Bedrijven verhogen investeringen in klimaatadaptatie, maar slechts 15% heeft de financiële impact van klimaatrisico’s volledig in kaart gebracht

• Bijna zeven op de tien bestuurders geven prioriteit aan klimaatadaptatie om de veerkracht van hun organisatie te versterken.
• Het aandeel organisaties dat achterloopt op zijn net-zero-doelstellingen is gestegen naar 11% in 2026, tegenover 1% in 2025.
• Voor meer dan zeven op de tien organisaties weegt toegang tot kritieke grondstoffen en hulpbronnen inmiddels zwaarder in duurzaamheidsbeslissingen dan emissiereductiedoelen.

Klimaatverandering, waterschaarste, grondstoftekorten en geopolitieke onzekerheid zetten bedrijfsactiviteiten, toeleveringsketens en groeiplannen steeds verder onder druk. Uit de vijfde editie van het rapport A World in Balance: The Resilience Reset van het Capgemini Research Institute blijkt dat organisaties hierop reageren door meer nadruk te leggen op klimaatadaptatie en zakelijke veerkracht [1]. Daarnaast geeft bijna twee derde van de organisaties aan AI in te zetten ter ondersteuning van hun duurzaamheidsagenda. Tegelijkertijd wijst het onderzoek op een groeiende kloof tussen ambitie en uitvoering: meer organisaties lopen achter op hun net-zero-doelstellingen en hebben moeite om de impact van klimaatverandering en AI goed te meten.

Duurzaamheidsstrategieën richten zich steeds meer op veerkracht, continuïteit en toegang tot kritieke hulpbronnen

Bijna negen op de tien organisaties melden dat klimaatgerelateerde gebeurtenissen hun supply chains hebben verstoord. Als reactie hierop geeft 68% van de bestuurders aan dat hun organisatie klimaatadaptatie actief prioriteit geeft, tegenover 56% in 2025. Duurzaamheid wordt daardoor steeds minder gezien als een onderwerp van rapportage en compliance, en steeds meer als een strategisch thema dat bijdraagt aan bedrijfsresultaten, continuïteit, veerkracht en toegang tot essentiële hulpbronnen.

Bijna twee derde van de bestuurders noemt energiezekerheid en toegang tot kritieke grondstoffen belangrijke drijfveren voor duurzaamheidsinvesteringen. Meer dan zeven op de tien geven aan dat zekerheid over de beschikbaarheid van energie, water en materialen inmiddels een grotere invloed heeft op duurzaamheidsbeslissingen dan emissiereductiedoelen. Meer dan driekwart van de organisaties versnelt daarom de integratie van energie- en grondstoffenweerbaarheid in hun bedrijfs- en duurzaamheidsstrategie.

Naast energiezekerheid nemen ook watergerelateerde risico’s toe. Zes op de tien bestuurders verwachten dat waterschaarste de komende vijf jaar een grotere beperking voor groei zal vormen dan energiebeschikbaarheid. Toch blijft de operationele voorbereiding achter. Slechts 15% van de organisaties heeft de financiële impact van klimaatgerelateerde verstoringen volledig gekwantificeerd. Iets meer dan een kwart heeft klimaatrisico’s in de volledige waardeketen beoordeeld of maakt gebruik van analysetools voor klimaatrisico’s. Wel zijn er tekenen van vooruitgang: het aandeel bestuurders dat vindt dat hun organisatie onvoldoende voorbereid is op klimaateffecten daalde van 54% in 2025 naar 44% in 2026.

“Verstoringen als gevolg van klimaatverandering zijn het nieuwe normaal geworden, maar er bestaat nog steeds een grote kloof tussen het bewustzijn van bestuurders en daadwerkelijke actie,” zegt Cyril Garcia, Global Head of Sustainability Services & Corporate Responsibility en lid van de Group Executive Board van Capgemini. “Om hun supply chains, bedrijfsactiviteiten, infrastructuur en toegang tot essentiële energie, water en materialen te beschermen, kunnen organisaties klimaatactie niet langer uitstellen. Het is bemoedigend dat steeds meer organisaties klimaatadaptatie en veerkracht prioriteit geven. Maar naarmate klimaat- en geopolitieke risico’s veranderen, moeten zij duurzaamheid verder verankeren in hun strategie en dagelijkse bedrijfsvoering.”

