Cloud

Digitale soevereiniteit in de publieke sector: het land draaiende houden

Download PoV2 MB pdf

Digitalisering heeft de publieke sector krachtige nieuwe mogelijkheden gebracht, maar heeft ook nieuwe risico’s geïntroduceerd.

Nu geopolitieke instabiliteit en cyberdreigingen toenemen, moeten organisaties opnieuw controle krijgen over de digitale infrastructuur, data en technologieën waarvan zij afhankelijk zijn.

Digitale soevereiniteit stelt hen in staat het land draaiende te houden en hun eigen digitale beslissingen te nemen, met zo min mogelijk inmenging van buitenaf.

Ons nieuwe Point of View:

  • onderzoekt wat digitale soevereiniteit betekent voor organisaties in de publieke sector
  • deelt praktijkvoorbeelden uit de sector
  • stelt een gestructureerde aanpak voor om risico’s te beoordelen en te bepalen hoeveel controle u nodig heeft en waar.

65% van de organisaties in de publieke sector geeft aan dat het realiseren van digitale soevereiniteit een strategische prioriteit is, waarbij de soevereiniteit van data (77%), cybersecurity (72%), cloud (68%) en AI (61%) hun grootste aandachtspunten zijn.

Data en AI binnen de overheid 2026: van AI-ambitie naar operationele volwassenheid, Capgemini Research Institute, september 2026

Digitale soevereiniteit omvat meer dan cloud

Cloud-soevereiniteit is een hoeksteen geworden van het beleid in de Europese Unie. Maar het is slechts één onderdeel van de puzzel. Om een effectieve strategie voor digitale soevereiniteit op te bouwen, moeten organisaties risico’s beoordelen op acht gebieden die ten grondslag liggen aan hun digitale diensten en activiteiten, van AI tot energie.

Ons Point of View stelt voor om vier perspectieven toe te passen, data en AI, technologie, activiteiten en wet- en rechtsgebied, om de grootste risico’s te begrijpen en te beperken.

Soevereiniteitsrisico’s in de publieke sector beoordelen

Worden uw data onder nationale controle verwerkt en worden uw AI-modellen in eigen land getraind op betrouwbare data? Heeft u controle over de versleuteling en over wie er toegang toe heeft?

Hebben mensen altijd toegang tot uw diensten, ook tijdens een crisis? Hoe afhankelijk bent u van buitenlandse leveranciers? Voldoen uw architecturen aan de beveiligingsstandaarden?

Wie heeft beheerderstoegang en zijn deze personen gescreend? Kunt u diensten draaiende houden tijdens een verstoring? Bent u voor uw energie afhankelijk van buitenlandse bronnen?

Kunnen buitenlandse entiteiten de openbaarmaking van data afdwingen of diensten verstoren? Wie is juridisch eigenaar van wat? En voldoet uw supply chain aan de regelgeving?

Soevereiniteit is een spectrum

Niet elke digitale workload vereist hetzelfde niveau van soevereiniteit. Beperkte controle over een parkeerapp kan bijvoorbeeld een aanvaardbaar risico zijn. Maar onvoldoende controle over een luchtverkeersleidingssysteem kan uiterst gevaarlijk zijn.

Daarom is het essentieel om te beginnen met inzicht in het volledige risicobeeld binnen uw gehele digitale waardeketen. Zo kunt u in elke fase het juiste niveau van soevereiniteit realiseren.

Ga aan de slag met onze Digital Sovereignty Assessment

Neem contact met ons op

Latest insights

Report

Digitale soevereiniteit: van beleidsambitie naar een strategische noodzaak voor bestuurders

capgemini-research-institute capgemini-research-institute
Report

Data en AI in de overheid 2026

Expert perspective

Digitale soevereiniteit is nu een strategische prioriteit voor leiders binnen de overheid. Wat is de volgende stap?

Marc Reinhardt

Maak kennis met onze exper

Stefan Zosel

Stefan Zosel

Cloud Lead Global Public Sector – Sovereign Cloud, Capgemini
“Sovereign cloud is een belangrijke motor voor digitalisering in de publieke sector en ontsluit nieuwe mogelijkheden in datagestuurde overheid. Het biedt een manier om Europese waarden en wetten te combineren met cloudinnovatie, waardoor overheden moderne en digitale diensten aan burgers kunnen leveren. Nu overheidsinstanties steeds meer gegevens verzamelen, is de soevereine cloud de plek om diensten op basis van die gegevens te bouwen en te integreren met Gaia-X-diensten.”
Marc Reinhardt

Marc Reinhardt

Executive Vice President, Public Sector Global Industry Leader
“We are proud to be a leading partner to public sector organizations globally, supporting mission-critical systems that touch the lives of millions of citizens and users every day. While developing the next generation of citizen-centric, inclusive public services, we are also enabling organizations to transform to tackle the most important challenges our societies face. As we look to the 2030 targets of the Paris Agreement and the UN Sustainable Development Goals, it’s clear that technology is a tool for achieving better outcomes, and that societal purpose should be a driving force behind the sector’s use of digital to perform and transform.”