Redukcja ryzyka

W miarę zwiększania się rozmachu inicjatywy i przewidywanych zmian, zwiększa się również ryzyko związane z projektem. Jest to bardzo realny problem dla firm podejmujących ważne inicjatywy.

Rozumiemy, że ryzyko związane z projektem może przybierać różne formy, takie jak:

  • Ryzyko techniczne
  • Ryzyko finansowe
  • Narażenie na ryzyko osobiste lub zawodowe
  • Ryzyko związane z wydajnością po stronie dostawcy usług lub podwykonawcy
  • Ryzyko związane z harmonogramem

Podejście Capgemini do współpracy obejmuje przewidywanie tych czynników ryzyka i sprzyjanie wysokiemu poziomowi przewidywalności, co zmniejsza ryzyko opóźnień lub niepowodzenia projektu.

Nasz program On-Time i Above Client Expectations (OTACE) zapewnia wysoką jakość usług i uwagę, jakiej oczekują klienci, współpracujący z nami. Nie oczekujemy, że to oni przejmą całe ryzyko: zdajemy sobie sprawę, że projekty naszych klientów są również naszymi projektami i akceptujemy wspólną odpowiedzialność za sukces.

Więcej na temat: Collaborative Business Experience™

ciasteczka.

Kontynuując nawigację w tej witrynie, akceptujesz wykorzystanie plików cookie.

Aby uzyskać więcej informacji i zmienić ustawienia plików cookie na swoim komputerze, przeczytaj naszą politykę prywatności.

Zamknij

Zamknij informację o ciasteczkach