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Digital core

Digital Core für die Luft- und Raumfahrt- sowie Verteidigungsindustrie

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Produktion beschleunigen durch moderne ERP-Systeme und integrierte Architektur

In einer Branche, die sich rasant weiterentwickelt, ist die Fähigkeit zur schnellen Produktionssteigerung entscheidend, um der steigenden Nachfrage gerecht zu werden und wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch viele Hersteller in der Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung stehen weiterhin vor großen Herausforderungen, wenn es darum geht, ihre Produktion flexibel hochzufahren.

Veraltete und fragmentierte Systemlandschaften bremsen den Fortschritt:

  • Mehrere ERP-Systeme
  • Isolierte PLM- und MES/MOM-Lösungen
  • Fragile Punkt-zu-Punkt-Integrationen

Diese technischen Einschränkungen wirken sich direkt auf die gesamte Wertschöpfungskette aus – und sind längst nicht mehr nur ein IT-Problem.

Die Folgen:

  • Verzögerungen bei der Umsetzung von Designänderungen
  • Eingeschränkte Reaktionsfähigkeit bei Produktionsanpassungen oder Störungen
  • Keine durchgängige Nachverfolgbarkeit von Produktdaten
  • Steigende Kosten durch Nacharbeit, Ineffizienzen und Compliance-Risiken

Kurz gesagt: Die Systeme, die die Produktion unterstützen sollen, stehen ihr heute im Weg.

Mit einem modernen digitalen Kern schaffen Sie die Grundlage für durchgängige Daten, stabile Prozesse und eine zukunftssichere Produktion.

Was wäre, wenn Sie Ineffizienzen beseitigen und Ihre Produktion beschleunigen könnten?

Digital Core für die Luft- und Raumfahrtfertigung – Ihre Lösung für eine moderne und integrierte Anwendungslandschaft

Mit der Digital Core Lösung von Capgemini erhalten Hersteller in der Luft- und Raumfahrtindustrie einen klaren Weg zur Modernisierung ihrer ERP-Systeme und zur nahtlosen Integration der drei zentralen Anwendungen der Produktionskette:

  • PLM – Produktlebenszyklusmanagement
  • ERP – Enterprise Resource Planning
  • MES – Manufacturing Execution System
  • MOM – Manufacturing Operations Management

Ihre Vorteile mit Capgemini als Partner:

  • Entwicklung einer maßgeschneiderten, schrittweisen Roadmap zur Minimierung von Änderungsrisiken
  • Modernisierung des ERP-Systems auf SAP S/4HANA mit nativen Integrationsfunktionen
  • Durchgängige Produktdaten dank synchronisierter Datenflüsse zwischen PLM und MES
  • Etablierung von Feedback-Schleifen und Interoperabilität über Fachbereiche hinweg

Erfahren Sie mehr
Laden Sie unsere POV und Broschüre herunter und entdecken Sie, wie Capgemini Sie bei der ERP-Modernisierung unterstützen kann.

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Unsere Expert*innen

Barbara Schafarczyk

Barbara Schafarczyk

Alliance Manager SAP
ITIL-Expertin mit betrieblicher Praxis in der Verwaltung von Dienstleistungen. Bewährte Führungskraft mit einer starken Kombination aus Kundenservice, Global Shared Services, Anbieter-/Lieferanten-/Partnermanagement auf EMEA-Ebene, Kompetenz in kontinuierlicher Serviceverbesserung und People Management-Skillset.
Gerd Hagmaier

Gerd Hagmaier

Expertise: SAP
Als Vice President für Business Transformation und SAP S/4HANA helfe ich unseren Kunden dabei, ihren Weg zu S/4HANA zu identifizieren und diesen durch die Kombination von Datentransformation, Prozessanpassungen und Optimierung der Systemlandschaft zu gestalten. Seit 1991 habe ich verschiedene Rollen in den Bereichen SAP-Consulting und Architektur sowie Managementpositionen rund um Datentransformation und S/4HANA ausgeübt.
Christopher Gaube

Christopher Gaube

Head of Aerospace & Defense
Meine Leidenschaft ist es, die Digitalisierung und Leistungsangebote des Verteidigungsindustrie von morgen bereits heute aktiv mitzugestalten. Als gedienter Offizier der Bundeswehr und langjähriger Manager verbinde ich mit über 20 Jahren Berufserfahrung im Verteidigungssektor die Bedürfnisse unserer Kunden mit dem Portfolio und den Angeboten von Capgemini. Als Führungskraft und Senior Advisor kenne ich die Anforderungen und Konformitätsansprüche der Branche. Ich bin überzeugt, dass die Zukunft im Aerospace & Defense Bereich auf hohem ethischen Niveau gestaltet werden kann und muss. Meine Kompetenzfelder sind Strategieerstellung, Innovationsberatung, Transformationsprogramme, Leadership und strategische Entscheidungsfindung.