Die richtige Organisationsform der IT ist stark von der Aufstellung des EVU abhängig und kann entsprechend der Bedürfnisse von stark zentral bis dezentral unterschiedlich ausgeprägt sein. Dies gilt es über eine Detailanalyse der gewünschten Abbildung der Prozesse sowie den Kompetenzen des Unternehmens zu ermitteln.
Die KONEXUS Consulting Group & Capgemini Invent haben hierfür ein Projektformat entwickelt und bereits erfolgreich umgesetzt. Hier konnten wir bei unseren Kunden folgende Effizienzhebel realisieren:
- Reduktion der Projektaufwände bei Prozess-Implementierungen durch Optimierung der Freigaberegelungen sowie Vereinheitlichung und Standardisierung der Prozesse
- Verkürzung der time-to-go-live durch Optimierung des Verhältnis zwischen ausgelagerten und Inhouse-Kompetenzen
- Steigerung der Flexibilität: Durch Dezentralisierung des Anforderungsmanagement
- Portfoliobereinigung der Applikationen durch Bereinigung funktional redundanter Systeme
- Einsparungen der Lizenzkosten durch Optimierung des Lizenzmodells
Der Projektansatz
Die KONEXUS Consulting Group/Capgemini Invent hat den Ansatz in Zusammenarbeit mit führenden EVU entwickelt. Das Projekt wird mit der Expertise der KONEXUS Consulting Group/Capgemini Invent aus Projekten mit > 200 Stadtwerken, Netzgesellschaften, technischen und kaufmännischen Servicegesellschaften optimal unterstützt. Laden Sie hier unserer Broschüre herunter und erfahren Sie mehr.
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