Duurzaamheidsinvesteringen leveren aantoonbaar rendement op

Bijna zeven op de tien organisaties geven aan dat duurzaamheidsinitiatieven een positief rendement op investering (ROI) hebben opgeleverd. Bijna twee derde van de bestuurders zegt dat duurzaamheidsinvesteringen hebben bijgedragen aan hogere omzet, tegenover 47% in 2025. Daarnaast stelt 74% dat duurzame bedrijfsvoering de merkwaarde heeft versterkt.

Vooruitkijkend verwacht 83% van de organisaties de uitgaven aan klimaatadaptatie in de komende 12 tot 18 maanden verder te verhogen. Vorig jaar besteedden organisaties gemiddeld 1,04% van hun omzet aan duurzaamheidsinitiatieven, meer dan de aanvankelijk begrote 0,8%. Deze investeringen helpen tevens om bedrijfsverstoringen op te vangen: bijna twee derde van de bestuurders in productie- en kapitaalintensieve sectoren zegt dat de investeringen de operationele efficiëntie onder leveringsdruk hebben verbeterd. Iets meer dan de helft stelt dat ze beter in staat zijn verstoringen in de operatie en supply chain te voorzien en hierop te reageren.

Organisaties worstelen met het behalen van net-zero-doelstellingen

Hoewel de meeste organisaties duurzaamheidsdoelstellingen hebben vastgesteld, blijkt de uitvoering een uitdaging. In 2026 beschikt 84% van de organisaties over wetenschappelijk onderbouwde klimaatdoelen, drie procentpunten meer dan in 2025. Toch zegt slechts 42% op schema te liggen om de doelstellingen voor 2030 of tussentijdse mijlpalen te halen.

De kloof tussen ambitie en uitvoering is vooral zichtbaar bij net-zero-programma’s. Het aantal organisaties dat achterloopt op zijn net-zero-doelstellingen is in een jaar tijd meer dan vertienvoudigd. Daarnaast geeft 29% aan de eigen net-zero-doelen te hebben uitgesteld, tegenover 8% een jaar eerder. Bijna twee derde van de organisaties erkent dat het lastig is duurzaamheidsinspanningen af te stemmen op wetenschappelijk onderbouwde klimaatdoelen.

Ook datakwaliteit en inzicht in de waardeketen blijven knelpunten. Het aandeel organisaties dat alle Scope 3-emissies kan meten en verzamelen daalde van 54% in 2025 naar 34% in 2026. Dit onderstreept de moeilijkheid om emissies buiten de eigen bedrijfsactiviteiten goed in kaart te brengen en te beheren.

AI ondersteunt duurzaamheidsdoelen, maar de milieueffecten zijn lastig meetbaar

AI wordt steeds vaker gezien als instrument om duurzaamheidsambities om te zetten in concrete resultaten. Bijna twee derde van de organisaties gebruikt AI om duurzaamheidsdoelstellingen te ondersteunen en meer dan een derde maakt al gebruik van, of onderzoekt de inzet van, agentic AI voor duurzaamheidsinitiatieven.

Tegelijk groeit binnen organisaties het bewustzijn van de milieu-impact van AI. Zeven op de tien organisaties bespreken de duurzaamheidsaspecten van AI op bestuursniveau. Toch blijven toezicht en transparantie beperkt. Bijna de helft van de bestuurders geeft aan dat AI de uitstoot van broeikasgassen aanzienlijk heeft verhoogd. Tegelijkertijd meet slechts iets meer dan een derde van de organisaties het energieverbruik van AI-systemen en workloads, evenals de bijbehorende CO₂-voetafdruk. Daarmee lijkt de bezorgdheid over de milieu-impact van AI sneller toe te nemen dan het vermogen om die impact daadwerkelijk te meten.

Methodiek

Voor dit onderzoek ondervroeg het Capgemini Research Institute 2.100 bestuurders van 701 organisaties met een jaaromzet van meer dan 1 miljard dollar, verspreid over 13 landen in Noord-Amerika, Europa en Azië-Pacific. Daarnaast werden 6.500 consumenten ondervraagd en 15 diepte-interviews gehouden met bestuurders van toonaangevende organisaties. Het onderzoek vond plaats in juni en juli 2026.

---

[1] Veerkracht verwijst hier naar het vermogen van een organisatie om verstoringen in haar activiteiten, toeleveringsketens, middelen en markten te voorzien, zich eraan aan te passen en er weerstand aan te bieden.