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Intelligent industry

La résurgence de l’industrie manufacturière

Les stratégies de réindustrialisation en Europe et aux États-Unis – 2025

Après des décennies de mondialisation, les entreprises manufacturières d’Europe et des États-Unis sont en train de changer de cap, passant d’une stratégie de délocalisation à un modèle de résilience et d’autonomie au niveau local et régional.

Cette tendance majeure de la réindustrialisation – qui se manifeste par un remaniement intensif des chaînes d’approvisionnement et le rapprochement des sites de production – est influencée par un certain nombre de facteurs clés, notamment le désir d’atténuer les risques géopolitiques, de minimiser les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, de contourner les droits de douane, de réduire les coûts logistiques et d’accorder la priorité à la durabilité.

The resurgence of manufacturing: Reindustrialization strategies in Europe and the US  – 2025 est le deuxième volet d’une série de recherches annuelles qui explorent les facteurs à l’origine de la nouvelle vague de réindustrialisation qui déferle sur l’Europe et les États-Unis. Ce rapport s’appuie sur les résultats d’une enquête menée auprès de 1 400 cadres supérieurs d’entreprises dont le chiffre d’affaires annuel est supérieur à 1 milliard de dollars, dans 13 secteurs et 11 grands pays des États-Unis et d’Europe. Il offre une perspective précieuse sur la manière dont les entreprises abordent le nearshoring, le reshoring et le friendshoring dans leurs chaînes de production et d’approvisionnement, et tirent parti des données et de la technologie en tant qu’outils clés pour réduire les coûts de la réindustrialisation.

Les points clés à retenir :

  • Les investissements dans la réindustrialisation à l’intérieur et à l’extérieur des marchés nationaux devraient atteindre environ 4,7 milliards de dollars au cours des trois prochaines années, contre 3,4 milliards de dollars en 2024.
  • Les technologies numériques avancées aident les organisations à réduire les coûts de la réindustrialisation, à rationaliser les opérations et à stimuler la compétitivité. Plus de la moitié (54 %) des organisations ont déjà réalisé plus de 20 % d’économies grâce à l’adoption de ces technologies. L’intelligence artificielle/l’IA générative, le cloud computing, la 5G et l’edge computing, ainsi que les jumeaux numériques sont identifiés comme les principales priorités d’investissement pour la réindustrialisation.
  • La réindustrialisation soutient les objectifs de durabilité en offrant aux organisations la possibilité d’intégrer des énergies plus propres, de permettre des chaînes d’approvisionnement plus courtes et d’optimiser l’efficacité grâce à des technologies de fabrication avancées. Ces améliorations permettent de réduire les émissions, de minimiser les déchets et d’améliorer la résilience.

Ce rapport du Capgemini Research Institute fournit aux organisations une feuille de route pour accélérer et capitaliser sur leur parcours de réindustrialisation en se concentrant sur le « rightshoring », en intégrant la durabilité et la résilience, en exploitant la technologie et les données pour réduire les coûts et en développant une stratégie de talents prêts pour l’avenir afin de gérer les pénuries de main-d’œuvre et de compétences.

Pour en savoir plus sur l’évolution du secteur et comprendre comment la transformation numérique et la durabilité peuvent contribuer à rendre l’industrie plus compétitive, téléchargez le rapport dès maintenant.

Nos experts

Charlotte Pierron-Perlés

EVP, Managing Director of Intelligent Industry, Capgemini Invent
Passionnée par la création de game changeers et la transformation des grandes entreprises grâce à l’intelligence artificielle et aux données massives, Charlotte Pierron-Perlès dirige le pôle Insight Driven Enterprise et est membre du comité exécutif de Capgemini Invent France. Depuis 13 ans en tant que partenaire CxO, Charlotte aide les grandes entreprises internationales à concevoir leur stratégie d’intelligence artificielle, à inventer un nouveau modèle d’entreprise et à accélérer la mise en œuvre de bout en bout de leur transformation orientée données.

Nicolas Rousseau

Chief digital and manufacturing officer, Capgemini Engineering | Group Offer Leader, Intelligent Products & Services | Executive Vice-President
Nicolas Rousseau est à l’origine de l’industrie intelligente. Il apporte sa vision holistique des technologies et des activités commerciales pour aider les entreprises à imaginer, construire et exploiter avec succès de nouveaux produits et services.

Pierre Bagnon

Excecutive Vice President | Global Head of Intelligent Industry Accelerator
Cumulant plus de 20 ans d’expériences tant dans l’industrie que dans le conseil en management, Pierre est passionné par la construction d’une industrie plus performante, intelligente et durable. En tant que Head of the Intelligent Industry accelerator chez Capgemini, Pierre aide nos clients à obtenir et à conserver un avantage concurrentiel en libérant la puissance du digital et des technologies, notamment l’intelligence artificielle (IA), l’Internet des objets (IoT), la 5G et cloud.

William Rozé

Directeur exécutif, Capgemini Engineering
William Rozé dirige Capgemini Engineering depuis 2021. Il a rejoint le Comité de Direction générale du groupe Capgemini en 2022.   Précédemment, et depuis 2015, William Rozé était membre du Comité exécutif d’Altran. Depuis 2018, il occupait le poste de Directeur général adjoint d’Altran, en charge des opérations Europe du Groupe, après avoir exercé la fonction de Directeur général France (entre 2014 et 2018).

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