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Innovation

The Power of open Minds: wie Open Innovation Vorteile schafft

In unserer aktuellen Studie des Capgemini Research Institute The power of open minds: How open innovation offers benefits for all untersuchen wir das Konzept der „Open Innovation“ und bewerten die Relevanz für Unternehmen.

Open Innovation bezeichnet die Praxis der Zusammenarbeit mit externen Unternehmen, um gemeinsam neue Werte zu schaffen, und ist für den Geschäftserfolg unerlässlich geworden. Da Unternehmen vor einer Vielzahl von Herausforderungen stehen, insbesondere dem Thema Nachhaltigkeit, müssen sie das Potenzial von Open Innovation nutzen, um organisatorische Reaktionszeiten zu verkürzen und zukünftige Chancen zu nutzen.

Aus einem Teilnehmerpool von mehr als 1.000 Befragten gaben 75 % an, Open Innovation sei entscheidend für die Lösung komplexer Geschäftsthemen, und 71 % planen, ihre Investitionen in Open Innovation in den nächsten zwei Jahren zu erhöhen. Unternehmen wenden eine Vielzahl von Ansätzen für Open Innovation an, darunter Corporate Accelerators und Inkubatoren, Corporate Venture Capital, Venture Clienting, Venture Building, Crowdsourcing und Open Innovation Labs. Dabei wurden New York, London und Paris als die Städte hervorgehoben, in denen in den nächsten zwei Jahren am meisten Investitionen in Open Innovation Labs geplant sind.

Open Innovation bietet eine Vielzahl von Vorteilen, wobei sie bei 55 % der Unternehmen zu einer höheren Innovationsgeschwindigkeit geführt hat, und bei 62 % zu einer größeren Agilität und Anpassungsfähigkeit der Mitarbeiter. Über 60 % haben auch finanzielle Vorteile wie Umsatzsteigerung und betriebliche Effizienz realisiert. Open Innovation hilft Unternehmen auch dabei, ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. 63 % gaben an, dass Indikatoren für ökologische Nachhaltigkeit in Folge von Open-Innovation-Initiativen verbessert wurden.

Allerdings konnten Unternehmen das volle Potenzial von Open Innovation nicht ausschöpfen – nur 22 % der befragten Unternehmen bewerteten ihre Outputs als „gut“ oder „ausgezeichnet“ und etwas mehr als die Hälfte bewerteten ihre Open Innovation Outputs als „überdurchschnittlich“ oder besser. Unsere Forschung zeigt auch, dass Unternehmen sich nicht ausreichend für Open Innovation engagieren und immer noch lieber mit traditionelleren Partnern wie Kunden und Lieferanten zusammenarbeiten, anstatt neue Innovationsquellen zu erschließen.

In unserer Studie untersuchen wir, welche Merkmale Unternehmen auszeichnen, die bessere Ergebnisse aus Open Innovation erzielen. Wir untersuchen auch, wie Organisationen die Effektivität ihrer Open-Innovation-Initiativen steigern können. Um die Ergebnisse der offenen Innovation zu verbessern, müssen die richtigen Grundlagen für den Erfolg der offenen Innovation geschaffen und spezifische Maßnahmen durchgeführt werden, um die Wirksamkeit der offenen Innovationsinitiativen weiter zu steigern.

Laden Sie den Bericht herunter, um mehr über Open Innovation zu erfahren, warum sie für Unternehmen wichtig ist und wie sie erfolgreich eingesetzt werden kann.

Unser Innovations-Ökosystem vereint Technologie, ein Netzwerk von B2B-Start-ups sowie bewährte Methoden und Dienstleistungen zur Schaffung von greifbarem Mehrwert. Das Ergebnis? Die Fähigkeit, sich langfristig neu zu erfinden und die Potenziale der Technologie für den Aufbau einer besseren Zukunft zu entfalten.

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Daniel Garschagen

Expertise: Innovation, Digitale Geschäftsmodelle, Startup Collaboration, Sustainability, Automotive
Daniel ist Leiter des Applied Innovation Exchange in München und verantwortlich für die Zusammenarbeit mit Startups in Deutschland. In diesen Rollen hilft Daniel seinen Kunden durch Innovation erfolgreich in die Zukunft zu kommen – sei es durch den Einsatz disruptiver Technologien oder neuer Geschäftsmodelle. Zudem ist Daniel verantwortlich für das Thema Nachhaltigkeit im Automobilsektor und somit daran beteiligt, die Branche zu transformieren und den Weg hin zu einer nachhaltigen Mobilität zu gestalten.