FABRICATION INDUSTRIELLE

Une proposition innovante pour les fabricants industriels

Nous sommes parfaitement positionnés pour aider l’industrie manufacturière à rester compétitive et innovante. Nous favorisons les synergies entre le monde numérique et le secteur de l’ingénierie afin d’aider les entreprises à créer des produits, des opérations et des services intelligents à grande échelle, grâce à la technologie numérique “Inside everything”, la continuité digitale tout au long du cycle de vie et la convergence numérique avec son écosystème, permettant ainsi l’avènement d’une ère industrielle intelligente et durable.
 
En s’appuyant sur toute la puissance de l’intelligent industry, nous sommes bien placés pour accélérer, sécuriser et étendre les transformations de la fabrication intelligente – et ainsi apporter de la valeur à nos clients.

Êtes-vous prêt à vous lancer dans la transformation de l’industrie manufacturière pour devenir une entreprise intelligente ?

Ce que nous faisons

5G et Edge
Nous vous aidons à élaborer des stratégies, à construire, à transformer et à fournir une valeur commerciale grâce à notre expertise en matière d’informatique et de connectivité, afin de concevoir et déployer votre solution 5G et Edge rapidement, de manière rentable et à grande échelle.
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En savoir plus sur notre offre

Exploitez la puissance du CPQ et donnez du pouvoir à vos clients
Les solutions CPQ sont parfaitement adaptées aux secteurs offrant des options de produits complexes et personnalisés, tels que l’industrie manufacturière. Avec Capgemini Fast CPQ, vous pouvez fournir rapidement des devis complexes à vos clients, optimiser l’expérience client du devis et permettre aux commerciaux d’augmenter leurs taux de réussite.
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Gestion du cycle de vie des produits et des services
L’offre Immersive Experience for Manufacturing de Capgemini relève le défi de la continuité digitale tout au long du cycle de vie du produit, de la conception à l’exploitation, y compris pour l’innovation et le développement de produits, la formation, les opérations de production et d’assemblage, le service sur le terrain, le contrôle de la qualité et la maintenance, et l’expérience client.
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L’usine du futur
Notre approche de l’usine du futur aide les fabricants à atteindre l’évolutivité nécessaire pour transformer les bonnes idées en résultats à l’échelle de l’entreprise.
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Gestion des opérations de production
La gestion des opérations de production, en tant qu’épine dorsale centrale pour la connexion, la surveillance et le contrôle de systèmes de fabrication intelligents, permet aux entreprises d’évoluer vers des opérations de production plus intelligentes.
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Gestion du cycle de vie des services
La numérisation, la mobilité et l’internet des objets bouleversent les modèles de service traditionnels. De plus en plus d’entreprises poursuivent leur stratégie numérique afin de fournir des services adaptés (Smart Services) grâce à des produits intelligents et à un personnel de service doté de compétences numériques. Le passage à des modèles d’entreprise de services de « servitisation » a ouvert des possibilités de croissance du chiffre d’affaires, de marges bénéficiaires et de différenciation sur le marché.
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Conception de produits durables
Dans un contexte macroéconomique en évolution rapide, les fabricants de produits à forte intensité de capital sont confrontés à un défi immédiat, celui de fournir de meilleures capacités à moindre coût, à quoi s’ajoute une concurrence mondiale de plus en plus forte. Il y a une volonté globale de faciliter une société plus durable en construisant des produits verts et respectueux de l’environnement, offrant une efficacité énergétique à long terme et pouvant être utilisés en toute sécurité.
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Une supply chain durable
Les perturbations étant désormais très fréquentes, il est essentiel pour les entreprises d’élaborer une stratégie de résilience de la chaîne d’approvisionnement qui tienne compte de la complexité. Nous nous associerons à vous pour vous permettre de mettre en place une chaîne d’approvisionnement plus durable, rééquilibrée, robuste, proactive et centrée sur le client, afin de prospérer dans un monde post-pandémique.
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Stratégie Net Zero
S’appuyant sur des objectifs scientifiques, la stratégie Net Zero établit une trajectoire qui vous permettra de passer rapidement d’un engagement à une stratégie de décarbonation réalisable. Après une évaluation approfondie des risques et des opportunités liés à la transition, nous accélérons la réduction des émissions de carbone grâce à la conception de la feuille de route, de l’évaluation des leviers de décarbonation, de la conception de la gouvernance et de stratégies pratiques pour l’approvisionnement en énergies renouvelables et la compensation des émissions de carbone.
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Nous aidons les entreprises industrielles à tirer parti de tous les avantages des technologies avancées pour obtenir les résultats techniques et commerciaux qu’elles apprécient le plus. Qu’il s’agisse de relever de petits défis quotidiens ou de planifier et de mettre en œuvre de grandes transformations perturbatrices (et tout ce qu’il y a entre ces deux extrêmes), nous offrons des services et des solutions d’ingénierie de bout en bout pour toutes les phases de la vie de l’entreprise :

·      Développement intégré de produits
·      Développement de plateformes embarquées
·      Design d’expérience
·      Maintenance et assistance tout au long du cycle de vie des produits
·      Production avancée
·      Transformation numérique des opérations
·      Réseaux et connectivité industriels
·      Cybersécurité

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      Notre expert

      Matthieu Peaureaux

      Head of Market Unit Manufacturing & Life Sciences France
      Matthieu occupe le poste de Head of Market Unit Manufacturing & Life Sciences France. L’objectif de Matthieu est de partager avec nos clients des industries Manufacturing & Life Sciences la combinaison unique de compétences, d’offres et de disruptions numériques apportées par les approches industrielles intelligentes, grâce à nos marques Capgemini, Capgemini Invent, Capgemini Engineering et Sogeti.