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Enterprise Core by Capgemini für CXOs

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Enterprise Core by Capgemini: Markteinflussfaktoren gezielt für Wettbewerbsvorteile nutzen

In einer Zeit, in der kontinuierliche Disruption zur neuen Normalität geworden ist, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, Innovation, Effizienz und nachhaltiges Wachstum miteinander zu verbinden. Die Kräfte, die den Markt prägen, sind dabei keine Hürden – im Gegenteil: Sie wirken als Katalysatoren für Organisationen, die bereit sind, ihre Geschäftsmodelle und ihr Wettbewerbsverständnis neu zu definieren.

Führungskräfte von heute müssen die technologischen Grundlagen verstehen, auf denen ihre Produkte, Prozesse und Wachstumsstrategien aufbauen. Sie benötigen klare Einblicke in die tatsächlichen Werttreiber ihres Unternehmens sowie ein präzises Verständnis dafür, wie KI, Automatisierung und Daten die Leistungsfähigkeit ihrer Organisation grundlegend verändern können.
(Quelle: Forbes.com: „What CEOs Better Know About Technology – Or Else“)

Markteinflussfaktoren, die die Prioritäten von CxOs neu ausrichten

Branchenübergreifend bestimmen drei zentrale Entwicklungen die Agenda moderner Führungsteams:

  • Digital mündige Kund*innen, die nahtlose, kanalübergreifende und personalisierte Erlebnisse erwarten
  • Zunehmender Kostendruck, der kontinuierliche Effizienzsteigerungen und schlanke Betriebsmodelle erforderlich macht
  • Wachsende ESG‑Anforderungen, die verantwortungsvolle, nachhaltige und transparente Unternehmensführung verlangen

Diese Veränderungen erfordern neue Fähigkeiten auf Unternehmensebene, darunter:

  • Neue, wertschöpfende Services, die Produkte, Abonnements und nutzungsbasierte Modelle miteinander verbinden
  • Menschzentrierte Mitarbeitererlebnisse, die Menschen, Produktivität und Sinnhaftigkeit in Einklang bringen
  • Flexible, intelligente Lieferketten, die für Volatilität ausgelegt sind
  • Skalierbare Effizienz durch Automatisierung, Daten und optimierte Betriebsabläufe
  • Nachhaltige Betriebsmodelle, die funktionsübergreifend verankert sind

Capgeminis Enterprise Core schafft Wert durch umfassende Transformation, indem es die zentralen Herausforderungen der verschiedenen CxO‑Rollen adressiert und sie auf dem Weg hin zur Renewable Enterprise unterstützt.

Driving while listening

Enterprise Core by Capgemini für CxOs: Mehrwert auf einen Blick

Die fünf CxO‑Angebote bilden ein ganzheitliches, branchenübergreifendes Portfolio. Sie kombinieren industriespezifische Use Cases mit klar formulierten Geschäftsvorteilen, relevanten Werttreibern und messbaren Ergebnissen – jeweils abgestimmt auf die Verantwortungsbereiche der unterschiedlichen Führungsebenen.

Dank dieses Portfolios ist Capgemini in einer einzigartigen Position, CxOs auf Basis eines AI‑First‑Fundaments dabei zu unterstützen, ihr Kerngeschäft zu modernisieren, Entscheidungsprozesse zu beschleunigen und funktionsübergreifende Veränderungsprozesse wirksam voranzutreiben. Die Transformation wird gezielt auf die Prioritäten der einzelnen Business Leader zugeschnitten und ermöglicht so mehr Anpassungsfähigkeit, operative Exzellenz und kontinuierliche Innovationskraft.


Elisabetta Spontoni, Group Offer Leader für Enterprise Core by Capgemini, bringt es auf den Punkt:
„Unternehmensweite Transformation muss die Prioritäten jedes Business Owners widerspiegeln. Enterprise Core by Capgemini wurde entwickelt, um die individuellen Herausforderungen jeder CxO‑Rolle zu adressieren und gleichzeitig messbaren, unternehmensweiten Mehrwert zu schaffen.“

Connect with Elisabetta

Ermöglicht CROs, CMOs und Service‑Verantwortlichen den Wandel von rein transaktionsgetriebenen Vertriebsansätzen hin zu dynamischem, datengestütztem Wachstum.

