Cloud Transformation
in der öffentlichen Verwaltung und im Gesundheitswesen

Unser Cloud Transformation Hub für den öffentlichen Sektor: Wir begleiten die Verwaltung auf ihrer Reise in die Cloud

Die Cloud ist in der öffentlichen Verwaltung angekommen. Nach dem privaten Sektor spürt auch die öffentliche Verwaltung den Druck, die Potenziale der Cloud – angepasst auf die eigenen Besonderheiten – zu heben und so u. a. die Umsetzung der Regierungsziele Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Souveränitat zu beschleunigen. Wir sehen den Kipppunkt erreicht, an dem die Frage der Verwaltung nicht mehr lauten darf „Warum geht es nicht?“, sondern lauten muss: „Wie und wo mache ich mir die Innovation zunutze?“.

Speziell für die deutsche Verwaltung haben wir einen holistischen Ansatz entwickelt, der alle wesentlichen Aspekte für eine erfolgreiche Cloud-Transformation abdeckt. Das bündeln wir in unserem Cloud Transformation Hub für den öffentlichen Sektor: ein Team und spezialisierte Beratungs- und Umsetzungsangebote für unsere Kunden der öffentlichen Verwaltung. Im Hub entwickeln wir kundenspezifisch formbare Elemente für den Einstieg, fördern den Aufbau des Verständnisses, formulieren die zentralen zu beantwortenden Fragen und ebnen den Weg hin zu einer individuellen Cloud-Strategie, Cloud-Governance und Umsetzungsplanung.

Der „Liniennetzplan“ skizziert die Fülle an Themenbereichen und Fragestellungen auf der Reise in die Cloud. Nördlich des Flusses sind die Grundlagen und Elemente zur Entwicklung der Cloud-Strategie, südlich ist die Umsetzung angesiedelt. Nicht für jeden Kunden ist alles gleich relevant; man beginnt an unterschiedlichen Haltestellen die Reise und nimmt verschiedene Strecken.

Der Blick auf das Ganze hilft, nichts Bedeutendes zu übersehen:

• Cloud-Bereitstellungs- und -Service-Modelle, Cloud-Provider für die öffentliche Verwaltung: Es entwickelt sich eine auf die Anforderungen der deutschen öffentlichen Verwaltung ausgerichtete Vielfalt.
• Sicherheit und Souveränität: Sie sind die treibenden Anforderungen hinter dem bisherigen Zögern der Verwaltung und dem Entstehen eines auf die Verwaltung ausgerichteten Angebots der Cloud-Anbieter. Es gibt klare Kriterien, entlang derer die Angebote und Lösungen für verschiedene Nutzungsszenarien bewertet werden – sie helfen, das Thema zu „entmystifizieren“.
• Anwendungen: Sie sind die Kandidaten für die Cloud, hier entsteht größtenteils der Mehrwert. Dazu muss man die eigene Anwendungslandschaft und ihren Modernisierungsbedarf kennen.
• Geschäftsmodell: Cloud-Dienste – eigene oder solche dritter Cloud-Anbieter – den eigenen Kunden zur Verfügung zu stellen, verändert das eigene Geschäftsmodell, die Eigenfertigungstiefe, Lieferketten und Prozesse.
• Cloud Governance: Eine individuelle Governance sowohl für Nutzung als auch das Anbieten von Cloud-Services für die eigenen Kunden ist der unverzichtbare Wegweiser und definiert die relevanten Rahmenbedingungen und Regelungen.
• Organisation: Änderungen am Geschäftsmodell, benötigte neue wie auch nicht mehr benötigte Kompetenzen wirken direkt auf die eigene Organisation und die Beschäftigten, Kulturwandel ist von Anfang an zu berücksichtigen – eine wertvolle Chance, die Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern.

Für die Orientierung und die Entwicklung einer individuellen Cloud-Nutzungsstrategie, die erste Strecke der Reise in die Cloud, haben wir ein auf die öffentliche Verwaltung zugeschnittenes Angebot entwickelt: “Blitzstart zur Cloud“.

Wenn Sie mehr wissen wollen zu unserer Sicht auf die Gegenwart und die Zukunft der Cloud in der öffentlichen Verwaltung, die damit verbundenen Herausforderungen und warum wir unseren Cloud Transformation Hub für den öffentlichen Sektor haben, lesen Sie bitte weiter.

