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Behördenstrategie

Gestalten Sie den Weg in die Zukunft – Wir begleiten Sie bei der strategischen (Neu-) Ausrichtung Ihrer Behörde

Die Anforderungen an den öffentlichen Sektor wachsen. Pandemien, geopolitische Spannungen, Klimakrise und technologische Umwälzungen fordern Behörden und andere Akteure in ihrer Steuerungs- und Leistungsfähigkeit heraus. Gleichzeitig steigen Erwartungen von Bürgern und Wirtschaft an Effizienz, Nachhaltigkeit und digitale Transformation.
In einer Welt voller Unsicherheiten und Komplexität reicht es nicht, lediglich zu reagieren.
Strategien bieten den entscheidenden Kompass, um Prioritäten zu setzen, Ressourcen zielgerichtet einzusetzen und den Herausforderungen der Zukunft aktiv zu begegnen. Dabei kommt es auf mehr an als auf langfristige Pläne: Nur eine flexible, adaptive Strategie schafft es, den sich wandelnden Rahmenbedingungen standzuhalten und nachhaltigen Mehrwert zu schaffen.
Capgemini vereint Expertise in Entwicklung, Implementierung und Monitoring maßgeschneiderter Strategien für den öffentlichen Sektor. Wir helfen, Behörden zukunftsfähig zu machen – mit einem klaren Fokus auf Wirkung, Effizienz und Transformation.
Erfahren Sie, wie eine durchdachte Strategie nicht nur Handlungsfähigkeit sichert, sondern den öffentlichen Sektor als Treiber für Fortschritt und Vertrauen positioniert.

Unser Beratungsansatz ist modular aufgebaut und richtet sich nach Ihren Vorstellungen – partizipativ, agil oder nach Wasserfalllogik. Unser Ansatz stellt eine strukturierte Herangehensweise dar, um strategische Ziele zu entwickeln, zu operationalisieren und wirkungsvoll in der Behörde zu verankern. Das schafft Klarheit im Vorgehen, definiert Verantwortlichkeiten und stellt die Umsetzung strategischer Maßnahmen auf ein belastbares Fundament.

Strategische Entscheidungen – In 5 Phasen

Eine strukturierte Herangehensweise an der Entwicklung und Umsetzung ihrer Strategie bietet Orientierung in einer immer komplexeren Welt. Indem Planung in klar definierte Phasen gegliedert wird, können Behörden systematisch vorgehen und sicherstellen, dass keine entscheidenden Aspekte übersehen werden. Dieser Ansatz erlaubt es, fundierte Entscheidungen zu treffen, Ressourcen gezielt einzusetzen und flexibel auf Veränderungen zu reagieren.
Strategische Planung in Phasen schafft die Grundlage für nachhaltigen Erfolg, indem sie Klarheit, Prioritäten und messbare Ergebnisse in den Mittelpunkt stellt – eine unverzichtbare Voraussetzung für zukunftsorientiertes Verwaltungshandeln.

Unsere Experten

Timo Graf von Koenigsmarck

Timo Graf von Koenigsmarck

Executive Vice President | Head of Public Sector Germany, Capgemini Invent
Mich begeistert der öffentliche Sektor. Dabei zu helfen, die komplexesten Herausforderungen für unsere Gesellschaft zu lösen, treibt mich an. Als Leiter des Public Sector bei Capgemini Invent konzentriere ich mich darauf, unsere Kunden bei der Bewältigung der großen, anstehenden Herausforderungen zu unterstützen: Digitalisierung, neue Arbeits- und Kooperationsmodelle sowie dem Aufbau nachhaltiger Strukturen und Prozesse.
Uwe Kietzmann

Uwe Kietzmann

Public Sector Germany, Capgemini Invent
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