L’adoption du cloud, les transformations liées à l’IA et la multiplication des dépendances au sein des écosystèmes redéfinissent le secteur des services financiers

Dans le même temps, les nouvelles technologies et l’émergence de nouvelles formes de monnaie numérique transforment le rôle des organisations, faisant de la souveraineté numérique un enjeu essentiel pour préserver la confiance, la résilience et la maîtrise des opérations critiques.

Mais la souveraineté numérique ne se limite plus à l’hébergement ou à la localisation des données. Elle implique aujourd’hui de garder la maîtrise des services critiques, des dépendances technologiques et des opérations. Alors que les exigences réglementaires se renforcent et que la dépendance aux fournisseurs de cloud, aux plateformes d’IA et aux écosystèmes tiers s’accroît, les institutions financières doivent pouvoir continuer à innover en toute confiance, tout en conservant la capacité de gouverner, de contrôler et de protéger leurs activités critiques.

Ce point de vue présente une approche concrète pour évaluer les risques liés à la souveraineté numérique, définir les exigences de maîtrise et construire une posture de souveraineté alignée sur les priorités de l’organisation et les obligations réglementaires.

Il montre également comment les organisations peuvent conserver le contrôle sur les domaines les plus stratégiques tout en tirant parti de l’agilité, de l’innovation et des capacités d’échelle offertes par les écosystèmes numériques.

Vous y découvrirez :

  • Pourquoi la souveraineté numérique devient une priorité pour les directions générales et les instances de gouvernance des institutions financières ;
  • Comment le cloud, l’IA et les dépendances à des fournisseurs externes redéfinissent les enjeux de souveraineté numérique ;
  • Quelles sont les dimensions clés de la souveraineté en matière de données, d’opérations et de cadre juridique ;
  • Comment concilier innovation, résilience et maîtrise sans freiner la transformation ;
  • Comment définir et mettre en œuvre une stratégie de souveraineté efficace à l’aide d’un cadre concret ;
  • Comment les enjeux de souveraineté numérique se traduisent concrètement dans les secteurs de la banque, de l’assurance, des paiements et de l’open banking.
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