Jak skutecznie wspierać inicjatywy prozdrowotne w organizacji?

Każdego roku na świecie diagnozuje się ponad 2 miliony przypadków raka prostaty, rak jąder jest wykrywany u blisko 70 tysięcy mężczyzn. Szacuje się, że co roku raka piersi rozpoznaje się u blisko 1,7 miliona kobiet. Dziś wiemy, że rozpoznanie tych chorób we wczesnym stadium jest szansą na zdrowe życie – aby o tym przypominać, coraz więcej firm angażuje się we wspieranie międzynarodowych akcji informacyjno-edukacyjnych, takich jak Movember i Różowy Październik.

Movember to listopadowa akcja prozdrowotna, której celem jest zachęcanie panów do badań, a także edukowanie ich i reszty społeczeństwa w zakresie zapobiegania chorobom takim, jak rak prostaty i jąder. Z kolei październik już od lat jest uznawany za Miesiąc Świadomości Raka Piersi – w tym, czasie okresie podejmowane są działania promujące profilaktykę, diagnostykę czy nowoczesne podejście do leczenia nowotworów piersi. Są to te momenty w kalendarzu działań komunikacji wewnętrznej, o jakich zdecydowanie powinna pamiętać każda organizacja przywiązująca wagę do zdrowia i dobrego samopoczucia i zdrowia zatrudnianych przez siebie osób.

– Troska o dobrostan osób zatrudnionych na co dzień może przybierać różne formy, bo samo pojęcie wellbeingu jest bardzo szerokie. Dotyczy ono takich tematów, jak chociażby zdrowie fizyczne, odporność psychiczna, a także otoczenie i relacje społeczne. Z tego powodu firmy prowadzą zarówno programy wsparcia jak i działania edukacyjne. A inicjatywa taka jak chociażby znany globalnie Movember jest świetną okazją do tego, żeby mówić o profilaktyce zdrowia fizycznego i psychicznego. W Capgemini od lat prowadzimy kampanię, którą na potrzeby wewnętrzne nazwaliśmy Movember&More. Jest ona skierowana do wszystkich osób zatrudnionych w firmie, bez względu na płeć, a jej celem jest edukacja na temat chorób nowotworowych, budowanie świadomości w tym zakresie, a także – jeśli nie przede wszystkim – promowanie profilaktyki, w tym samobadania Troska o dobrostan osób pracowników i pracownic może mieć różne odsłony. Firmy dbają o odpowiednie warunki w miejscu pracy, czy oferują zatrudnianym osobom wsparcie w trudnych momentach życiowych. Innym ważnym aspektem działań wellbeingowych jest też uświadamianie zatrudnionych osób, jak samodzielne wykonywanie prostych badań profilaktycznych może dosłownie uratować ich życie. Z tego względu już po raz kolejny zaangażowaliśmy się w obchody Międzynarodowego Miesiąca Walki z Męskim Rakiem. Ale nie zapominamy też o zdrowiu kobiet i dlatego w listopadzie zainicjowaliśmy wewnętrzną kampanię Movember&More, w której łączymy przekazy prozdrowotne skierowane zarówno do panów, jak i do pań – mówi Iwona Szramik, Brand Communication Manager w Capgemini Polska.

Edukacja na co dzień

Capgemini Polska aktywnie włącza się w akcje prozdrowotne, czego przykładem jest kampania Movember&More. W tym roku w ramach wewnętrznej kampanii edukacyjnej Movember&More do samobadania zachęca nie tylko swoich pracowników, ale swoje komunikaty kieruje również do kobiet – ponieważ partnerstwo w dbaniu o zdrowie powinno obejmować obie płcie. Motywami graficznymi, które towarzyszą kampanii są więc wąsy – symbolizujące akcję Movember oraz wstążka – nawiązująca do tzw. Różowego Października. Poprzez proaktywne podejście do edukacji zatrudnianych przez siebie osób, firma chce podkreślić rolę, jaką każdy z nas może odegrać w zapobieganiu chorobom nowotworowym. Działania, podnoszące świadomość na temat profilaktyki raka, zachęcają zatrudnione osoby do włączenia się w promocję zdrowego trybu życia, a także do regularnych badań w ciągu całego roku.

