Optimiser l’ingénierie cœur de métier

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85%
des décideurs ER&D voient un potentiel de réduction des coûts dans leur pratique d’ingénierie produits.
67%
s’associent à des fournisseurs de services d’ingénierie pour rechercher l’optimisation de leur pratique d’ingénierie conventionnelle.

Les conditions économiques et de marché actuelles poussent les leaders de l’ingénierie à transformer leurs pratiques historiques et à accélérer l’évolution de leur ingénierie cœur de métier pour :

  • Améliorer les coûts du projet / produit, les délais et les performances.
  • Optimiser les opérations et les chaînes d’approvisionnement en matière de qualité, coût, délais, performance, durabilité et conformité.
  • Réduire les coûts de fonctionnement des services d’ingénierie.
  • Automatiser les processus clés, virtualiser et rationaliser les tests afin de libérer du temps des équipes.
  • Intégrer les technologies de nouvelle génération, telles que l’IA générative, dans les pratiques, les processus et les flux de travail pour générer des gains d’efficacité majeurs.
  • Renforcer et enrichir les fonctions métas de l’ingénierie en matière de rentabilité, de rapidité, d’innovation et de création de la valeur.

Cas clients

Accompagner Framatome vers l’Intelligent Industry

Nos experts accompagnent Framatome vers l'Intelligent Industry grâce à la digitalisation de son système de localisation d'actifs

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Grâce à la servitisation, Sercel transforme et étend son offre de services

En partenariat avec Capgemini, Sercel identifie un portefeuille de nouveaux services qui différencie l’équipementier de ses concurrents et apporte plus de valeur à ses clients.

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Comment améliorer l’ingénierie conventionnelle ?

Depuis plus de 30 ans, nous aidons nos clients à moderniser leurs pratiques d’ingénierie établies pour offrir une plus grande efficacité à moindre coût.

Ingénierie des produits et procédés industrialisés
Optimisation du coût de développement de produits et de services pour les produits physiques (mécaniques, électroniques, etc.) y compris Value Engg, tests système.

En savoir plus :

> En savoir plus l’équilibre entre contraintes de coûts, innovation et qualité, face à la complexité croissante des produits dans l’industrie aéronautique

> Conformité : le meilleur allié du produit connecté

> Découvrez comment nous optimisons l’ingénierie et les opérations pour le secteur nucléaire

Ingénierie pour la supply chain
Abordant l’ensemble du cycle de vie de la supply chain (entrante et sortante), cette offre aide les clients à configurer et à gérer leur écosystème de fournisseurs pour une livraison de qualité / à temps et une durabilité améliorée.

En savoir plus :

> Découvrez comment nous améliorons la qualité opérationnelle et les chaînes d’approvisionnement avec nos clients

Fabrication optimisée
Conception d’usines et de procédés, gestion de la qualité et des opérations en atelier. L’entreprise propose des services industrialisés axés sur l’intégration IT/OT et l’excellence opérationnelle pour garantir la performance industrielle tout en optimisant les coûts.

En savoir plus :

> Offrez de nouveaux niveaux de productivité et de performance avec nos services d’ingénierie manufacturing

Optimisation de la durée de vie des actifs existants
Maintien en condition opérationnelle de produits commercialisés ou en fin de vie, intégrant des aspects physiques (mécanique, électronique, etc.). Ce travail implique des travaux liés aux technologies existantes.

En savoir plus :

> Découvrez les services et le support produit

> Découvrir comment l’IA générative (GenAI) révolutionne le support des produits logiciels

Lectures recommandées

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L’avantage stratégique : comment la continuité numérique génère des retombées économiques dans l’aéronautique et la défense.

Le secteur de l’aéronautique et de la défense (A&D) connaît une profonde transformation.

Actualités

Capgemini lance un ensemble de services “d’ingénierie augmentée” enrichis par l’IA générative

Le Groupe étend son portefeuille de services liés à l’IA générative avec de nouvelles offres adaptées à l’ingénierie et à la R&D. Ces nouveaux services aideront les organisations à exploiter le potentiel de l’IA générative pour accélérer la R&D et optimiser les processus d’ingénierie à tous les stades du cycle de vie du développement des produits.

Thought leadership

Prenez une longueur d’avance avec l’ingénierie augmentée

À mesure que l’IA passe du domaine de niche au grand public, toutes les activités et produits d’ingénierie vont être augmentés. Les personnes, les produits et les services atteindront de nouveaux niveaux d’intelligence et d’efficacité.

Nos experts

Denis Garnier

Denis Garnier

Head of CoE & Solutionning Digital France, Capgemini Engineering
Consultant puis chef de projets de systèmes d’information pendant 17 ans, Denis s’est forgé une solide expérience dans les secteurs de l’énergie et du manufacturing. En 2015, il est devenu Account Executive dans le secteur de l’énergie pour accompagner ses clients dans leur transformation digitale grâce aux offres Intelligent Industry de Capgemini. Depuis 2023, Denis est en charge des équipes presales Digital & Software de Capgemini Engineering France pour l’ensemble des secteurs d’activité. Ses équipes accompagnent les clients depuis les phases amont de la réflexion jusqu’à la réussite du projet.
Samuel Guillat

Samuel Guillat

Head of Center of Excellence, Software Engineering France
Riche d’une double expérience – constructeur automobile et service, Samuel Guillat suit les transformations technologiques du secteur automobile depuis 20 ans, principalement dans les activités ingénierie de décarbonation, mobilité, expérience utilisateur. Au sein de Capgemini Engineering France, Samuel a désormais la responsabilité du centre d’excellence Software avec comme objectif de développer des offres stratégiques répondant aux enjeux de nos clients en termes de transformation, déploiement de nouvelles méthodes et technologies à travers l’ensemble des industries.
Clément Chapelle

Clément Chapelle

Head of COE & Solutioning Manufacturing & Operation France,Capgemini Engineering
Clément cumule 13 ans d’expérience chez Capgemini Engineering, avec un parcours évolutif du conseil nucléaire au management d’unités dans l’énergie, l’aéronautique et la défense. Directeur des opérations, il pilote depuis 2024 les équipes COE et Solutioning Manufacturing & Operations. Il développe des solutions sur mesure pour transformer les opérations industrielles et renforcer la compétitivité des clients.
Mathieu Billotey

Mathieu Billotey

Head of CoE & Solutioning – Products & Systems Engineering France
Mathieu, ingénieur en mécanique, a évolué dans l’aéronautique avant de prendre des responsabilités techniques et de gestion de projet dans l’énergie et le nucléaire. Depuis 2024, il dirige les équipes Presales Products & Systems chez Capgemini Engineering France, accompagnant les clients dans la définition de solutions pour le développement de leurs systèmes et produits.