Ga direct naar inhoud

Reinventing Work

capgemini-invent

Het tempo van veranderingen versnelt. Aanpassen is niet genoeg – het is tijd om het verschuivende organisatielandschap te omarmen en een adaptieve en mensgerichte toekomst op te bouwen.

Om vandaag de dag succesvol te zijn, moeten organisaties hun (manieren van) werk voortdurend opnieuw uitvinden. Vraag uzelf af hoe het optimale bedrijfsmodel er voor uw bedrijf uitziet. Hoe werft, ontwikkelt en motiveert u talent door middel van de juiste vaardigheden en moderne technologieën? Onze Reinventing Work biedt een oplossing, waarbij data wordt gebruikt om de ervaringen van medewerkers en een nieuwe manier van werken opnieuw vorm te geven

Reinventing Work

Elke organisatie is anders. De uitdaging is om een model te creëren dat uw doelstellingen op het gebied van groei, schaalbaarheid en duurzaamheid op de lange termijn ondersteunt. Een model dat ervoor zorgt dat u flexibel blijft en voortdurend kunt inspelen op de behoeften van uw medewerkers en uw bedrijf. Door werk opnieuw uit te vinden, kunt u profiteren van meer betrokken, loyale en flexibele medewerkers, uw bedrijfskosten verlagen en een positieve bijdrage leveren aan klimaatverandering.

Wij werken samen met onze klanten om een adaptieve organisatie te creëren die zich richt op bedrijfsprestaties, een nieuwe kijk heeft op de ervaring van medewerkers, HR meer mogelijkheden geeft en technologie en data gebruikt om de organisatie doelgerichter te maken. Deze inclusieve benadering zorgt voor een nieuwe organisatiecultuur die de menselijke ervaring centraal stelt bij de transformatie en groei.

“We have a unique opportunity today to reimagine the way we do business, the way we work, and the way we live.”

Aiman Ezzat, CEO, Capgemini

Onze aanpak

Om concurrerend, veerkrachtig en duurzaam te zijn, moeten organisaties het juiste evenwicht vinden tussen wendbaarheid, technologie en mensen.

Een inclusieve, holistische benadering zorgt voor een unieke heruitvinding van de werkervaring. Organisatorische verandering is een must waar mensen centraal in het hart van de transformatie worden geplaatst, terwijl we technologie en data inzetten om innovatie te stimuleren.

Wij identificeren het transformatiestartpunt dat geschikt is voor onze klanten en stemmen programma’s op maat af om werkmodellen, de werkplek, medewerkersbestand en HR opnieuw uit te vinden.

Reinvent Organization Models

Organisaties moeten zich kunnen aanpassen, voortdurend vernieuwen en zich richten op een doel waarin medewerkers en klanten geloven. Met een strategische, holistische en mensgerichte aanpak ontwerpen we een optimaal operating model. Dit zorgt niet alleen voor een verdergaande samenwerking, maar ook een creatieve en motiverende omgeving voor uw personeel. Door het invoeren van een nieuwe en adaptieve leiderschapscultuur versnellen wij de flexibiliteit van een nieuw organisatiemodel.

Reinvent the Workspaces

Om te kunnen floreren in de complexe, gedistribueerde omgeving van vandaag, hebben medewerkers een digitale werkplek nodig die hen in staat stelt eenvoudig en veilig te creëren, samen te werken en te communiceren. Door de juiste mix van hybride tools en de beste oplossingen voor gebruikersvriendelijkheid en beveiliging te identificeren, wordt de digitale werkplek opnieuw uitgevonden. Digitale wendbaarheid, kosteneffectiviteit, productiviteit en ervaring van medewerkers worden hierdoor verbeterd.

Reinvent the Workforce

Het bedrijfsmodel van morgen is gebaseerd op medewerkers die zijn uitgerust met de nieuwste technologie en die over de nodige vaardigheden en trainingen beschikken om deze te gebruiken. Wij helpen organisaties de juiste ontwikkelingsstrategie, bijscholingsprogramma’s en loopbaantrajecten te ontwerpen om een cultuur van voortdurende ontwikkeling op te bouwen.

Reinvent HR

Een talentgerichte en data-aangedreven HR-functie is essentieel om de overgang naar nieuwe manieren van werken te ondersteunen, waarbij “people management” de kern van uw bedrijf wordt. Wij ontwerpen strategisch een flexibel, empathisch en veerkrachtig HR voor het hybride tijdperk met een focus op de productiviteit en het welzijn van medewerkers. Door u te begeleiden bij het gebruik van geavanceerde technologieën, data en kunstmatige intelligentie, zorgen wij ervoor dat u leiderschap en management in staat stelt effectief samen te werken, de productiviteit en retentie te verhogen en de medewerkerservaring te vernieuwen.

