Ga direct naar inhoud
6. Business value by Digital Core Transformation Main banner
Corporate experience

Business Value by Digital Core Transformation

Met onze Digital Core dienstverlening helpen wij organisaties waarde gericht en duurzaam te transformeren bij het moderniseren van hun ERP-landschap.

Wij zorgen voor uw succesvolle S/4-transformatie

Bij Capgemini Invent begrijpen we dat een succesvolle transformatie naar SAP S/4HANA meer is dan alleen een software-implementatie. Het vereist een diepgaand begrip van het business model en de strategie van uw organisatie en de huidige kwaliteiten en verbetermogelijkheden. Wij zorgen voor een waarde gerichte en duurzame transformatie waarin we de business functies versterken en de organisatie meenemen.

Onze diensten:  

Met onze diensten zorgen wij ervoor dat uw S/4-transformatie succesvol verloopt:

  • S/4-transformatie projectplan: We maken een projectplan voor uw S/4-transformatie dat niet alleen de technische implementatie omvat, maar ook de organisatorische opzet, om ervoor te zorgen dat de transformatie soepel verloopt.
  • Value Stream Mapping: Samen met uw organisatie brengen we de doelprocessen in kaart, om zo inzicht te krijgen in waar kan worden geoptimaliseerd en meer waarde kan worden gecreëerd.
  • Target Operating Model: We ontwerpen een operating model voor uw organisatie dat past bij uw specifieke behoeften en doelstellingen.
  • Functioneel ontwerp: Per bedrijfsproces identificeren we de functionele vereisten, om ervoor te zorgen dat uw S/4-implementatie naadloos verloopt.
  • Leer- en ontwikkelingsplannen: Met de hulp van leer- en ontwikkelingsplannen helpen we uw organisatie met het eigen maken van de nieuwe systemen en processen.
  • Acceptatiescenario’s en scripts: Onze testcases zorgen ervoor dat uw S/4-systeem optimaal functioneert voordat het in productie gaat.

Onze aanpak: 

  • Large Transformation Program (LTP) methode: We bieden een unieke methode om grote business transformatieprogramma’s succesvol te laten zijn, waarbij snel waarde wordt gecreëerd door onder andere structuur aan te brengen, risico’s in kaart te brengen en te mitigeren.
  • iCaptivate: Onze eigen methodologie om een S/4 end-to-end transformatie te leveren, waarbij we zowel de rol van de business- als de systeemintegrator op ons nemen.
  • Digital Acceleration Navigator (DAN): Een one-stop-shop voor alle versnellers die we gebruiken tijdens bedrijfstransformaties, waaronder business cases, benefits tracking, beoordelen van veranderimpact, leerplannen, enzovoorts.

Onze ervaring: 

Onze ervaring richt zich op S/4-trajecten als bedrijfstransformaties, met focus op waarde creatie gedurende het gehele programma. We leveren klant specifieke ontwerpen en creëren een stabiele omgeving voor succesvolle projectevolutie. Capgemini Invent heeft een brede ervaring met diverse projecten, waaronder ontwerpwerk voor IT-dienstverleners, het opzetten van organisatiestructuren voor toonaangevende retailers, en het begeleiden van verandermanagement voor farmaceutische bedrijven.

Ons uitgebreide aanbod omvat fasen zoals het bepalen van de transformatieambitie, het ontwerpen van operating models en van end-to-end processen, tot aan het beheren van lokale aanpassingen en identificeren van impact tijdens implementatie.

Internationaal netwerk: 

Binnen onze projecten maken wij tevens gebruik van ons wereldwijde netwerk. Capgemini is actief in meer dan zestig landen, waardoor wij naast een nationale focus ook internationale oriëntatie en expertise kunnen bieden in grootschalige projecten. Voor de klant heeft dit als voordeel onder andere een lokale benadering tijdens een omvangrijk internationaal transformatietraject.

Maak kennis met onze experts

Casper Stam

VP Corporate Experience
Casper is als hoofd van Corporate Experience eindverantwoordelijk voor alle capabilities onder deze noemer. Casper kan bouwen op meer dan 25 jaar ervaring binnen Capgemini en weet op alle niveau’s van een organisatie zijn weg te vinden.

Anne Marijn Workum-Bakker

Senior Director & Head of Finance & S/4 Transformation

Jaisal Bhagwani

Manager Finance Transformation
Jaisal Bhagwani is een expert op het gebied van financiële transformatie met 8 jaar ervaring in het bevorderen van operationele efficiëntie en strategische veranderingen binnen wereldwijde financiële functies. Hij is gespecialiseerd in procesautomatisering, optimalisatie van financiële systemen en organisatorische herstructurering. Met expertise in ERP-implementatie, business intelligence en verandermanagement werkt Jaisal Bhagwani samen met teams uit verschillende disciplines om de financiële strategie af te stemmen op de bedrijfsdoelstellingen. Zijn diepgaande kennis van opkomende technologieën stelt organisaties in staat om te werken in een veranderend digitaal landschap.

Sygrex Niño Go Deiparine

Finance Transformation consultant
Sygrex is een ervaren Finance Transformation consultant. Hij is betrokken geweest bij kleinere projecten in het kader van het ontdekken van de mogelijkheden voor grote transformatieprogramma’s, alsmede bij Greenfield en Brownfield Finance ERP implementaties, voornamelijk gericht op SAP S/4HANA. Hij krijgt energie van projecten met complexe financiële processen, en heeft een speciaal oog voor het bewaken van de business requirements in transformaties.