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Public Sector

Das Ministerium für Finanzen Baden-Württemberg setzt die Neuentwicklung eines Grundsteuerfachverfahrens in Rekordzeit um

Client: Ministerium für Finanzen Baden-Württemberg
Region: Bundesland Baden-Württemberg, Deutschland
Branche: Public Sector

In enger und vertrauensvoller Zusammenarbeit mit Capgemini hat das Ministerium für Finanzen Baden- Württemberg die Software für die neue Grundsteuer nach Bodenwertmodell konzipiert und entwickelt.

Herausforderung des Kunden: Der Landtag Baden-Württemberg hat 2020 ein eigenes Grundsteuergesetz erlassen, das die Entwicklung eines neuen, hoch automatisierten Grundsteuerverfahrens innerhalb von 18 Monaten erforderte.

Lösung: Gemeinsam mit Capgemini wurde eine moderne, nutzerzentrierte Lösung für die Grundsteuerveranlagung entwickelt, die effiziente Prozesse für die Finanzverwaltung bietet und in bestehende Umsysteme (z. B. ELSTER) integriert wurde. Besonderes Augenmerk wurde auf das User Interface und User Experience (UI/UX) sowie die modulare Architektur gelegt.

Vorteile:

  • Erhöhte Effizienz und weniger manuelle Schritte sowie Fehlerquellen dank intelligenter Automatisierung und Risikoprüfung
  • Bessere Datenqualität durch Prüfungsroutinen
  • BITV-konform durch modernen und nutzerzentrierten Dialograhmen

Weitere Kundenprojekte

Unsere Experten

Karl Heinz Krug

Vice President, Group Client Partner BMF & Industry Lead Public Finance Europe
Meine Leidenschaft gilt den öffentlichen Finanzen und dem Beitrag von Technologie und Digitalisierung zur Optimierung von Services und Prozessen in Steuer, Zoll, Haushalt und Finanzmarkt. Die Nutzererfahrung von Steuerzahlern, die Steuererhebung, das Risikomanagement sowie das Haushaltsmanagement sind ohne Daten, KI und Cloud undenkbar. Die Bereitstellung erstklassiger Technologielösungen hilft meinen Kunden in der Finanzverwaltung, ihre größten Herausforderungen zu bewältigen.

Thomas Hietsch

Account Executive |  Finanzverwaltung, Public Services
Digitalisierung, Konsolidierung, Industrialisierung sind die großen Themen, die die öffentliche Verwaltung in den kommenden Jahren prägen werden. Diese Veränderungen haben einen massiven Einfluss auf die Art und Weise, wie wir in Zukunft arbeiten und kommunizieren. Organisatorische, strukturelle und kulturelle Veränderungen sind sowohl als Voraussetzung für den Wandel als auch als Folge des Wandels notwendig. Als Kundenbetreuer für die Finanzverwaltung des Bundes und der Länder ist es meine Aufgabe, zusammen mit meinen Kollegen die besten Lösungen für unsere Kunden zu finden und umzusetzen. Für mich ist das mehr als nur ein Job. Es ist auch unsere persönliche Verantwortung und Verpflichtung als Bürgerinnen und Bürger, den digitalen Rahmen unserer Gesellschaft zu gestalten. Und darauf freue ich mich sehr.