Finance & Control Transformation

Met onze Finance & Control dienstverlening helpen we organisaties hun Finance & Control functie te versterken en de waarde van de functie voor de organisatie te vergroten. De kern hierbij is afstemming op de omgeving en strategie; efficiënt en effectief organiseren van tactische en operationele processen en gebruik maken van innovatie en best practices.

Ontdek hoe wij helpen om de Finance & Control functie van de toekomst vorm te geven:

Bij Capgemini Invent kiezen we voor een waarde en innovatie gedreven aanpak voor het ontwikkelen en implementeren van een toekomstgerichte Finance & Control functie die de uitdagingen van de toekomst efficiënt en effectief adresseert. Onze teams staan klaar om u te helpen uw Finance & Control processen te optimaliseren en voor te bereiden op nieuwe trends en ontwikkelingen in onder andere wet- en regelgeving (ESG), maatschappij, data science (AI); data en technologie.

Onze diensten:

Met onze diensten zorgen wij ervoor dat uw Finance & Control teams zich kunnen richten op waarde-toevoegende activiteiten, waarbij betere afstemming plaatsvindt tussen strategie en uitvoering:

1. Finance & Control Operating Model: Met onze ervaring en best practices leveren we een blauwdruk en roadmap voor de toekomst van uw Finance & Control functie.
2. Roadmap en implementatie: Vanuit de strategie bepalen we gezamenlijk met u de prioriteiten. De roadmap die hieruit voortkomt, is een hulpmiddel om deze doelstellingen te bereiken, waarbij de focus ligt op een implementatie die waarde creatie en business continuïteit borgt.

Onze aanpak: 

Onze aanpak is gebaseerd op nauwgezette planning en uitvoering: 

1. Strategische afstemming: We zorgen voor een perfecte afstemming tussen uw financiële strategie en bedrijfsstrategie, rekening houdend met de koers van uw bedrijf en de nieuwste ontwikkelingen in de sector.
2. Ambities en doelen: Samen met u definiëren we Finance & Control ambities en evalueren we uw huidige toekomstbestendigheid.
3. Optimalisatie en digitalisering: We standaardiseren, optimaliseren en digitaliseren Finance & Control processen op basis van bewezen procesbibliotheken.
4. Competentie en ontwikkeling: Wij helpen u bij het creëren van een competentieraamwerk en een leer- en ontwikkelingscurriculum voor uw team.

Onze ervaring: 

We hebben samengewerkt met wereldwijd toonaangevende organisaties in verschillende sectoren aan verschillende projecten, zoals het transformeren van de financiële functie na veranderingen in ERP-software, het ontwikkelen van nieuwe P&L-structuren voor wereldwijde technologieproviders en het realiseren van kostenbesparingen voor vooraanstaande e-commerce retailers.

Internationaal netwerk

Binnen onze projecten maken wij tevens gebruik van ons wereldwijde netwerk. Capgemini is actief in meer dan zestig landen, waardoor wij naast een nationale focus ook internationale oriëntatie en expertise kunnen bieden in grootschalige projecten. Voor de klant heeft dit als voordeel onder andere een lokale benadering tijdens een omvangrijk internationaal transformatietraject.