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Solution

企業の大規模トランスフォーメーション
成功への鍵は、最適なアプローチから

キャップジェミニの「Large Transformation Program (LTP:大規模トランスフォーメーションプログラム)」メソッド 

大企業が世界規模で激変するビジネス環境に柔軟に対応し、継続的な成長と進化を遂げるためには、総合的なトランスフォーメーション戦略が欠かせません。SAP® S/4HANA®は、大規模なビジネストランスフォーメーションを支える柔軟かつ拡張性の高いプラットフォームを提供し、企業独自のニーズに応じた最適化と変革の推進を実現します。

こんな課題に直面していませんか?

  • ビジネストランスフォーメーションを始めたいが、最初の一手が見えない。
  • 変革を進めてはいるものの、想定した成果やインパクトにはまだ得られない。

キャップジェミニのLTPメソッドは、デジタルトランスフォーメーションを通じてビジネス価値を創出し、持続可能な変革を実現します。これにより、企業はデジタル時代の変化に柔軟に適応し、効率的かつ加速度的な成長を遂げることができます。

キャップジェミニのLTPメソッドは、4つのステージを通じてビジネストランスフォーメーションにおける投資回収のスピードを最大化し、伴うリスクを適切にコントロールします。以下がその4つのステージです:

  1. Shape program – 変革の必要性を理解し、ビジネス価値創出に向けたロードマップを構築 
  2. Establish program – 変革の基盤となる要素と、それを支えるソリューションを定義 
  3. Build solutions – ソリューションの詳細設計、開発、テストを実施 
  4. Deploy change – ソリューションを展開し、ビジネス価値の実現を図る 

「どの手法であっても、その核心的な目的は変わりません。それは、ビジネスケースに基づき、追跡可能なビジネス成果を可能な限り迅速に提供することです。プログラムやプロジェクトのスコープや規模は異なる場合がありますが、LTPメソッドはそれぞれのプロジェクトのスコープに柔軟に適応しながら、トランスフォーメーションの成功に不可欠なすべての要素を包括的にカバーしています。」

Elisabetta Spontoni(エリザベッタ・スポントーニ) 
(キャップジェミニ エグゼクティブバイスプレジデント、デジタルコア グループオファーリーダー、PBSポートフォリオ・コミュニティ・イネーブルメント グローバルヘッド) 

Digital Acceleration Navigatorは、キャップジェミニが提供するプラットフォームであり、LTPメソッドの4つのステージをデジタルの力で支援・加速します。
独自のツールとパートナーツールを統合し、変化に強い企業(Renewable Enterprise)へのトランスフォーメーションを推進します。

Digital Acceleration Navigator プラットフォーム 

Digital Acceleration Navigator (DAN) は、キャップジェミニが提供するプラットフォームであり、変化に強い企業へのトランスフォーメーションを加速させ、Large Transformation Program (LTP) の実現を支える要となります。 このプラットフォームは、初期の戦略策定から実行、運用、さらには継続的なデリバリーとイノベーションに至るまで、変革のすべてのステップを効率的にデジタル化します。 

 Digital Acceleration Navigatorがもたらす効果と価値

  • Strategy Navigatorは、ビジネストランスフォーメーションの機会を特定し、戦略目標の達成に向けた重要な役割を果たします。エンドツーエンドの成熟度評価、目標ケイパビリティおよび運営モデルの定義、さらにロードマップやビジネスケースの構築を支援し、ステークホルダーの合意形成を促します。
  • Strategy Navigatorは、成熟度マトリクスを活用し、ビジネスケースの構築に必要な戦略的要素を整理します。これにより、ビジネス変革が「なぜ必要か」を明確にし、将来のビジョンや目標を共有しながら、変革のロードマップを構築するための協働環境を提供します。 

  • チェンジマネジメントとステークホルダーエンゲージメントは、変革成功への鍵です。Change Adoption Platformは、全ステージを通じて組織変革マネジメント(OCM)の専門家を支援するデジタルツールです。 
  • ビジネス戦略から、新しい働き方への移行に必要なアクションや、変革が各ペルソナに与える影響を理解するまでのアプローチをデジタル化します。 
  • リーダーやチェンジエージェントが準備状況を管理し、変革の定着をモニタリングするためのプロアクティブな手段を提供します。 

 

  • Solution Navigatorは、キャップジェミニのS/4HANAおよびSAP SaaSソリューションの導入を最適化し、効率的な提供を支援する統合ツールです。グリーンフィールド、ブラウンフィールド、選択的データ移行、グローバルテンプレート展開などの多様なプロジェクトに対応し、オンプレミス、プライベートクラウド、パブリッククラウド環境におけるS/4HANA導入の成功を支えます。このツールは、世界中のキャップジェミニコンサルタントに対し、統一された方法論のガイドライン、事前構築済みのコンテンツ、および各種ツールセットを提供することで、プロジェクトの確実な実行と価値創出を実現します。

  • ビジネス主導・成果重視のデジタルトランスフォーメーションを成功させるには、持続可能なビジネス変革を通じて、確かなビジネス価値を生み出すことが重要です。 
  • Value Navigatorは、各リリースやイテレーションで創出される価値を追跡するためのツールです。設定されたビジネスケースの目標に対し、運用面および戦略面のKPI(重要業績評価指標)を精緻にモニタリングし、成果の可視化と価値の最大化を支援します。 

要約

Large Transformation Program(LTP)メソッドとDigital Acceleration Navigatorプラットフォームは、ビジネストランスフォーメーションにおけるROI(Return on Investment:投資利益率)の迅速な回収とリスクの最適な管理を実現します。これらは、以下の要素を通じて持続可能なビジネストランスフォーメーションと価値創出を支援し、企業のデジタルトランスフォーメーションを確実に成功へと導きます:

  • トランスフォーメーション目標から価値実現までのトレーサビリティの確保
  • ステークホルダーのコミットメント強化と従業員のエンゲージメント維持
  • イノベーションの促進と継続的なデリバリーの支援
インサイト 

    大規模SAP S/4HANA®トランスフォーメーションプログラム(LTP)メソッド [ウェビナー ]

    大企業が変化の激しい現代のビジネス環境でパフォーマンスを最大化させ、新たな競争力を獲得するには、包括的なトランスフォーメーション戦略が不可欠です。

    フレームワークの習得:S/4HANA変革の革新 

    SAP S/4HANAを活用し、ビジネストランスフォーメーションの成功を確実にするための実践的ガイドです。 

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