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La technologie transforme l’entreprise, son rapport avec ses collaborateurs, son organisation et ses processus. Aujourd’hui plus que jamais, cette technologie doit permettre la résilience et l’agilité, en investissant dans des solutions cloud natives évolutives qui reposent sur la durabilité.

La technologie évolue à un rythme phénoménal. Son impact sur l’entreprise peut être déstabilisant mais cela crée également une nouvelle valeur avec des avantages opérationnels qui vont bien au-delà de l’IT, du contrôle des coûts et de la gestion des risques à une expérience utilisateur différenciante.

Les organisations qui investissent dans des solutions évolutives, agiles et cloud-natives sont plus résilientes face aux changements. Elles intègrent la durabilité dans leurs opérations et créent de nouveaux services axés sur la donnée.

Nous aidons les entreprises à accélérer cette transition vers des modèles opérationnels agiles, permettant la transformation cloud, l’innovation technologique et un environnement de travail digitalisé basé sur la confiance et la sécurité. Pour réussir leur transformation digitale, les fonctions de l’organisation ne peuvent pas être cloisonnées. Nous transformons les usages et la culture de l’entreprise afin que les services Vente et IT collaborent pour générer rapidement de la valeur. Nous vous aiderons en outre à optimiser vos coûts informatiques pour vous assurer un avantage concurrentiel.

Dans le monde changeant d’aujourd’hui, la technologie est le principal atout que les organisations doivent adopter pour soutenir leurs impératifs stratégiques.

Arnaud Balssa, Global Head of Business Technology, Capgemini Invent

    Sustainable IT

    Réduire l’empreinte carbone et favoriser les initiatives en faveur du climat à l’ensemble de l’organisation sont les nouveaux défis de l’IT.

    Capgemini Invent

    Inventive IT

    Accélérer la transformation de l’ IT pour permettre aux organisations de prospérer et d’innover.

    Capgemini Invent

    Réinventer le travail

    Le changement perpétuel implique de s’adapter constamment et de construire un avenir centré sur l’Humain.

    Capgemini Invent

      Notre expertise

      Alors que de plus en plus d’organisations accélèrent leur transition vers le cloud, nous concevons et adaptons des stratégies cloud pour relever les nouveaux défis de l’entreprise.

      En tant qu’accélérateur de la croissance des entreprises, le cloud est au cœur de la transformation digitale des entreprises, à la fois sur les aspects de gouvernance, d’organisation, des processus, des fonctions et des compétences. Cela exige de se concentrer à la fois sur la gestion du facteur humain et la compréhension des bonnes pratiques d’adoption du cloud.

      Nous aidons les organisations à accélérer leur transition vers le cloud, en créant des applications cloud natives et des plateformes de partage de données, en définissant une stratégie, en analysant la maturité d’une organisation pour une migration vers le cloud et en créant des feuilles de route pour le cloud.

      Nous identifions l’impact du cloud sur votre organisation, définissons des business cases pour un retour sur investissement optimal et mettons en œuvre les nouveaux modèles d’exploitation associés

      Le monde du travail change. Nous valorisons nos collaborateurs en déployant des outils digitaux disruptifs, de nouvelles méthodes et nouveaux espaces de travail.

      Pour que vos collaborateurs s’épanouissent dans le monde digital d’aujourd’hui, vous avez besoin d’un espace de travail qui leur permette de créer, de collaborer et de communiquer facilement. Un lieu équipé d’outils dont ils ont besoin pour apporter une véritable valeur ajoutée à votre entreprise.

      Nous travaillons avec vous pour élaborer un plan détaillé pour vos projets de transformation de l’espace de travail digital, de la définition de votre projet à la garantie que vos équipes disposent des postes de travail, des applications et des outils pour collaborer dans un environnement agile et sécurisé. Votre culture aussi va changer, et nous transformons les processus qui font partie du cœur de métier de votre entreprise, tout en favorisant la communication entre les équipes.

      Une organisation IT agile accélère la mise sur le marché de nouveaux produits et services centrés sur les attentes changeantes des clients. Nous vous aidons à accélérer votre processus de transformation grâce à un modèle opérationnel agile.

