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Développement durable dans l’automobile

Les conseils d’administration des entreprises du secteur automobile reconnaissent de plus en plus que la durabilité n’est pas un fardeau, mais une opportunité de transformer leur organisation, leurs processus, leurs produits et leurs services, le tout en exploitant les données.

Les constructeurs automobiles doivent adopter une vision audacieuse s’ils veulent parvenir à une production neutre en carbone, à une supply chain éthique et durable, et pouvoir tenir la promesse d’une mobilité durable.

Pour réaliser cette vision, les équipementiers sont confrontés à une transformation profonde qui les amène en territoire inconnu, alors qu’ils recherchent et acquièrent de nouvelles compétences, de nouvelles capacités et de nouveaux partenariats.

Les défis du développement durable

La collaboration stratégique est essentielle pour permettre aux équipementiers d’offrir des avantages environnementaux mesurables à l’échelle mondiale.

Les équipementiers bénéficient d’une occasion unique. Les entreprises peu ou mal préparées auront bientôt des difficultés à survivre. L’avenir de la mobilité appartient aux entreprises qui intègrent avec succès des opérations durables dans leurs modèles de travail. Capgemini peut vous aider à y parvenir.

Solutions de développement durable

« L’industrie automobile a fait des progrès constants en matière de développement durable, mais une accélération plus rapide vers une approche systémique est maintenant nécessaire. »

Markus Winkler, Executive Vice President – Global Automotive Sector

Devenir une entreprise renouvelable

Grâce aux informations, à l’innovation et à la collaboration basées sur les données, le développement durable peut passer du statut d’objectif à celui d’état d’esprit qui anime l’entreprise renouvelable.

L’entreprise renouvelable est la vision de Capgemini pour l’avenir des entreprises durables.

Nous pouvons aider les équipementiers à identifier et à adopter des technologies pertinentes pour leurs cas d’utilisation prévus et pour leurs priorités stratégiques, comme l’Intelligent Industry, customer first et la transformation de l’entreprise.

Le travail de Capgemini et de SAP pour hiérarchiser et agir sur les préoccupations environnementales dans notre propre entreprise révèle que trois éléments sont nécessaires : la capacité à identifier des objectifs de développement durable significatifs, une chaîne de valeur des données de bout en bout et un partage efficace des données.

Une fois ces trois éléments mis en place, les entreprises peuvent introduire une culture d’amélioration continue et surveiller les progrès vers des objectifs tels que la neutralité carbone, la réduction des déchets et la conformité réglementaire.

Cas clients