Corporate Experience

capgemini-invent

Om duurzame groei te stimuleren, hebben zakelijke leiders een duidelijke strategische visie nodig en de processen om die visie tot leven te brengen. Onze bouwstenen voor corporate experience helpen bij het definiëren en realiseren van zakelijke transformatie.

Het is nog nooit zo relevant geweest om kernprocessen te vereenvoudigen en te rationaliseren. Zo wordt u een Renewable Enterprise, die voortdurend kan groeien, zich kan aanpassen en waarde kan ontsluiten om de concurrentie te overtreffen.

Door de juiste strategie en het juiste bedrijfsmodel te bepalen, beschikt u over de processen en mogelijkheden om uw bedrijf voortdurend bij te sturen, nieuwe bedrijfsmodellen te verkennen en nieuwe inkomstenbronnen aan te boren.

Onze diepgaande functionele en sectoroverschrijdende expertise helpt u uw bedrijfsstrategie te bepalen, bedrijfsmodellen te implementeren en processen te optimaliseren zodat uw bedrijf klaar is voor de toekomst. Wij zetten data om in inzicht. Wij resetten inkoop- en financiële functies. En we ondersteunen M&A-strategieën en post-fusie integratie of carve-out om de omvang, het bereik en het doel van uw bedrijf te veranderen.

Digital Core Transformatie

Realiseer alle voordelen van SAP S/4HANA om echte zakelijke veranderingen te activeren.

Capgemini Invent

Wat we doen

Hoe beheert u in een snel veranderende wereld met succes de complexiteit en bereikt u de beloofde waarde van uw strategische bedrijfs- en groei-initiatieven?

Bedrijven veranderen voortdurend. Globalisering, concurrentiedruk, het verdwijnen van marktgrenzen, duurzaamheidsdoelstellingen, innovatie en digitalisering zijn drijvende krachten voor organisaties om hun bedrijf te veranderen, te fuseren, niet-kernactiviteiten af te stoten of te investeren in veelbelovende activiteiten.

Wij helpen u de juiste strategie voor duurzame transformatie te ontwerpen en een concurrentievoordeel te creëren. Wij definiëren doelgerichte bedrijfsmodellen en bouwen de business case en de routekaart voor de transformatie, waarbij wij met u samenwerken om de belanghebbenden te verenigen en te mobiliseren voor verandering.

Met behulp van goed onderbouwde data helpen wij risico’s te beperken en uitdagingen aan te gaan, van het ontwerp van een nieuw bedrijfsmodel en investeringsstrategie tot integratie of desinvestering na een fusie. Wij stellen een plan op voor groei op lange termijn en vertalen de strategie en stappen in waardegedreven resultaten.

Als belangrijke bijdrage aan het strategische en tactische succes van een organisatie levert procurement de flexibiliteit, kosteneffectiviteit en middelen die nodig zijn om effectief te opereren.

Procurement heeft betrekking op uw end-to-end bedrijfsecosysteem, van werknemers die inkoopbeslissingen nemen tot uw klanten en leveranciers. Er moet interactie zijn met operations, business, IT en financiën, wat moeilijk kan zijn als systemen en processen niet geïntegreerd zijn.

Wij werken samen met klanten om de efficiëntie van de inkoop en de naleving van de inkoopvoorschriften in hun hele organisatie te verbeteren. Met behulp van geavanceerde data en nieuwe digitale hefbomen bieden wij verbeterde transparantie voor weloverwogen beslissingen over leveranciersconsolidatie, strategische inkoop, mogelijkheden voor back-office kostenbesparing en procesoptimalisatie.

Van concept tot transformatie (inkoopstrategie), van platformstrategie tot conceptueel ontwerp (identificeren van technologische oplossingen), wij helpen u bij het implementeren van controles en compliance governance, change management, organisatiecultuur en duurzame sourcingstrategieën.

Door efficiënter, meer datagestuurd en meer digitaal te worden, kan de hedendaagse corporate finance functie een echte partner van de bredere business zijn, die inzicht en real-time analyses biedt.

CFO’s die digitale bedrijfsmodellen invoeren, worstelen vaak met het vinden van de juiste tools om hun teams vrij te maken voor activiteiten die meer waarde toevoegen. Door digitale transformatie trachten zij de kosten te verlagen, de efficiëntie van de dienstverlening te verbeteren en data aan te boren voor diepgaand zakelijk inzicht.

Wij helpen finance leiders bij het transformeren van processen en het ontwikkelen van hun mensen. Met onze Global Business Services sturen wij hen in de richting van nieuwe hulpmiddelen voor enterprise performance management, hanteren wij Lean-benaderingen om processen te standaardiseren en herdefiniëren wij bedrijfsmodellen. Op maat gemaakte dashboards brengen real-time informatie op één plaats ter ondersteuning van strategische beslissingen. En we helpen bij het identificeren en selecteren van nieuwe (cloudgebaseerde) ERP-platforms – altijd met de ervaring van de eindgebruiker in gedachten.

De implementatie van SAP S/4HANA is niet zomaar een IT-transformatie. Het succes ervan berust onvermijdelijk op uw mensen en moet worden bepaald door gebruikers- en bedrijfsresultaten.

Hoewel de overstap naar SAP S/4HANA in de cloud een nieuwe digital core vertegenwoordigt, moet deze worden gezien vanuit het perspectief van uw bredere bedrijfstransformatie. Het zal de processen op alle gebieden veranderen, van financiën en inkoop tot supply chain, productie en HR. Senior stakeholders moeten silo’s doorbreken en zich vanaf het begin inzetten voor uw S/4HANA-transformatie, anders loopt u het risico geen geloofwaardige business case voor verandering op te bouwen.

Wij stemmen elke klantopdracht individueel af, vanuit een end-to-end perspectief, van de bedrijfstransformatie die u wilt bereiken tot het resultaat dat elke S/4HANA-component zal opleveren. We voeren focusgesprekken met belangrijke sponsors, beoordelen de maturiteit en creëren een waardegedreven roadmap en business case.

In samenwerking met collega’s van de hele Capgemini-groep begeleiden wij uw S/4HANA-transformatie van ontwerp tot en met implementatie voor een echte waardevermeerdering.

Maak kennis met onze experts

Linda Asplund

Head of Enterprise Transformation, Capgemini Invent, Sweden-Finland
Linda is an experienced advisor with a strong focus on driving strategic transformation and digitalization through innovation, technology, and data.  She has always been passionate about the enabling benefits of new technologies including 5G, IoT and AI, to create a better tomorrow and more sustainable businesses.

Bastian Thöle

Head of Corporate Experience, Enterprise Transformation, Capgemini Invent Germany

Dieter Quick

Expert in Strategy and Transformation

Casper Stam

Head of Corporate Experience, Enterprise Transformation, Capgemini Invent Netherlands