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In unserer dreiteiligen Reihe beleuchten wir das Thema Künstliche Intelligenz im öffentlichen Sektor aus verschiedenen Blickwinkeln

Künstliche Intelligenz (KI) ist nach wie vor ein Hype-Thema, das mit all seinen Facetten schwer greifbar und oft auch mit falschen Vorstellungen behaftet ist. In unserer dreiteiligen Publikation „Künstliche Intelligenz im öffentlichen Sektor“ nähern wir uns diesem Thema aus verschiedenen Blickwinkeln und versuchen Ihnen einen realistischen Einblick in Möglichkeiten und Grenzen von KI zu vermitteln. Neben der Technologie betrachten wir ethische und rechtliche Aspekte, mögliche Anwendungsszenarien im öffentlichen Sektor und Erfolgsfaktoren für die praktische Umsetzung. Als langjähriger Partner des öffentlichen Sektors in Sachen digitaler Transformation haben wir unsere Gedanken, Erfahrungen und Handlungsempfehlungen für Sie zusammengetragen. Wir möchten Ihnen damit den Mehrwert von KI vermitteln, Ihnen mögliche Stolpersteine aufzeigen und Sie dazu ermutigen, Künstliche Intelligenz in Ihrer Organisation sinnvoll einzusetzen.

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Pierre-Adrien Hanania

Global Offer Leader – Data & AI in Public Sector
Als Mitglied des Public Sector Teams von Capgemini biete ich Strategie- und Technologieberatung zu verschiedenen Aspekten der digitalen Transformation. Meine Arbeit deckt alle Bereiche ab, ob Verteidigung und Sicherheit, Sozialwesen und Steuern, öffentliche Verwaltung und Gesundheitswesen, und baut auf einer multidisziplinären Vision und transversalen Hebeln auf, die über den gesamten öffentlichen Sektor hinweg aktiviert werden. Bei Capgemini leite ich die Koordination des europäischen Public Sectors und suche hier nach Möglichkeiten, Organisationen über Grenzen hinweg zu verbinden.