Intelligente Fertigung ist mittlerweile für Automobilhersteller und Tier-1-Zulieferer eine dringende Notwendigkeit, doch die Umsetzung dauert zu lange.

Wie können Automobilhersteller den Wandel wieder auf Kurs bringen? Wir stellen einen bewährten Ansatz vor, um die intelligente Fertigung in großem Maßstab voranzutreiben.

Was ist intelligente Fertigung?

Intelligente Fertigung ist der Einsatz innovativer digitaler Technologien und datengestützter Lösungen zur Steigerung der Fertigungseffizienz und der Anpassungsfähigkeit an Veränderungen.

Für Automobilhersteller und Tier-1-Zulieferer ist die intelligente Fertigung ein entscheidender Faktor für die Bereitschaft für Industrie 5.0, da sie Funktionen aus den Bereichen Entwicklung, Fertigung und Lieferkette integriert, um Agilität, Widerstandsfähigkeit und Nachhaltigkeit zu verbessern.

Warum ist die intelligente Fertigung für Automobilhersteller und Tier-1-Zulieferer zu einem dringenden Thema geworden?

Herkömmliche Fertigungsmodelle können den aktuellen Anforderungen und Belastungen allein nicht gerecht werden, wie zum Beispiel:

  • Die durch Elektrifizierung und Massenindividualisierung bedingte zunehmende Komplexität der Betriebsabläufe erfordert flexible und anpassungsfähige Produktionssysteme.
  • Starker Kosten- und Effizienzdruck aufgrund des globalen Wettbewerbs, der wirtschaftlichen Einengung und nachhaltigkeitsorientierter Vorschriften.
  • Das rasante Aufkommen neuer Werkstoffe, das die Herausforderungen bei der Integration von Konstruktion und Fertigung erhöht.

Die aktuellen Initiativen zur Automatisierung intelligenter Fabriken und zur Optimierung von Fertigungsprozessen sind ein guter Anfang. Um jedoch effektiv auf diese Herausforderungen zu reagieren, müssen Automobilhersteller über die Automatisierung hinausgehen und eine wirklich intelligente Fertigung erreichen.

Warum verfehlen Unternehmen Meilensteine der intelligenten Fertigung?

Automobilunternehmen verfehlen Meilensteine der intelligenten Fertigung, da deren Einführung eine tiefgreifende Transformation sowohl des Geschäfts als auch der zugrunde liegenden Technologielandschaft erfordert.

Der Fortschritt wird zudem durch beispiellose Umbrüche gebremst, darunter die Produktvielfalt und Regionalisierungstrends, während unflexible Altsysteme weiterhin den Umfang und die Geschwindigkeit einschränken.

Wie lässt sich die Einführung der intelligenten Fertigung in der Automobilbranche beschleunigen?

Um den Schritt von isolierten Smart-Factory-Initiativen hin zu einer echten intelligenten Fertigung in großem Maßstab zu vollziehen, benötigen Automobilhersteller und Tier-1-Zulieferer einen strukturierten, durchgängigen Transformationsansatz. Dieser Leitfaden skizziert vier entscheidende Schritte, die sich mit Strategie, Daten, Technologie und der Schaffung eines geeigneten Ökosystems befassen.

  1. Fertigungsstrategie und -prozesse im Hinblick auf Hyperautomation überdenken

    Inkrementelle Automatisierung reicht nicht mehr aus. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Automobilhersteller ein klares Ziel für einen im Laufe der Zeit nahezu autonomen Betrieb festlegen, der durch Hyperautomation ermöglicht wird.

    Hyperautomation erweitert die Automatisierung über repetitive Aufgaben hinaus, indem sie KI, fortschrittliche Analytik und menschliches Fachwissen kombiniert, um Fertigungsprozesse kontinuierlich zu analysieren, anzupassen und zu optimieren. Das Ergebnis sind höhere Produktivität, größere Flexibilität und stärkere Widerstandsfähigkeit gegenüber Disruptionen.
  2. Schaffen Sie die Datengrundlage, die die intelligente Fertigung antreibt

    Intelligente Fertigung lässt sich ohne eine robuste Fertigungsdatengrundlage nicht skalieren – und dies bleibt für viele Automobilunternehmen, die durch Altsysteme eingeschränkt sind, eine große Lücke.

    Eine moderne Datengrundlage treibt agentebasierte KI an und ermöglicht autonome Entscheidungsfindung, vorausschauende Erkenntnisse und Echtzeitoptimierung im gesamten Fertigungsbereich. Mit der richtigen Datenarchitektur entwickeln sich Fabriken von automatisierten Standorten zu intelligenten, adaptiven Ökosystemen.
  3. Beherrschen Sie die Technologien, die die digitale und die physische Welt verbinden

    Echte intelligente Fertigung entsteht, wenn digitale Intelligenz eng mit physischen Abläufen verzahnt ist. Dies erfordert die Beherrschung zentraler technologischer Wegbereiter – darunter KI, Hyperkonnektivität und digitale Zwillinge.

    Gemeinsam ermöglichen diese Technologien den Herstellern, Veränderungen zu simulieren, Prozesse in Echtzeit zu optimieren, die Kontinuität zu sichern und Effizienz, Qualität und Sicherheit kontinuierlich zu verbessern – selbst unter volatilen Bedingungen.
  4. Ein kooperatives Partner-Ökosystem aktivieren

    Angesichts des Umfangs und der Komplexität der Transformation hin zur intelligenten Fertigung kann kein Unternehmen allein erfolgreich sein. Automobilhersteller müssen ein kooperatives Partner-Ökosystem aufbauen und koordinieren, um den Fortschritt zu beschleunigen und Risiken zu reduzieren.

    Die richtigen Partner bringen nicht nur Kompetenzen und Beschleuniger mit, sondern auch Zugang zu breiteren Ökosystemen – was eine schnellere Einführung, eine sicherere Transformation und eine skalierbare Umsetzung über Regionen und Werke hinweg ermöglicht.

Warum mit Capgemini zusammenarbeiten?

Wenn es um intelligente Fertigung für Automobilhersteller und Tier-1-Zulieferer geht, unterstützt Capgemini seine Kunden dabei, Transformationsprogramme wieder auf Kurs zu bringen und sie souverän zu skalieren.

Wir sind Ihr idealer strategischer Partner, weil:

  • Wir Ihre Branche und den Wandel, den sie durchläuft, verstehen.
  • Unsere Lösungen für intelligente Fertigung und andere Beschleuniger sorgen dafür, dass Veränderungen schnell umgesetzt werden können.
  • Wir bieten Ihnen die Kompetenzen, Ressourcen, Fähigkeiten und die globale Reichweite, die Sie benötigen.
  • Wir können Sie mit den anderen Partnern aus dem Ökosystem zusammenbringen, die Sie suchen – wahrscheinlich arbeiten wir sogar bereits mit ihnen zusammen.
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