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Conversations for Tomorrow #6

Comment les entreprises s’organisent à l’ère du “Future of work”

Au cours des dernières années, les organisations ont dû s’adapter à des instabilités à un rythme sans précédent, à un environnement économique en constante évolution et très incertain. En conséquence de quoi, elles ont procédé à des changements fondamentaux dans plusieurs domaines.

L’un de ces principaux domaines concerne peut-être la manière dont les organisations abordent leur atout le plus important – leurs employés – ainsi que la façon dont on travaille en entreprise.

Dans cette sixième édition de Conversations for Tomorrow, nous examinons comment les organisations peuvent réussir à mettre en œuvre les transformations nécessaires pour prospérer dans le cadre des nouvelles pratiques du “future of work”. Nous évaluons des stratégies telles que le renforcement de la raison d’être des entreprises, l’autonomisation des talents, le développement des compétences futures et l’instauration d’une culture fondée sur la confiance.

De nombreuses questions tournent autour de l’avenir du travail et, alors que nous cherchons à y apporter des réponses, nous remercions tous les dirigeants et experts qui ont apporté leurs réflexions à cette revue. Nos contributeurs viennent du monde de l’économie, des affaires, de l’université et du sport :

  • Un laureat du prix Nobel d’économie
  • Les PDG de Schneider Electric et Capgemini
  • Le Commissaire européen à l’Emploi et aux Droits sociaux
  • Les directeurs et responsables des ressources humaines de HSBC, Ericsson, Stellantis, ANZ, Microsoft, LinkedIn, and Girls Who Code
  • Des universitaires et des experts de la Harvard Business School et de l’OCDE
  • Une internationale de rugby, victorieuse de la dernière Coupe du monde avec l’équipe néo-zélandaise.
  • Sans oublier les experts en la matière de Capgemini.

En rassemblant les points de vue des leaders dans leurs domaines respectifs, nous voulons aider à tracer une voie claire pour l’avenir du travail que nous pouvons tous suivre. Téléchargez notre rapport pour en savoir plus.

Le Capgemini Research Institute s’est entretenu avec Jean-Pascal Tricoire, PDG de Schneider Electric, et Aiman Ezzat, PDG de Capgemini, pour comprendre leur point de vue sur l’avenir du travail hybride.

Les marchés du travail ont subi des tensions ces dernières années. L’essor des technologies d’automatisation, la pandémie et l’essor du travail à distance ont tous un impact sur le monde du travail à bien des égards. Le Capgemini Research Institute s’est entretenu avec le professeur Christopher Pissarides, lauréat du prix Nobel d’économie, pour comprendre comment le travail évolue.

Pour être un leader efficace et inspirant, il faut apprendre des meilleurs. Et rien de mieux que d’apprendre des athlètes de classe mondiale. Le Capgemini Research Institute s’est entretenu avec Stacey Fluhler, championne de rugby de Nouvelle-Zélande.

Perspectives de Capgemini

Conversations for Tomorrow #5 : Respirez l'innovation en découvrant celles qui comptent

L’innovation n’a jamais été aussi passionnante, avec autant de technologies qui fleurissent pour transformer les paysages sociaux et commerciaux.

    Conversations for Tomorrow #4 : Le nouveau visage du marketing

    Le marketing évolue – en bien et pour le meilleur. Les attentes ont été redéfinies, les marques doivent agir de manière responsable, durable et apportent une réelle valeur ajoutée

      Conversations for Tomorrow #3 : Intelligent industry

      Points de vue d'experts sur la façon dont la convergence des produits, logiciels et services annonce la prochaine grande opportunité de transformation pour les organisations

        Conversations for Tomorrow #2 : L’avenir du travail commence maintenant

        Comment la pandémie de COVID-19 a transformé le paysage des entreprises, accélérant le processus de digitalisation et révolutionnant la façon dont nous travaillons.

          Conversations for Tomorrow #1: Un avenir durable

          Pour trouver des solutions durables et significatives, des voix se réunissent pour discuter des impératifs stratégiques majeurs

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