      Le delivery agile (ou livraison agile) caractérise le nouveau monde du digital et de l’IT. C’est un monde où l’agilité et la flexibilité vous permettent de maintenir une vitesse de transformation rapide, en réduisant le temps de mise sur le marché des produits et services centrés sur le client.

      Cette agilité devient rapidement la norme. Les DSI n’ont d’autre choix que de transformer leurs modèles technologiques et opérationnels pour mieux saisir les demandes des clients et s’adapter rapidement au changement.

      Cela nécessite une nouvelle expertise dans la conception et la mise en œuvre de la transformation, avec une vision et une feuille de route pour accélérer la mise sur le marché et une compréhension détaillée des besoins des Ventes et de l’IT.

      C’est ainsi que nous créons les bases de l’agilité, de l’innovation, de la transformation et de la croissance. Qu’il s’agisse de développer une stratégie cloud hybride et d’aider les clients à la mettre en œuvre, d’optimiser les coûts IT ou d’être centré sur le client, c’est l’accélération de la transformation numérique.

      La technologie facilite l’innovation. Nous évaluons l’impact des technologies émergentes, créons de nouvelles plateformes et tirons parti des technologies connectées et de réalité augmentée pour transformer la chaîne de valeur des entreprises.

      La technologie change la façon dont les entreprises innovent et abordent la création ou la découverte de nouvelles opportunités commerciales. Le rôle de l’innovation dans une dynamique de croissance se caractérise par un équilibre entre les labs d’innovation, les écosystèmes de partenaires et un processus de production industrialisé. Ce dynamisme se reflète dans la vitesse à laquelle les nouvelles technologies évoluent, l’accélération de l’innovation et dans l’impact positif de la technologie sur la performance des entreprises

      Nous vous aidons à saisir cette opportunité d’innovation technologique. Comment ? Nous construisons votre feuille de route en matière de transformation digitale avec une approche personnalisée et spécifique à votre secteur en nous appuyant sur les pôles d’innovation et notre expertise en matière de technologies émergentes. Ainsi, vous ne manquerez pas la prochaine « Big Tech ».

      La cyber-résilience est essentielle pour l’entreprise digitale. Nous instaurons un climat de confiance et de sécurité grâce à une stratégie, une culture et des plateformes de cybersécurité qui donnent à nos utilisateurs la confiance nécessaire pour utiliser les nouvelles fonctionnalités numériques.

      Des entreprises digitales et plateformes technologiques se créent chaque jour. Pour que vos collaborateurs, vos partenaires et vos clients profitent réellement des opportunités qu’elles offrent, cela exige un climat de confiance et de sécurité. Les organisations doivent s’engager en matière de sécurité numérique avec une approche tournée vers l’avenir pour bâtir la confiance.

      Nous réunissons des compétences en matière de stratégie et de culture autour de la sécurité numérique, de cyber-résilience, de gestion du changement et d’innovation technologique pour instaurer cette confiance. Nous vous accompagnons dans le service de la gestion des risques tout en permettant la transformation. Ainsi, vos collaborateurs, clients et autres parties prenantes ont une confiance absolue dans les outils et canaux digitaux qui transforment votre entreprise aujourd’hui.

      Les DSI sont confrontés a des problématiques de taille en contexte de réduction des coûts et de transactions de fusions/acquisitions, mais il existe une opportunité de les transformer en création de valeur et en innovation.

      Avec les tendances du cloud et de la livraison agile qui ajoutent de la complexité aux environnements informatiques multicouches, la maîtrise des performances opérationnelles et financières de l’informatique est devenue un défi pour les CxO. Ceci est encore plus évident dans les activités de fusion et acquisition (M&A) où l’informatique joue un rôle essentiel dans la création de valeur.

      Nous vous accompagnons dans la gestion de votre processus de budgétisation IT et dans l’optimisation de votre modèle économique, tout en mettant en œuvre des outils de gestion financière informatique (ITFM) appropriés. En outre, notre expertise en matière de transactions fusions et acquisitions nous permet de prendre en charge objectivement l’intégration ou non de technologies grâce à la veille technologique et au soutien informatique post-fusion. Nous vous aidons à identifier à la fois les synergies informatiques et les risques et avantages technologiques d’une acquisition potentielle afin de garantir que les nouvelles entreprises sont techniquement intégrées , et ce de manière rapide et transparente.