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Behördenstrategie

Gestalten Sie den Weg in die Zukunft – Wir begleiten Sie bei der strategischen (Neu-) Ausrichtung Ihrer Behörde

Die Anforderungen an den öffentlichen Sektor wachsen. Pandemien, geopolitische Spannungen, Klimakrise und technologische Umwälzungen fordern Behörden und andere Akteure in ihrer Steuerungs- und Leistungsfähigkeit heraus. Gleichzeitig steigen Erwartungen von Bürgern und Wirtschaft an Effizienz, Nachhaltigkeit und digitale Transformation.
In einer Welt voller Unsicherheiten und Komplexität reicht es nicht, lediglich zu reagieren. Strategien bieten den entscheidenden Kompass, um Prioritäten zu setzen, Ressourcen zielgerichtet einzusetzen und den Herausforderungen der Zukunft aktiv zu begegnen. Dabei kommt es auf mehr an als auf langfristige Pläne: Nur eine flexible, adaptive Strategie schafft es, den sich wandelnden Rahmenbedingungen standzuhalten und nachhaltigen Mehrwert zu schaffen.
Capgemini vereint Expertise in Entwicklung, Implementierung und Monitoring maßgeschneiderter Strategien für den öffentlichen Sektor. Wir helfen, Behörden zukunftsfähig zu machen – mit einem klaren Fokus auf Wirkung, Effizienz und Transformation.
Erfahren Sie, wie eine durchdachte Strategie nicht nur Handlungsfähigkeit sichert, sondern den öffentlichen Sektor als Treiber für Fortschritt und Vertrauen positioniert.

Unser Beratungsansatz ist modular aufgebaut und richtet sich nach Ihren Vorstellungen – partizipativ, agil oder nach Wasserfalllogik. Unser Ansatz stellt eine strukturierte Herangehensweise dar, um strategische Ziele zu entwickeln, zu operationalisieren und wirkungsvoll in der Behörde zu verankern. Das schafft Klarheit im Vorgehen, definiert Verantwortlichkeiten und stellt die Umsetzung strategischer Maßnahmen auf ein belastbares Fundament.

Strategische Entscheidungen – In 5 Phasen

Eine strukturierte Herangehensweise an der Entwicklung und Umsetzung ihrer Strategie bietet Orientierung in einer immer komplexeren Welt. Indem Planung in klar definierte Phasen gegliedert wird, können Behörden systematisch vorgehen und sicherstellen, dass keine entscheidenden Aspekte übersehen werden. Dieser Ansatz erlaubt es, fundierte Entscheidungen zu treffen, Ressourcen gezielt einzusetzen und flexibel auf Veränderungen zu reagieren.
Strategische Planung in Phasen schafft die Grundlage für nachhaltigen Erfolg, indem sie Klarheit, Prioritäten und messbare Ergebnisse in den Mittelpunkt stellt – eine unverzichtbare Voraussetzung für zukunftsorientiertes Verwaltungshandeln.


Strategische Analyse

Ausgangspunkt jeder Strategie ist eine fundierte Analyse. Wir schaffen die Basis für fundierte Entscheidungen, indem wir politische, wirtschaftliche, soziale, technologische, ökologische und rechtliche Rahmenbedingungen beleuchten. Der Status Quo Ihrer Behörde wird mit bewährten Methoden wie PESTEL- und SWOT-Analysen sowie innovativen Ansätzen untersucht. Unsere Zukunftsszenarien bieten Orientierung und Handlungsoptionen.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein Zielbild für die Zukunft Ihrer Behörde. Dieses Zukunftsbild bildet das Fundament eines klar strukturierten Strategiehauses, bestehend aus Ihrem Wertbeitrag, zentralen Handlungsfeldern und langfristigen Entwicklungsleitlinien. Diese Strategie gibt Mitarbeitenden und externen Stakeholdern Orientierung und signalisiert klar Ihre Ambitionen.

Wir übersetzen die formulierten Ziele in konkrete Maßnahmen. Klare Verantwortlichkeiten, messbare Erfolgsindikatoren und priorisierte Ressourcen werden definiert. Ob Wasserfall- oder agile Methoden wie OKR: Unsere Herangehensweise stellt sicher, dass alle Maßnahmen optimal abgestimmt sind und interdependente Ziele berücksichtigt werden.

Wir begleiten Ihre Organisation bei der Umsetzung der Strategie. Dazu zählen Kommunikationsmaßnahmen zur Überwindung von Vorbehalten, die Einführung neuer Strukturen und Prozesse sowie die Priorisierung von Aufgaben. Die Integration der Strategie in den Arbeitsalltag gewährleistet sichtbare und nachhaltige Ergebnisse.

Erfolg wird messbar gemacht: Mit einem maßgeschneiderten Controllingsystem ermöglichen wir regelmäßige Erfolgskontrollen, die die Umsetzung transparent machen. Auf Basis von Kennzahlen und aktuellen Entwicklungen identifizieren wir Nachsteuerungsbedarfe, um Ihre Strategie kontinuierlich zu optimieren und Ressourcen effizient einzusetzen.

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Point of view

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Unser Experte

Timo Graf von Koenigsmarck

Executive Vice President | Head of Public Sector Germany, Capgemini Invent
Mich begeistert der öffentliche Sektor. Dabei zu helfen, die komplexesten Herausforderungen für unsere Gesellschaft zu lösen, treibt mich an. Als Leiter des Public Sector bei Capgemini Invent konzentriere ich mich darauf, unsere Kunden bei der Bewältigung der großen, anstehenden Herausforderungen zu unterstützen: Digitalisierung, neue Arbeits- und Kooperationsmodelle sowie dem Aufbau nachhaltiger Strukturen und Prozesse.