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ビジネスプラットフォーム標準化における、課題とトレンド

国内の多くの産業において、戦略的施策としてデジタルを利用し、全社のビジネスプラットフォームをグローバルで標準化し、その効用を業績やガバナンスの強化に反映させる取り組みが急速に増加しています。

この取り組みでは数十か国にのぼる海外拠点とのコラボレーションが不可欠です。また、短期間での標準化の実現を経営から求められ、決して簡単ではありません。このためグローバルプロジェクトの経験者を中心としたチームの起用が、国内でも必要とされています。

こうした要請にお応えするため、私どもはグローバル化推進の専門チームとして、お客様をご支援しています。当部門には国内に約200名のSAPコンサルタントがおり、ほぼ全員がバイリンガルで、SAPのグローバル案件に従事した実績があります。

また、キャップジェミニはグループ全体で、12,300人超のSAP認定コンサルタントを有しており（SAP認定資格数：21,500超 / SAP S/4 HANA認定資格数：8,000超）、これはアジアおよび世界において、トップクラスの人数です。プロジェクト運営は、当グループの海外エキスパートとの連合体制が主流となっており、コラボレーションしながら各種プロジェクトを推進いたします。特に、自動車・製造業・ハイテクの各セクターに注力しています。

サービスを通じて、グローバルレベルでの標準化を支援

●グローバル展開計画策定支援

●グローバル標準オペレーティングモデル策定
当社のテンプレートソリューションであるPATHを活用し、標準化あるいは多様化による効果を見極めながら、お客様の標準オペレーティングモデルの構築を支援いたします。

●デジタル・アーキテクチャー策定

●S/4 HANA導入評価サービス
S/4 HANAへの移管・導入を検討する企業が急速に増えています。当社ではS/4 HANA導入評価手法であるHighway to S4を活用し、S/4 HANA導入を評価し計画いたします。

●グローバル展開(ロールイン、ロールアウト)の計画・推進
プロジェクト特性に適合する国内外のメンバーでチームを編成し、プロジェクトをリードいたします。

●チェンジマネージメント
グローバル化に対する現場の考え方の差異を明らかにし、ミッションの合意形成から進めていきます。

●SAPシステムコンサルティング

●アプリケーション・マネジメント・サービス(AMS)
トランジションからAMS実行、サービス品質の継続的改善、まで新たなサービスの提案を行います。