 uczestników stworzyło ponad 300 zespołów i zgłosiło łącznie ponad 3 000 rozwiązań. Spośród nich zwycięski zespół z Niemiec – oCaptainMyCaptainPlanet – wyróżnił się neuro‑symbolicznym asystentem AI, który:

  • Oczyszcza, porządkuje i interpretuje surowe dane w celu wydobywania wniosków oraz budowania struktur opartych na międzynarodowych standardach
  • Wchodzi w interakcję z użytkownikami, aby zrozumieć ich potrzeby, wyzwania i cele, dzięki czemu realnie odpowiada na ich indywidualne oczekiwania
  • Wykorzystuje siatkę wiedzy do łączenia danych, idei i kompetencji, tworząc inteligentniejsze zależności
  • Zapewnia zachowanie kontroli po stronie człowieka, w tym możliwość modyfikowania ostatecznych rekomendacji

Dodatkowo zwycięski zespół zaprojektował rozwiązanie tak, aby monitorowało własne zużycie energii oraz emisje CO₂, a następnie optymalizowało swoje działanie, czyniąc je bardziej zrównoważonym.

Rozwiązanie zostało wybrane przez jury złożone z ekspertów UNICEF, Capgemini oraz partnerów technologicznych, a także przedstawiciela młodzieży. Obecnie jest ono rozważane pod kątem pilotażowego wdrożenia w Brazylii, gdzie mogłoby pomóc w przetestowaniu realnego wpływu w praktyce.

Wspieranie innowacji dzięki AI

Realizacja tegorocznego wyzwania była możliwa dzięki wsparciu partnerów technologicznych Capgemini. Mistral AI dostarczyło zaawansowane modele i rozwiązania AI, które umożliwiły uczestnikom budowanie bardziej adaptacyjnych i efektywnych asystentów AI. AWS zapewnił skalowalną infrastrukturę chmurową oraz usługi AI, wspierając zespoły w szybkim i niezawodnym tworzeniu oraz wdrażaniu rozwiązań.

Wspólnie partnerzy stworzyli technologiczny fundament, który pozwolił uczestnikom skupić się na projektowaniu rozwiązań mających realne znaczenie. Ta współpraca przyspieszyła innowacje podczas hackathonu i położyła podwaliny pod dalszy rozwój zrównoważonej sztucznej inteligencji. GDSC po raz kolejny pokazuje, jak partnerstwa mogą umożliwiać osiąganie wymiernego wpływu na dużą skalę.

Wpływ wykraczający poza hackathon

Global Data Science Challenge to coś więcej niż konkurs – to platforma nauki, współpracy i innowacji, która realnie inspiruje do zmian w prawdziwym świecie. Łącząc wzmacnianie pozycji młodych ludzi z zaawansowaną sztuczną inteligencją, GDSC 2025 pokazuje, jak technologia może przyspieszać postęp w kierunku zrównoważonej przyszłości. Wiedza i rozwiązania wypracowane w tym roku będą stanowić punkt odniesienia dla kolejnych inicjatyw i partnerstw, podtrzymując dynamikę działań na rzecz klimatu oraz rozwoju zielonych kompetencji.

UNICEF nie promuje ani nie rekomenduje żadnej firmy, marki, produktu ani usługi.

Historie klientów