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Capgemini_CRI_UNLOCKING-THE-VALUE-IN-CONNECTED-HEALTH
Healthcare

Nutzung der Vorteile vernetzter Gesundheit

Die beschleunigte Einführung des digitalen Gesundheitswesens inmitten der Pandemie bedeutet, dass es für Biopharmaunternehmen jetzt an der Zeit ist, ihr vernetztes Gesundheitsportfolio umzugestalten

Die COVID-19-Pandemie hat die Offenheit für und den Einsatz von digitalen Technologien im Gesundheitswesen rapide beschleunigt. Die vernetzte Gesundheit – die sich an der Schnittstelle zwischen digitaler und traditioneller Versorgung befindet – wird regelmäßig als Möglichkeit diskutiert, die Leistungsfähigkeit neuer Technologien zu nutzen, um das Engagement der Patienten und die Gesundheitsergebnisse zu verbessern.

In der Vergangenheit wurden Versuche, Innovationen im Gesundheitssektor einzuführen, durch eine Vielzahl von Faktoren behindert. Aber hat die Pandemie den Gesundheitssektor an einen technologischen Wendepunkt gebracht, an dem er durch vernetzte Gesundheit verändert werden kann?

In unserem neuesten Bericht des Capgemini Research Institute, Unlocking the value in connected health: Why now is the time for biopharma companies to transform, haben wir versucht, diese Frage zu beantworten. Zu diesem Zweck befragten wir 523 Life-Science-Führungskräfte aus der Pharma- und Biotechnologiebranche. Wir haben festgestellt, dass Führungskräfte aus der Biopharmabranche ein großes Potenzial in der vernetzten Gesundheit sehen, dass ihre Unternehmen jedoch nur langsam neue Angebote einführen und skalieren; nur 16 % der Befragten haben vernetzte Gesundheitsprodukte auf den Markt gebracht. Wir heben sechs wichtige Maßnahmen hervor, die Biopharmaunternehmen ergreifen können, um diese Reifungslücke zu schließen und ihre vernetzten Gesundheitsprodukte und -dienste effektiv zu skalieren:

  • Definition einer kommerziellen Connected-Health-Strategie im Einklang mit den bestehenden Portfolio-Plänen
  • Entwicklung von Connected-Health-Produkten, die einen messbaren Wert und messbare Ergebnisse liefern
  • Aufbau eines Datenökosystems, das den Datenaustausch und die Interoperabilität innerhalb und außerhalb des Unternehmens fördert
  • Weiterqualifizierung von Talenten in den Bereichen Daten, Verhaltenswissenschaften und agile Entwicklung
  • Zentralisierung der Governance, des Betriebsmodells und der Finanzstrukturen für Connected Health, um das Wachstum und die regulatorische Koordination zu fördern
  • Aufbau eines Connected-Health-Ökosystems, das Struktur und Leitplanken bietet, aber auch offene Innovation zulässt.

Wenn Sie mehr über das transformative Potenzial von Connected Health und die Maßnahmen erfahren möchten, die Ihr Unternehmen ergreifen kann, um sein Connected-Health-Portfolio zu entwickeln und zu erweitern, laden Sie den Bericht herunter.