Data and AI

HBR Guide to Generative AI for Teams

Arbeiten Sie auf neue Weise zusammen, gestalten Sie jedes Meeting wirkungsvoller und erzielen Sie bessere Ergebnisse.

Generative KI (GenAI) findet in Unternehmen zunehmend Verbreitung, wird jedoch meist noch individuell eingesetzt: eine Person, ein Bildschirm, eine Aufgabe. Dabei findet die wichtigste Arbeit in Unternehmen häufig im Team statt.

Das ist relevant, denn Unternehmen schaffen Wert durch gemeinsame Anstrengungen – nicht allein durch isolierte Beiträge Einzelner. Wird KI gezielt in kollaborative Arbeitsabläufe integriert, kann sie Diskussionen bereichern, Denkprozesse schärfen und eine stärkere gemeinsame Ausrichtung fördern.

Nutzen Sie das Potenzial von GenAI in kollaborativen Arbeitsumgebungen bereits voll aus? Unsere Forschung mit Dutzenden von Teams zeigt: Die Vorteile der Zusammenarbeit zwischen Teams und KI sind real – sie verbessern sowohl die Qualität der Ergebnisse als auch die Risikominimierung.

Ab September im Buchhandel erhältlich!

Der von Capgemini-Expertinnen und -Experten verfasste HBR Guide to Generative AI for Teams ist ab sofort vorbestellbar.

Aufbauend auf dem Erfolg ihres vorherigen Buches, des HBR Guide to Generative AI for Managers, widmen sich Gabriele Rosani und Elisa Farri nun der Schnittstelle zwischen KI und Teamarbeit.

Ob Sie ein Team leiten, KI-Transformationsinitiativen vorantreiben oder Workshops und Arbeitssitzungen moderieren: Der HBR Guide to Generative AI for Teams zeigt Ihnen, wie Sie KI erfolgreich in Ihre Arbeitsweisen integrieren.

Mit Best Practices, Tipps und klaren Anleitungen bietet der Leitfaden praxisnahe Empfehlungen, sofort einsetzbare Prompts und Beispiele aus der Praxis – für ein intensives Lernerlebnis.

Im HBR Guide to Generative AI for Teams erfahren Sie:

  • Wie generative KI die Dynamik der Teamarbeit verändert
  • Wie sich generative KI in Meetings, Workshops und Arbeitssitzungen integrieren lässt
  • Wie Sie KI in der Praxis als aktives Teammitglied einsetzen – nicht nur zum Mitschreiben
  • Wie Sie eine auf Zusammenarbeit mit KI ausgerichtete Denkweise entwickeln
  • Wie Sie kollektive Urteilskraft nutzen, um typische Fehler und Fallstricke zu vermeiden

Discover how to harness Gen AI as a co-pilot and a co-thinker for managers, unlocking smarter decisions, new perspectives, and enhanced leadership.

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Warum wir dieses Buch geschrieben haben

Research & insights

Authors

Elisa and Gabriele Nov_2026

Gabriele and Elisa are passionate about human-AI collaboration and its potential to elevate productivity, improve decision-making, and create new value. Through their training programs, they have upskilled thousands of leaders worldwide, advised Fortune 500 companies, and are frequent keynote speakers on leadership and AI.

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Unsere Expert*innen

Dr. Denise Holtschulte

Dr. Denise Holtschulte

Vice President | Strategy & Transformation, Capgemini Invent
Dr. Denise Holtschulte ist Vice President Strategy & Transformation (VP) bei Capgemini Invent. Sie berät Unternehmen dabei, Architektur, Daten, Entscheidungslogik und Operating Model so zusammenzuführen, dass aus technologischen Möglichkeiten skalierbare Wertschöpfung entsteht. Ihr Fokus liegt auf AI-gestützter Transformation in komplexen Organisationen von Strategie und Governance bis zur operativen Wirksamkeit.
Philipp Wagner

Philipp Wagner

Vice President | Head of Enterprise Data & Analytics, Capgemini Invent Germany
Als Trusted Advisor befähigt Philipp Wagner Unternehmen, KI und Daten strategisch zu nutzen, um Innovationen zu beschleunigen und nachhaltigen Erfolg zu sichern. Mit über 18 Jahren Erfahrung in globalen Unternehmen aus verschiedenen Industrien vereint er Technologie-, Strategie- und Leadership-Expertise. Sein Ansatz: Daten und KI nicht nur als Werkzeuge, sondern als Katalysatoren für die nachhaltige Transformation von Geschäftsmodellen, Organisationen und Arbeitsweisen einsetzen.