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Créer une innovation impactante

Innover avec succès requiert stratégie et créativité, dans un monde de plus en plus complexe, influencé par des forces technologiques, sociales et environnementales.

Comment favoriser l’innovation sans perturber votre activité principale ? Vous avez besoin d’une vision inspirante et d’un plan réalisable, complétés par des investissements stratégiques et un engagement envers les ressources nécessaires pour donner vie aux idées qui transforment le marché.

Grâce à une compréhension approfondie des principes fondamentaux de votre activité, vous pouvez vous frayer un chemin parmi les dynamiques de marché complexes et les tendances du secteur afin d’identifier la voie la plus viable et la plus intéressante pour une innovation efficace. Notre talent créatif, notre expertise et nos outils vous aideront à favoriser une culture de l’innovation et à répondre à vos questions les plus complexes.

En associant une conception créative centrée sur l’humain à une analyse rigoureuse du marché et des tendances, nous imaginons l’avenir, nous identifions où intervenir et nous définissons comment y parvenir. Nous développons des produits, des services et des modèles d’entreprise innovants, en vous aidant à faire des choix plus audacieux pour façonner votre avenir. Nous maîtrisons les problèmes et nous nous épanouissons dans les nouveaux défis de l’innovation.

Notre expertise

Imaginer et construire le prochain bouleversement du marché

Pour de nombreuses entreprises, l’innovation peut ressembler à un tâtonnement dans le noir, conduisant à de nouveaux produits et services qui ne contribuent pas à la croissance à long terme de l’entreprise.

Nous incitons nos clients à faire des choix plus audacieux, à innover et à remettre en question le statu quo. Comment ? En associant notre créativité à une analyse détaillée du marché.

Notre approche efficace commence par vos clients et par la compréhension approfondie de leurs besoins et exigences. Grâce à la planification de scénarios stratégiques, nous incitons les entreprises à imaginer ce qui pourrait être, à sélectionner les domaines d’opportunité les plus viables et à lancer les produits, services et expériences nécessaires pour maximiser l’impact sur le marché et créer un avenir durable.

Découvrez de nouvelles façons de gagner

Découvrez de nouvelles façons de réussir
Dans un monde de plus en plus complexe, la seule façon d’identifier les batailles que vous pouvez gagner est de combiner stratégie et créativité.

Nous travaillons en collaboration avec nos clients afin d’adopter une approche créative pour imaginer, créer et développer de nouvelles activités. Notre méthodologie reconnue associe les grandes idées au sens des affaires et à l’expertise technologique pour concevoir de nouveaux modèles de croissance durable.

En dotant les organisations des outils, des compétences et de la culture appropriés, et en alignant les parties prenantes sur une nouvelle stratégie, les entreprises peuvent se développer et innover de l’intérieur.

L’art de mesurer l’incommensurable

Êtes-vous prêt à concrétiser de grandes idées sur un tableau blanc et à les transformer en réalité commerciale pour assurer une croissance durable de votre entreprise ? C’est un défi auquel toutes les entreprises sont confrontées.

Nous aidons nos clients à fixer des objectifs, à définir un plan, à identifier et à développer les compétences nécessaires à la réalisation complète du projet et à évaluer son rendement et son impact.

En réunissant des spécialistes de la stratégie d’innovation, des ingénieurs, des concepteurs, des chefs de produit, des scientifiques des données, des spécialistes du marketing et des experts des opérations, nous concrétisons des idées et les transformons rapidement en prototypes, en itérations et en nouvelles activités. C’est le meilleur moyen de vérifier l’adéquation produit-marché et de vous donner confiance dans le retour sur investissement de votre innovation.

frog

frog, part of Capgemini Invent, mène des transformations centrées sur le client à grande échelle, grâce à un travail de conception innovant et axé sur l’humain.

Cas clients de frog

Création d’un laboratoire d’innovation pour Marriott afin d’offrir aux milléniaux des expériences authentiques dans le domaine de la restauration.

Soutien de l’innovation dans le domaine de la santé en créant de nouvelles activités en dehors du cœur de métier de Pfizer.

Dernières réflexions

Jérôme Chavoix

Executive Vice-President, Head of frog, Part of Capgemini Invent (France and Southern & Central Europe)
Jérôme possède une expérience de plus de 20 ans dans le développement de business et la mise en place de partenariats majeurs, au sein de Prosodie et de Capgemini. En juillet 2018, il prend la direction de Customer Engagement au sein de Capgemini Invent, où il développe des activités pluridisciplinaires favorisant ainsi l’hybridation entre les métiers. Lors de la création de frog, Part of Capgemini Invent, en juin 2021, il prend la responsabilité des équipes françaises.

Julien Giffard

Vice-President, Head of Strategy & Transformation capability – frog France
Julien est diplômé de l’Edhec Business School, option Marketing et Stratégie. Après une première expérience professionnelle en Australie, il rejoint Capgemini dès 2009. Il est aujourd’hui, au sein de frog, en charge de Customer Transformation et de Sustainable Innovation.

Sébastien Joubert

Vice President, frog, part of Capgemini Invent
Sébastien est expert dans les domaines de la transformation du marketing, des ventes et du customer service à l’ère du digital et de la data. Depuis 2010 chez Capgemini Invent, il travaille pour des acteurs majeurs des secteurs de l’énergie, des services et de l’industrie, et ce dans des contextes internationaux. Il s’investit tout particulièrement également sur les problématiques Sustainability de ses clients, BtoB comme BtoC.