Business Model Design

Wir befassen uns mit der Analyse von Kundensegmenten, Wertangeboten und Kundenbeziehungen bis hin zu den Voraussetzungen für die Markteinführung neuer, zukunftsweisender Geschäftsmodelle. Dabei befassen wir uns mit der Kostenstruktur, den Aktivitäten, den Ressourcen, den Kanälen, den Partnern und den Ertragsströmen. Im Rahmen von Model-Mapping-Übungen werden auch die aktuellen Geschäftsmodelle untersucht und die Schwachstellen ermittelt.

Durch Strategiesitzungen, interaktive Workshops und bewährte Methoden, die auf den Grundsätzen des Design Thinking beruhen, regen wir Unternehmen dazu an, ganz unterschiedliche Optionen in Betracht zu ziehen. Diese können aus der eigenen Branche oder von außerhalb kommen, basierend auf dem Ähnlichkeitsprinzip, oder aus konfrontativen Techniken, die die Grenzen erweitern, um noch interessantere Ideen zu finden.

Sind Sie auf der Suche nach einem bahnbrechenden Geschäftsmodell? Die Wahl der richtigen Optionen für Ihr Unternehmen ist nicht einfach, aber sie sollte immer die Schlüsselfrage beantworten: Wie können die Geschäftsmodelle, die wir prüfen, dazu beitragen, die Herausforderungen zu bewältigen, denen wir gegenüberstehen?

Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um eine Auswahlliste von 6 bis 8 potenziellen Modellen zu erstellen, die dann weiter bewertet werden, um die Auswirkungen auf das Unternehmen oder das Konzept zu erfassen. Es handelt sich um ein dynamisches Umfeld, da diese Diskussionen über den Werteaustausch dazu führen können, dass Ideen angepasst werden, bevor diejenigen mit dem größten Potenzial in die nächste Phase gehen.

Sobald wir die Geschäftsmodelle mit dem größten Potenzial herausgefiltert haben, bewerten wir sie mithilfe quantitativer Modelle und analysieren die Auswirkungen auf das Geschäft unseres Kunden. Wir stellen dar, wie Wert geschaffen, ausgetauscht und bezahlt wird, und testen jede Annahme des Modells unter Stress. Wir führen Markttests und Experimente durch, um herauszufinden, wie die Käufer auf das vorgeschlagene Geschäftsmodell reagieren, und iterieren, um die gewonnenen Erkenntnisse zu nutzen.

Wir dokumentieren die vorgeschlagenen neuen Geschäftsmodelle und erstellen für unsere Kunden einen Plan mit einem Playbook für die Umsetzung, der die Ideen Wirklichkeit werden lässt.