Growth strategy

Die Zeit der rein analytischen Strategie ist vorbei. Moderne Strategie erfordert das Zusammenspiel von Analytik und visionärer Kreativität, um mögliche Zukünfte zu gestalten, zu bewerten und zu aktivieren.

Das Endspiel der Strategie hat sich nicht geändert. Es geht immer noch um nachhaltiges, rentables Wachstum. Aber die Wettbewerbslandschaft verändert sich in Echtzeit – sie wird von Tag zu Tag dynamischer, die Grenzen zwischen den einzelnen Kategorien verschwimmen und neue Marktteilnehmer drängen auf den Markt. Traditionelle Strategieansätze sind für diese Welt nicht gemacht.

Die Bewältigung dieser neuen Realitäten erfordert eine Verbindung von fundierten Analysen mit einer zukunftsorientierten, erfinderischen Denkweise, leistungsstarken Design-Tools, kulturellem Mut und einer rigorosen Bewertung potenzieller Wachstumsinvestitionen.

Unser Ansatz beginnt mit einer gründlichen Untersuchung der sich abzeichnenden menschlichen Bedürfnisse, der Ressourcen, die Sie zur Erfüllung dieser Bedürfnisse einsetzen können, sowie Ihrer finanziellen und betrieblichen Realitäten. Gemeinsam begeben wir uns auf eine inspirierende Reise, um hochwertige Wachstumsmöglichkeiten zu entwickeln, zu bewerten und zu priorisieren – von marktverändernden Produkten, Dienstleistungen und Erfahrungen bis hin zu neuen Kanälen, potenziellen Übernahmen, neuen Geschäftsmodellen oder Organisationsstrukturen.

“Unsere Aufgabe ist es, die Zukunft zu gestalten. Daten und Analysen geben uns eine Grundlage für die Wahrheiten der heutigen Welt, aber wir können nicht ableiten, was noch nicht existiert. Wir müssen unser deduktives Denken mit induktiven Hypothesen kombinieren, um eine neue Art von ROI zu schaffen – Return on Imagination.”
Courtney Pace, Head of frog Strategy NA, frog