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En 2009, un groupe de scientifiques de renommée internationale identifiait les neuf processus qui régulent la stabilité et la résilience de la Terre.

À partir de 2022, l’humanité aura franchi l’espace de sécurité pour six des neuf limites de ces processus, augmentant ainsi le risque de changements environnementaux abrupts ou irréversibles. Notre dernier rapport du Capgemini Research Institute, “A World in Balance : Why sustainability ambition is not translating to action”, explore les progrès des entreprises en matière de développement durable et examine la manière dont ces progrès peuvent être accélérés.

Pour évaluer l’état actuel du développement durable dans les entreprises, nous avons mené une étude mondiale auprès de plus de 2 000 répondants issus de 668 organisations. Nous avons constaté que, bien que les organisations de tous les secteurs aient reconnu l’urgence du changement climatique, peu d’actions sont visibles dans la pratique. Parmi les obstacles, de nombreux cadres n’ont pas encore compris l’intérêt économique de la durabilité ou la considèrent comme une option non viable.

Contrairement à ces préoccupations, notre analyse révèle que la durabilité et les indicateurs financiers peuvent aller de pair. Les organisations qui ont devancé leurs pairs dans la mise en œuvre de pratiques durables ont enregistré des revenus plus élevés par employé par rapport à la moyenne de 2020 à 2021, en employant des méthodes qui se traduisent par des gains d’efficacité opérationnelle et des avantages durables.

Toutes les organisations devront finalement faire leur part dans le chemin vers la durabilité. Pour ce faire, elles devront élaborer une série d’objectifs réalisables à court terme et concrétiser leurs ambitions dans une optique combinée et collaborative. Dans ce rapport, retrouvez des recommandations sur la manière dont huit postes de direction peuvent accélérer les ambitions de durabilité de leurs entreprises.

Nos experts

Arthur Arrighi de Casanova

Expert en stratégie climat et transition énergétique
J’accompagne les organisations dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies ‘développement durable et climat’ : définir leurs ambitions carbone et à établir leurs feuilles de route de décarbonation, identifier les leviers d’optimisation et les pivots de modèles d’affaire à engager mais également mettre en œuvre la mesure et le reporting des données extra-financières, notamment dans le cadre de la CSRD. J’accompagne également les énergéticiens dans leurs transitions, dont l’accélération du développement des énergies bas carbone.

Benjamin Alleau

Managing Director of Enterprise Transformation, Capgemini Invent

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