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BI-Projekt für Life-Science-Konzern – so gestaltet sich der
Projektalltag

Projektmanager Daniel berichtet in diesem Interview über das BI-Projekt für einen großen Lifescience-Konzern. Erfahre im Interview, welche Vorteile, Herausforderungen und Karrierechancen Bewerber*innen erwarten.

Projektmanager Daniel arbeitet an unserem Capgemini-Standort in Köln an einem großen BI-Projekt mit. Der Kunde ist ein globales Life-Science-Unternehmen, das bereits seit 2012 auf die Unterstützung durch Capgemini setzt. Erfahre in diesem Interview, wie Daniel das Projekt erlebt, welche Herausforderungen der Job mit sich bringt und wie du selbst unserem Team beitreten kannst.

Was dieses IT-Projekt im Life-Science-Bereich ausmacht

Unsere BI-Projektzentrale – auch BI-Tower genannt – umfasst mehrere Pools (Abteilungen), die unterschiedliche Technologie-Schwerpunkte abdecken. Dazu gehören: SAP BI, SAP BO, BW on HANA, HANA Native, ABAP und ABAP OO, Data Analytics, Data Services, Tableau, Talend, MDM und MDG.

Die Services sind wiederum den einzelnen Pools zugeordnet, wobei die jeweiligen Bereiche sehr vielfältig sind. Sie reichen von individuellen Dienstleistungen bis hin zu Managed-Service-Bereichen. Bei letzteren erbringt Capgemini die Leistungen vollumfänglich im Sinne einer End-to-End-Verantwortung.

Life-Science-Consulting auf höchstem Niveau: Wie gestaltet sich die Zusammenarbeit mit dem Kunden?

Die Zusammenarbeit für dieses BI-Projekt erfolgt in enger Abstimmung mit dem Life-Science-Kunden; sie ist von hoher Professionalität und Kundenorientierung geprägt. Unsere IT-Expert*innen müssen sehr weitsichtig agieren und viele kundenindividuelle Prozesse berücksichtigen, weil viele Services umfassende Einflüsse auf andere Geschäftsbereiche des Kunden haben.

Projektmanager im BI-Projekt: Daniels Karriere bei Capgemini

Daniel, wie lange arbeitest du schon an diesem BI-Projekt mit und wie kam es dazu?

Ich bin seit Ende 2012 für den Kunden tätig, zunächst im Rahmen der BI-Supplier-Consolidation und seither in verschiedenen Rollen. Anfangs war ich mit anderen Kolleg*innen dafür zuständig, die BI-Services des Kunden und weiterer externer Dienstleister in ein BI-Service-Center in Indien zu überführen. Nach der initialen Transition haben wir die Services stabilisiert. 

Daneben haben wir auch weitere Dienstleistungen beim Kunden erschlossen – zum Teil onsite in Köln, zum Teil aus Indien. Neben einigen Transitionen war ich vor allem für das Projektmanagement verantwortlich. Aktuell leite ich den Pool, welcher alle SAP-bezogenen MDM- und MDG-Services erbringt.

Wie bist du zu Capgemini gekommen?

Ich habe während meines BWL-Studiums mehrere Praktika bei Capgemini gemacht. Als ich 2005 mit meinem Studium fertig war, bin ich dann fest eingestiegen.

Was macht dir an deinem Job besonders Spaß? Wo siehst du Herausforderungen?

Am Life-Science Consulting und der Projektleitung macht mir insbesondere die Arbeit mit einem tollen und internationalen Team Spaß. Wir haben einen sehr guten Mix aus jungen und älteren, erfahrenen Kolleginnen und Kollegen. 

Daneben bietet dieses BI-Projekt aufgrund seiner Komplexität jedem Mitarbeiter und jeder Mitarbeiterin die Möglichkeit, sich entsprechend der eigenen Vorstellungen weiterzuentwickeln und in unterschiedlichen Rollen zu arbeiten. Hier bieten sich also tolle Karrieremöglichkeiten für alle, die bei Capgemini im Life-Science-Consulting durchstarten möchten. Außerdem gibt es ständig neue und knifflige Aufgaben, die keine Langeweile aufkommen lassen. Die Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten ist sehr kooperativ, was für ein angenehmes Arbeitsklima sorgt.

Herausforderungen gibt es natürlich auch, wobei sich diese mit der Zeit verändert haben. Zu Beginn waren es vor allem kulturelle und kommunikative Herausforderungen, später knappe Timelines und unser hoher Anspruch, die Service-Erbringung zu perfektionieren.

Wie oft hast du Kundenkontakt und wie sieht der aus?

Ich habe jeden Tag Kundenkontakt. Dabei sind viele Meetings als Regeltermine definiert, z. B. wöchentliche Statusmeetings. Andere erfolgen bei Bedarf, wie die Themenworkshops. Parallel zu den Kundenmeetings gibt es Capgemini-interne Treffen, meist zur Statusüberwachung und Optimierung. Einige der Termine werden als Präsenzmeetings abgehalten, andere virtuell via Skype, etwa wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus verschiedenen Standorten teilnehmen.

Wie sind die beteiligten BI-Teams aufgebaut?

Innerhalb der schon genannten Pools arbeiten hauptsächlich Entwickler*innen, Prozessberater*innen, Servicemanager*innen, Clustermanager*innen und Tower-/Poolmanager*innen. Übergeordnet gibt es noch verschiedene Querschnittsfunktionen, wie Project Management Office, Finance, Legal oder Staffing.

IT-Jobs im Life Sciences: Wir suchen BI-Experten

Welche Soft Skills sollten Bewerber*innen für Life-Science-Projekte mitbringen?

Generell sollten Bewerber*innen eine hohe Lernbereitschaft mitbringen und sich schnell in neue Themen einarbeiten können. Für Jobs mit direktem Kundenkontakt – z. B. als Projektmanager oder Business Analyst – spielen auch gute Kommunikationsfähigkeiten eine große Rolle.

Hast du sonst noch Tipps für Bewerber*innen?

Wer sich für dieses IT-Projekt im Bereich Life Sciences bewirbt, sollte Spaß an schnell wechselnden Anforderungen haben. Außerdem sollten sich die Bewerberinnen und Bewerber vorstellen können, in einem englischsprachigen, internationalen Projektumfeld zu arbeiten. Wer dafür bereit ist, auf den warten sehr interessante Projekte, für einen Kunden, der zu den weltweit führenden Anbietern in seiner Branche zählt.

Hat das Interview dein Interesse geweckt? Unterstütze Daniel und sein BI-Team!

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