Ga direct naar inhoud

Intelligent supply chain operations

Transformeer uw organisatie met een geïntegreerde en probleemloze supply chain, waar cognitieve, contactloze activiteiten en transparante data-driven besluitvorming mogelijk is.


Ons Intelligent Supply Chain-aanbod transformeert uw supply chain van een kostenplaats naar een geïntegreerde, soepele functie die concurrentievoordeel en verbeterde waarde voor het hele bedrijf oplevert. Dit omvat een verbeterde flexibiliteit, een verhoogde schaalbaarheid, een verbeterde besluitvorming en grotere transparantie.

We werken met u samen om uw supply chain om te vormen tot een intelligente functie, die op basis van AI betere bedrijfsresultaten stimuleert, waaronder tot 20% meer werkkapitaal, tot 50% lagere operationele kosten, tot 15% meer klanttevredenheid en een toename van de omzet tot 5%.

“Voor het adopteren van een digitale supply chain is er een paradigmaverschuiving in de organisatiecultuur nodig, omdat er nieuwe technologieën, process re-engineering en besluitvorming bij komen kijken.”

HfS Research

    GE Healthcare optimaliseert de logistiek voor de installatie van medische apparatuur met Salesforce CRM

    Lees meer

      Wat we doen

      Maak een frictieloze planning mogelijk door soepele en touchless verwerking.

      Onze Touchless Supply Chain Planning stimuleert soepele, klantgerichte supply chain-activiteiten, waarbij gebruik wordt gemaakt van intelligente procesautomatisering, een op uitzonderingen gebaseerde samenwerking en besluitvorming op basis van AI, voor een verbeterde klantervaring en lagere kosten.
      Met onze oplossing kunt u extra waarde creëren door met behulp van een soepele planning, snellere besluitvorming, geoptimaliseerde technologie en minder uitzonderingen een reeks verbeterde bedrijfsresultaten te leveren.

      Dit omvat een verbetering in tijdige leveringen van 5-8%, een toename van de omzet van 2-4%, een vermindering van het werkkapitaal van 15-20%, een verbetering van de klanttevredenheid van 10-15%, een verlaging van de operationele kosten van 50-70% en vermindering van de hoeveelheid bedrijfsafval van 15-25%.

      Download brochure
      Creëer waarde in de hele onderneming door end-to-end bedrijfsintegratie snel en op grote schaal te leveren voor duurzame, frictieloze bedrijfsresultaten.

      Onze One Operations-oplossing stimuleert een end-to-end procesintegratie van vraagplanning, orderafhandeling en contante incasso’s in uw waardeketen om de groei en winstgevendheid te stimuleren op snelheid en schaal.

      Onze oplossing biedt een verbeterde flexibiliteit om snel te reageren op nieuwe markttrends en klantbehoeften; maakt end-to-end bedrijfsintegratie mogelijk met een digitaal en probleemloos bedrijfsontwerp; waarbij er meer aandacht is voor de customer experience.

      Dit zorgt voor verbeterde business-uitkomsten, waaronder een toename van 20% in het aantal bestellingen, een toename van 15% in de nauwkeurigheid van de prognose, een vermindering van de DSO met 50% en een verbetering van de klantenservice met 30%.

      Een geïntegreerde, frictieloze en klantgerichte supply chain implementeren.

      Met onze Autonomous Supply Chain kunt u uw organisatie transformeren in een geïntegreerde, probleemloze en klantgerichte afdeling, waar cognitieve, contactloze activiteiten en transparante data-driven decision-making mogelijk is.

      Onze aanpak is gebaseerd op intelligente automatisering om de waarde te verhogen. We werken met u samen om concurrentievoordeel en verbeterde business-uitkomsten te bewerkstelligen voor uw supply chain-afdeling, waaronder een verbeterde nauwkeurigheid van voorspellingen over de vraag; verbeterde logistieke planning en optimalisatie; verhoogde betrouwbaarheidsniveaus voor het leveren van producten; verbeterde risico-identificatie; en lagere operationele kosten en werkkapitaal.

      Meetbare potentiële voordelen zijn onder meer een omzetstijging van 10%; een kostenverlaging van 25%; en een toename van 30% in de klanttevredenheid.

      Download brochure
      Ontwerp, implementeer en beheer een digitaal inkoopmodel dat kapitaliseert op uw technologie-investering om bedrijfswaarde te creëren.

      Met onze Cognitive Procurement Services kunnen uw individuele kopers hun uitgaven beheersen. Tegelijkertijd worden uw bedrijfskosten voor inkoop en categoriebeheer verlaagd met behulp van een duurzaam, probleemloos bedrijfsmodel dat de totale eigendomskosten van uw vraag- en leveranciersprijzen beheert.

      Met onze oplossing kunt u de juiste strategieën hanteren om een optimale balans te bereiken tussen uw uitgaven, de efficiëntie en besparingen op werkkapitaal, om betere bedrijfsresultaten te bereiken. Dit omvat naleving van de uitgaven van meer dan 90%, een verhoging van de productiviteit tot 50% en een vermindering van de sourcing- en inkoopcyclustijd tot 80%.

      Download brochure

      Research

      Capgemini Research Institute

      Quantum technologieën
      Capgemini Research Institute

      World Cloud Report 2023 – Financial Services
      Other reports

      Trends in Onderwijs
      Other reports

      Van strategie tot schild

      Maak kennis met onze experts

      Richard van Schip

      Expert in Consumer Products & Retail, Supply Chain

      Camiel Rijlaarsdam

      Senior Manager Supply Chain Strategy
      Camiel leidt het Supply Chain Strategy team binnen Capgemini Invent Nederland, en als lead van de Capgemini Invent Control Tower expertise adviseert hij wereldwijd klanten op het gebied van transformaties om het aansturen van hun Supply Chain te optimaliseren, bijvoorbeeld door het bouwen van capabilities waarin de mens, het proces en IT in harmonie samenwerken met Supply Chain partners in de hele keten.

      Dico van Dijk

      Head of Procurement Transformation
      Dico is onze expert in het digitaliseren van de procurement functie binnen grote ondernemingen. Het procurement transformation team binnen Invent draagt bij aan het transformeren van de inkoop afdeling naar de toekomst. Hierbij kan worden gedacht aan operating model, het selecteren en implementeren van een Procurement solution, maar ook werken we aan leuke en belangrijkee sustainability trajecten binnen SCM en Procurement om de Procurement function “Future Proof” te maken.

      Marcio H. Oliveira

      Head of Supply Chain Planning
      Márcio is een expert op het gebied van supply chain-strategie en end-to-end planning met ervaring in complexe transformatieprojecten voor sectoren als consumentengoederen, voedingsmiddelen & dranken, cosmetica, detailhandel en farmaceutica.

      Ruben Schutte

      Manager Digital Supply Chain Transformation
      Ruben begeleidt organisaties bij het vormgeven en implementeren van end-to-end digital core transformaties. Een toekomstbestendige digital core is van vitaal belang is voor organisaties die streven naar concurrentievoordeel en relevantie in een steeds meer gedigitaliseerde wereld. De overstap naar een nieuwe digital core biedt veel nieuwe mogelijkheden, maar is ook een complex proces dat de gehele organisatie raakt. Ruben legt de nadruk op het neerzetten van een stevige basis voor transformatie en het bieden van de juiste begeleiding gedurende het gehele traject.