Client stories

Right to Play ontwikkelt een stappenplan om haar medewerkers te begeleiden naar een meer flexibele, hybride werkomgeving, aangepast aan de specifieke eisen van het team

Download Reinventing Work om te ontdekken hoe u een adaptieve en mensgerichte organisatie kunt creëren

Maak kennis met onze experts

Jeanine Lemstra

Director Program and Change Acceleration
Jeanine Lemstra leidt Invent’s Program & Change Acceleration team. Zij brengt zowel de cijfermatige kant als ook de ervaring, kennis en vaardigheden om plannen te maken en deze van het papier te brengen. Jeanine werkt in uiteenlopende sectoren en levert diepgaande verander expertise, om samen de waarde van de strategie te realiseren.

Derk van de Burgt

Director Organization, Purpose and Strategy
Derk van de Burgt maakt deel uit van het Organization, Purpose and Strategy team. Hij stimuleert digitale transformaties door het doel van organisaties te begrijpen, omdat dit bepaalt hoe zij denken over de strategie, organisatie en cultuur. Derk is in staat om uitdagingen te vertalen naar concrete oplossingen. Zijn portfolio bestaat uit het leiden van projecten/programma’s en het herontwerpen van organisatiemodellen als gevolg van digitale transformaties.

Vincent van Heumen

Director Program and Change Acceleration
Vincent van Heumen leidt en begeleidt grootschalige transformaties en implementaties bij uiteenlopende (inter-)nationale bedrijven. Zijn opdrachten kenmerken zich altijd door een hoge mate van complexiteit en veranderdynamiek. Hij is gespecialiseerd in organisatieontwikkeling en het duurzaam borgen van gedragsverandering.

Pieter Voskamp

Director Workforce Transformation & Global Alliance Manager ServiceNow
Pieter Voskamp heeft meer dan 25 jaar internationale ervaring in het leiden, adviseren en organiseren van HR, IT en Bedrijfsvoering. Specifiek in het definiëren en uitvoeren van strategie en beleid, het vaststellen van toegevoegde waarde (kwalitatief en kwantitatief) en de bijbehorende business case. En het voorbereiden, ondersteunen en leiden van organisaties in transformatie.

Annemarie Galjart

Managing Consultant Organization, Purpose and Strategy
Annemarie Galjart ondersteunt (inter)nationale organisaties en hun leiders bij transformaties naar nieuwe manieren van organiseren en (samen)werken. Ze is een doorgewinterde agile programma en change manager met een passie om de juiste mindset en verbindingen te creëren zodat iedereen enthousiast wordt over een aanstaande verandering.

Sjoerd Ruitenbeek

Senior Director Organisation, Purpose & Strategy
Sjoerd Ruitenbeek ondersteunt publieke organisaties en het management in grootschalige (Digitale)-transformaties. Hij leidt het Organisation, Purpose en Strategy team. Hij stimuleert transformatie trajecten door mee te denken over de strategie en dit te operationaliseren naar organisatie-inrichting en uitvoering. Sjoerd heeft meer dan 16 jaar ervaring binnen grootschalige veranderkundige- en transformatie opgaven in de publieke sector. In de rollen die Sjoerd heeft vervult benadert hij de vragen strategisch en kijkt hij met een sterk menselijke blik naar de opgave om deze tot een succesvol eind te brengen.

Marjolein Wenderich

VP – Workforce & Organization
Marjolein Wenderich is verantwoordelijk voor de afdeling Workforce & Organization. Ze is een strategisch, gedreven leidinggevende en adviseur met een achtergrond in Organisatiekunde, HR en Management. Met 24 jaar werkervaring in de (semi)publieke en zakelijke markt zet zij haar competenties graag in om organisaties verder te brengen.

Timothy Janisch

Senior ManagerWorkforce Transformation
Timothy Janisch is een leider in het ondersteunen van organisaties bij het proactief plannen van hun workforce van de toekomst als reactie op het disruptieve technologische en maatschappelijke veranderingen. De toekomst van werk vereist proactief leiderschap en talent management om organisaties te transformeren en te zorgen dat medewerkers met de juiste vaardigheden op de juiste plek zitten.

Pieter Jacobs

Director Employee Experience & HR
Pieter Jacobs heeft meer dan 20 jaar ervaring in de uitvoering en aansturing van HR-transformaties met een technologie component in een internationale context bij grote multinationals in binnen- en buitenland. De senior rollen die hij vervulde gebruikt hij om onze klanten te adviseren en te helpen naar een moderne HR-organisatie die in staat is de business op strategische wijze te ondersteunen en drijvend te zijn in de veranderingen die hiervoor nodig zijn.

Jolien Weeda

Senior ManagerWorkforce Transformation
Jolien Weeda leidt het team van Workforce Transformation consultants binnen Capgemini Invent. Zij is een resultaatgedreven HR-project manager met uitgebreide ervaring in het ontwerpen en implementeren van HR strategiëen en veranderaanpakken in Nederland, de Verenigde Staten en Tanzania, zowel in de publieke als private sector. Onderwerpen waar zij zich op richt zijn o.a. HR Transformaties, Strategische Personeelsplanning, Verandermanagement en Coaching