– Profilaktyka to nie tylko indywidualna odpowiedzialność, ale także zadanie całej społeczności. Poprzez kampanię Movember&More zachęcamy swoich pracowników i pracownice do dbania o swoje zdrowie i wspieranie siebie nawzajem, nie tylko w listopadzie czy październiku, ale i w pozostałych miesiącach. To ważna część kultury organizacji, wpisująca się w jedną z naszych siedmiu podstawowych wartości, czyli ducha zespołowego. Podejmowane przez nas akcje to też istotny element walki z tabu i przeciwdziałanie stereotypom – podkreśla Iwona Szramik.

W tym miejscu warto wspomnieć, że wśród męskiej części polskiego społeczeństwa kwestia dbania o zdrowie psychiczne jest równie niechętnie poruszanym tematem, jak problemy związane ze zdrowiem intymnym. Z tego względu Capgemini Polska rozszerzyło swoje zaangażowanie w ogólnopolską inicjatywę Movember emitując specjalny odcinek podcastu “Let’s talk about wellbeing”, w pełni poświęcony mężczyznom. Została w nim podjęta dyskusja o stereotypach na temat mężczyzn, jakie krążą w społeczeństwie i prowadzą do tzw. kryzysu męskości, negatywnie wpływającego na zdrowie psychiczne i fizyczne.

Dostęp do różnorodnej wiedzy i grywalizacja

W ramach kampanii Movember&More pracownicy i pracownice Capgemini Polska otrzymywali elektroniczne ulotki edukacyjne, z informacjami na temat odpowiednich badań profilaktycznych, dostosowanych do różnych grup wiekowych, czy kalendarz badań, o których powinno się pamiętać w ciągu roku. Dodatkowo w biurowych toaletach zawisły plakaty edukacyjne, z których można dowiedzieć się więcej na temat samobadania – jednego z najważniejszych elementów profilaktyki raka jąder oraz piersi.

Do działań wspierających promowanie zdrowych nawyków w zespołach, można też zaliczyć wszelkie formy grywalizacji – ten element Capgemini Polska również wykorzystało w listopadowej komunikacji. Mowa tu o konkursach fotograficznych (w których firma zachęca do wykorzystania motywu wąsów oraz wstążki) czy quizach, które nie tylko angażują, ale też zachęcają do dbania o zdrowie w przyszłości – wśród nagród znalazły się np. dodatkowe pakiety badań profilaktycznych.

Aby zapewnić dostęp do rzetelnych informacji, zespół Capgemini Polska postanowił udostępnić wszystkim zatrudnionym osobom treści o tematyce onkologicznej, w formie webinarów fundacji Rak’n’Roll. Materiały te są dostępne są dla każdego na wewnętrznej platformie firmowej.

Form włączania się w aktywności prozdrowotne, w tym tych kierowanych do mężczyzn, jest wiele. Warto pamiętać o tym, że każda firma, nawet najmniejsza, może „dołożyć swoją cegiełkę”. Kluczowe jest jednak dobranie wachlarza aktywności do kultury organizacji. Niedopasowane działania mogą wydawać się odbiorcom sztuczne, a przez to nie będą skuteczne. Tematyka związana ze zdrowiem jest bardzo wrażliwa i nieodpowiedni sposób działania, który nie wpisuje się w dotychczasowy styl komunikacji wewnętrznej może powodować, że ktoś poczuje się urażony. Działa to również w drugą stronę – zbyt poważna, ciężka narracja może wywołać efekt mrożący i niską partycypację zespołu w szczytnej czy ważnej inicjatywie.