Die Zukunft der Verwaltung liegt in der Cloud

Seit einigen Jahren dominiert die Cloud-Transformation die IT-Strategie der deutschen Unternehmen. Sie setzen sich intensiv damit auseinander, wie sie optimalen Nutzen aus der Cloud-Technologie ziehen und transformieren ihre Geschäftsmodelle in die Cloud. Auch für die öffentliche Verwaltung nimmt der Modernisierungsdruck durch die Cloud zu. Kern der Bemühungen der deutschen Verwaltung war es in den letzten Jahren, den Einstieg in die Cloud-Thematik durch den Aufbau von Containerplattformen oder von Private Clouds zu schaffen. Dieser Einstieg war richtig und wichtig, um erste Erfahrungen zu sammeln. Diese Angebote der deutschen Verwaltung wollen und können jedoch nicht bzgl. Innovation und Leistungsbreite mit den Angeboten von Hyperscalern mithalten.

In der aktuellen Legislaturperiode hat die Cloud-Transformation der Verwaltung deutlich mehr Fahrt aufgenommen. Die Richtung bis 2025 steht fest:

• Eine Multi-Cloud-Strategie für die Verwaltung soll umgesetzt werden. Hier entstehen für öffentliche IT-Dienstleister womöglich neue Geschäftsmodelle, um ein gebündeltes, hybrides Multi-Cloud-Angebot für die Verwaltung bereitstellen zu können.
• Nachhaltigkeit und CO2-Reduktion – Megaziele der nächsten Jahre: Die Cloud kann hier einen starken Beitrag leisten.
• Die deutsche Verwaltungscloud-Strategie (DVS) soll Realität werden.
• Souveräne Clouds der Hyperscaler Microsoft und Google sind für die deutsche Verwaltung angekündigt.
• Bei europäischen und deutschen Cloud-Anbietern werden verstärkt Cloud-Dienste von Kunden der öffentlichen Verwaltung nachgefragt, die entsprechend dem Bedarf ihr Cloud-Serviceportfolio ausrichten und massiv ausbauen.
• Beschaffungsvorhaben für Cloud-Dienste, welche die spezifischen Anforderungen der öffentlichen Verwaltung erfüllen, sind in Vorbereitung.
• Erste Behörden nutzen Angebote der Public Cloud.

Die folgende Grafik  gibt einen Überblick über die sich entwickelnde Landschaft der IT in der Verwaltung

Das enorme Potenzial der entstehenden Cloud-Landschaft heben zu können, erfordert grundlegendes Umdenken

• Statt veraltete Technologien kostenintensiv weiterzubetreiben, sollte in die Zukunft investiert und mit der Cloud eine flexible, vollständig bedarfsgerecht skalierende Infrastruktur geschafft werden.
• Wertschöpfung kommt ergänzend zu heutigen Ansätzen aus der Cloud, und während die Eigenfertigungstiefe der IT-Dienstleister sinkt, steigt der Bedarf an Know-how zur Nutzung der neuen Quelle der Wertschöpfung und an Beratung der Fachbehörden stark an.
• Mangelnde Cloud-Kompetenzen müssen zusammen mit der konsequenten Ausrichtung auf Agilität und Innovationskultur ausgebaut werden, Entscheider legen so auch die Weiche für eine künftige Attraktivität und Relevanz für den Arbeitsmarkt.

Unsere Beiträge zu Cloud in den Medien

• Cloud Transformation Hub für den öffentlichen Sektor, Fahrplan für die Reise in die Cloud, eGovernment, März 2023
• Zurück aus der Zukunft 2030 – der Cloudifizierte Staat. Eine Regnose aus der Zukunft – oder wie sieht ein erfolgreicher Weg dahin aus? Video des Webinars auf dem Zukunftskongress 01/2022
• Impuls vom Zukunftskongress, Raus aus der Diskussion und hinein ins Tun, Tim Schmarbeck (Februar 2022) https://www.egovernment-computing.de/raus-aus-der-diskussion-und-hinein-ins-tun-a-1098787/
• Der Cloud-Marktplatz, Behörden Spiegel S. 35, Martin Lambinet und Christian Janssen (Juni 2021) https://issuu.com/behoerden_spiegel/docs/2021_juni