Es unterstützt abonnementbasierte, nutzungsabhängige und ergebnisorientierte Geschäftsmodelle und verbindet Produkte mit hochwertigen, wertschöpfenden Services – so entstehen neue, wiederkehrende Umsatzpotenziale.

Durch KI‑gestützte Personalisierung und ein deutlich verbessertes digitales Kundenerlebnis stärkt der Ansatz Kundenbeziehungen, erhöht die Loyalität und schafft die Basis für ein profitableres, ganzheitliches Lifecycle‑Management.

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Stärkt CSCOs und Einkaufsverantwortliche mit einer intelligenten, adaptiven Basis, die Planung, Beschaffung und Fulfillment zu einem durchgängigen Prozess verbindet.

Durch KI‑gestützte Prognosen, Szenariomodellierung und eine präzise Orchestrierung entstehen widerstandsfähige, kundenzentrierte Lieferketten, die flexibel und vorausschauend auf Marktvolatilität reagieren können.

Erhöhte Transparenz in der Rückverfolgbarkeit, verantwortungsvolle Beschaffungspraktiken und optimierte Betriebsabläufe ermöglichen es Führungskräften, Kosteneffizienz mit Resilienz und Nachhaltigkeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette in ein ausgewogenes Verhältnis zu bringen.

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Ermöglicht CFOs, den Finanzbereich zu einem vorausschauenden, daten- und erkenntnisgetriebenen strategischen Partner zu transformieren.

KI‑gestützte Forecasts, intelligente Analysen und automatisierte Kernprozesse sorgen für schnellere Abschlusszyklen, höhere Präzision und eine deutlich effektivere Steuerung der Unternehmensleistung.

Durch integrierte M&A‑Fähigkeiten und ein modernisiertes Finance Operating Model stärkt dieser Ansatz die Governance, beschleunigt Entscheidungsprozesse und erschließt neuen, unternehmensweiten Mehrwert.

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Ermöglicht CFOs, den Finanzbereich zu einem vorausschauenden, daten- und erkenntnisgetriebenen strategischen Partner zu transformieren.

KI‑gestützte Forecasts, intelligente Analysen und automatisierte Kernprozesse sorgen für schnellere Abschlusszyklen, höhere Präzision und eine deutlich effektivere Steuerung der Unternehmensleistung.

Durch integrierte M&A‑Fähigkeiten und ein modernisiertes Finance Operating Model stärkt dieser Ansatz die Governance, beschleunigt Entscheidungsprozesse und erschließt neuen, unternehmensweiten Mehrwert.

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Unterstützt CHROs dabei, eine zukunftsorientierte und widerstandsfähige Belegschaft aufzubauen – basierend auf einem menschzentrierten, KI‑gestützten digitalen Fundament.

Der Ansatz fördert Mitarbeiterbindung und Motivation durch intuitive, moderne Workplace‑Erlebnisse, ermöglicht kontinuierliche Qualifizierung sowie gezielte Talententwicklung und liefert tiefe People‑Insights für eine strategische, vorausschauende Workforce‑Planung.

Durch die enge Verzahnung von Talent, Produktivität und organisatorischen Prioritäten entsteht eine befähigte, agile und anpassungsfähige Belegschaft, die den Anforderungen von morgen gewachsen ist.

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„Enterprise Core by Capgemini“ gibt CxOs jene Klarheit, Intelligenz und Anpassungsfähigkeit an die Hand, die sie benötigen, um kontinuierlichen Wandel sicher und wirkungsvoll zu steuern.
Es befähigt Führungskräfte in allen Unternehmensfunktionen, präziser zu operieren, Kunden‑ und Mitarbeitererlebnisse auf ein neues Niveau zu heben, verantwortungsvolle Geschäftspraktiken fest zu verankern und KI‑getriebene Innovation unternehmensweit zu beschleunigen. Mit Enterprise Core by Capgemini wandeln Unternehmen Komplexität in einen nachhaltigen, kontinuierlichen Vorteil – und gestalten ihre Zukunft mit Selbstvertrauen und Weitblick.