Passer au contenu
invent-hero
Agile

Agile Enterprise : rétablir l’équilibre entre les attentes de vos clients et de vos talents

La recherche d’agilité est devenue la clé pour que les entreprises se différencient et sortent du lot dans un contexte concurrentiel exacerbé par la crise COVID…

…expansion du digital, pénurie de talents, course vers l’éco-responsabilité.

L’entreprise agile, le nouveau paradigme

La Business Agility est l’étape naturelle de transformation des entreprises souhaitant devenir composables, focus et réactives.

Elles appliquent alors les meilleures pratiques lean et agile à l’échelle de l’entreprise pour améliorer :

  • L’efficacité client : fournir des produits et services innovants correspondant aux attentes des clients, avec rythme et qualité
  • L’engagement des talents : attirer et engager de nouveaux talents avec des méthodes de travail collaboratives et un ADN éthique pour surmonter la pénurie de talents numériques

Imaginez l’entreprise de vos rêves

Agile Enterprise est une transformation à l’échelle de l’entreprise pour rétablir l’équilibre entre les attentes des clients et des talents. Elle repose sur 6 piliers :

  • Installer une gouvernance axée sur la valeur
  • Construire une gestion de produit soutenue par des équipes pluridisciplinaires
  • Penser « Jugaad » et durable pour les services et produits
  • Rendre l’informatique composable et agile et combler le fossé avec le métier
  • Soutenir la prise de décision par la mesure et les données
  • Aplanir l’organisation et la rendre plus utile et collaborative

Lancez votre premier MVO pour commencer votre transformation vers l’entreprise agile

Notre approche MVO (Minimum Viable Organisation) consiste à définir et établir un modèle opérationnel adaptatif pour nos clients de façon itérative et incrémentale de façon à atteindre la Business Agility. Le MVO est alors un laboratoire d’expérimentation de l’agilité d’entreprise (pratiques, process, modèles managériaux) avant de la déployer à l’échelle. Téléchargez notre point de vue

Nos experts

Jérôme Dejardin

Vice-Président Business Technology – Head of Agile offerings, Capgemini Invent
Avec plus de 12 ans d’expérience dans la transformation digitale, Jérôme DEJARDIN est un expert des transformations technologiques et organisationnelles. Il est l’un des pionniers de l’agile@scale avec le lancement du premier train SAFe en France en 2014. Il accompagne principalement les acteurs publiques mais est également intervenu dans différents secteurs (Assurance, Luxe, Télécom) que ce soit sur des grands programmes de transformation d’entreprise ou de delivery. Jérôme est responsable des offres Agile pour Capgemini Invent France.

Thomas Salhi

Director Business Technology – Head of Agile Enterprise offering France, Capgemini Invent
Thomas Salhi a plus de 6 ans d’expérience dans les transformations agiles et agile à l’échelle, essentiellement dans le domaine des services financiers (Banque et Assurance). Thomas est responsable de l’offre de transformation Agile Enterprise pour Capgemini Invent France visant à déployer l’agile à tous les niveaux et services de l’entreprise. Ses domaines de prédilection : Agile & Agile@Scale – Business Agility – Organisation & TOM – Change