Cognitive Procurement – vom Business Need zu Strategischem Mehrwert

Die Implementierung eines kognitiven Beschaffungsmodells hilft Ihrem Unternehmen, Wachstum zu fördern, Einnahmen zu erzielen, Nachhaltigkeitsziele zu erreichen und die strategische Ausrichtung voranzutreiben.

Das Beschaffungswesen. Im Prinzip ist es doch ganz einfach, oder?

Ein Unternehmen kauft die allgemeinen Lieferungen und Dienstleistungen ein, die es benötigt. Wenn es sich um einen Hersteller handelt, kauft es auch Komponenten und Rohmaterialien ein. Im Idealfall bezieht es alles zu wettbewerbsfähigen Preisen und mit den richtigen Spezifikationen.

Aber das ist nicht der Fall. Es spielen alle möglichen Faktoren eine Rolle, und je größer das Unternehmen ist, desto komplexer wird es. So können beispielsweise die Qualitätsanforderungen eines Unternehmens zwar einheitlich sein, aber in den vielen Regionen und Geschäftsbereichen, in denen das Unternehmen tätig ist, unterschiedlichen lokalen Standards oder Klassenzeichen entsprechen.

Dieses Dokument zeigt, wie Capgeminis Frictionless-Enterprise-Ansatz unser Intelligentes Digitales Ökosystem für die Beschaffung (IDE-P) nutzt, um Sie auf dem Weg zu einer kognitiven Beschaffungsfunktion zu unterstützen, die Einsparungen und Wertschöpfung in Ihrem gesamten Unternehmen fördert und aufrechterhält: