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Fertigung

Capgemini ebnet den Weg für die digitale Transformation von Possehl

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Kunde: Die Possehl Gruppe
Region: Europa
Industry: Fertigung & Bauwesen

Capgemini konnte Possehl bei der Entwicklung und Ausrichtung ihrer IT-Strategien mit Branchen- und Fachwissen sowie dem Einsatz komplexer Bewertungsmethoden unterstützten, um den Herausforderungen der Digitalisierung zu begegnen.

Herausforderung des Kunden: Possehl war auf der Suche nach zukunftssicheren IT-Zielvisionen, die für seine dezentrale Organisation geeignet sind.

Lösung: Possehl hat Capgemini damit beauftragt, die unterschiedlichen Geschäftsmodelle und IT-Anforderungen ihrer verschiedenen Holding-Einheiten zu strukturieren und Zielbilder zu entwickeln. Darüber hinaus führte Capgemini eine fortschrittliche Methode zur Bewertung der Applikationen durch, woraus sich Empfehlungen für die Optimierung der IT-Landschaft ergaben.

Vorteile:

  • Possehl hat Zugang zu zukunftssicheren IT-Zielbildern einschließlich allgemeiner Prinzipien für verschiedene Geschäftsmodelle.
  • Alle Stakeholder haben einen 360°-Blick auf die IT-Organisationen und ihre Applikationen erhalten, inklusive der Berechnung einer „Application Fitness“.
  • Die Bewertung der IT-Organisationen hat konkrete Handlungsfelder identifiziert.

Kontaktieren Sie unsere Experten

Danny Phung

Senior Manager IT Transformation
Danny Phung hat über 14 Jahre Erfahrung im IT Bereich internationaler Unternehmen. Seine Expertise über die digitale Transformation schöpfte er aus einer Vielzahl an Projekten sowohl als Berater sowie auch als interner Projektleiter produzierender Unternehmen.

Ralf Nick

Principal CIO Advisory Services bei Capgemini
Ralf Nick bezieht seine Expertise aus großen IT-Transformationen und mehr als 25 Jahren in der IT. Er leitet den Bereich CIO Advisory innerhalb der Einheit Business Technologie Solutions mit den Schwerpunkten Service Lifecycle Management.